Part I of my lecture of Project Management.

1. 生技社團專案管理講座（一）
魏文一

2. 報告內容
 專案管理的潮流，無庸置疑
 何謂專案工作
 專案在企業之中的樣貌
 專案生命週期
 補充：專案管理相關網站

3. 專案管理的潮流，無庸置疑
 專案管理與我
 神奇的証照，企業的「快好省」萬靈丹
 「項目」管理的狂潮
 專案管理的發展現況

4. 何謂專案管理工作
 Daily operation vs Project
 Temporary
 Unique
 Progressive Elaboration
 Traditional Management vs Project Management
 Application of knowledge, skills, tools, and techniques to
project activities to meet project requirement.
 Sensitive to changing conditions
 More flexible
 Across entire organizations
 Manager tend to be broad and diverse

5. 企業會出現專案的原因
 市場需求（開發新產品）
 業務需求（為因應企業本身業務所需）
 客戶請求（提供客製化服務）
 技術的提昇（研發新技術、提昇製造品質）
 法律的需求（符合認證標準）

6. 專案經理需專精的領域
 Project Management Body of Knowledge
 Interpersonal Skills
 General Management Knowledge and Skills
 Understanding the Project Environment
 Application Area Knowledge, Standards, and
Regulations

7. 專案環境-利害關係人
Sponso
r
Project
Manag
er
PM Management
Team
PM Team Members
PM
O
Portfolio
Manager
Program
Manager
Others Functional
Manager
Operations
Managemen
t
Supplier
End
User
The Project

8. CPO
Projects → Programs → Portfolio
PMO Director
Program Manager
Senior Project Manager
Project Manager
Project Associate/ Project Coordinator
Project Assistant/ Project Engineer
CPAM
PMP
PgMP

9. 專案的條件限制
 The Triple Constraint
Quality
of
Deliverables
Scope

10. 專案在企業之中的樣貌
 上過管理學了嗎？猜猜看這是什麼組織？
President
Manufacturing
Staff 1
Staff 2
Staff 3
Marketing
Staff 1
Staff 2
Staff 3
R&D
Staff 1
Staff 2
Staff 3
Finance
Staff 1
Staff 2
Staff 3
Project Coordination

11. 專案在企業之中的樣貌
 沒有Daily operation的組織？
President
PM A
Staff 1
Staff 2
Staff 3
PM B
Staff 1
Staff 2
Staff 3
PM C
Staff 1
Staff 2
Staff 3
PM D
Staff 1
Staff 2
Staff 3
Project Coordination

12. 專案在企業之中的樣貌
 不重視PM的矩陣組織
 重視PM的矩陣組織 President
VP
Manufacturing
Staff 1
Staff 2
Staff 3
VP
Marketing
Staff 1
Staff 2
Staff 3
VP
R&D
Staff 1
Staff 2
Staff 3
VP
Finance
Staff 1
Staff 2
Staff 3
Project
Coordination
PM A
PM B
PM C
Program
Director

13. 專案生命週期-產品生命與專案生命
產品開發、上市、
通路開發、異業結
盟、促銷、產品改
善
廣告、促銷、海
外市場拓展、品
質改善
廣告、促銷、海
外市場拓展、第
二代產品開發
拍賣、購併、
新產品開發、
清算、重整

14. 專案生命週期-PDCA的品質概念
目標

15. 專案程序
5.Closiing1.Initiating
2.Planning
3.Implementing
4.Monitoring and control
KICK OFF KICK OFF
活
動
程
度
時間

16. 專案生命週期成本與人力投入
高
成
本
與
人
力
投
入
水
準
低
時間
專案結束執行工作組織與準備專案開始
專案
章程
專案管理
企劃書
被接受的
交付標的
專案
文件
歸檔
利害關係人的影響力、
風險及不確定性。
變更成本

17. 補充：專案管理相關網站
PMI-
TW
IPMA
PMI PSIG
IIIhttp://www.pmi.org/
http://www.pmi.
org.tw/
http://www.tw-pma.
org.tw/
http://www.psig.
com.tw/
http://www.iiiedu.
org.tw