RENDICIÓN DECUENTASFondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL                                            Pe...
CONTENIDO1. Marco Institucional.        1.1Pensamiento estratégico del Plan Quinquenal        1.2 Misión y objetivos estra...
1. MARCOINSTITUCIONAL                3
1.1 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO               DEL PLAN QUINQUENAL• Sentar las bases de un Sistema de Protección Social  Univer...
CONTRIBUCIÓN A LAS METAS DEL                  QUINQUENIO   ÁREA       “La reducción significativa y verificable de la pobr...
1.2 MISIÓN Y OBJETIVOS                    ESTRATÉGICOS DEL FISDL                               MISIÓN                     ...
1.3 HISTÓRICO DE INVERSIÓN Y         PROYECCIÓN                                     $129                                  ...
1.4 PROGRAMAS Y SUS    COMPONENTES        100 MUNICIPIOS.        INFRAESTRUCTURA SOCIAL        CAPITAL HUMANO        CAPIT...
Cont. PROGRAMAS Y SUS COMPONENTES                       Infraestructura                       Infraestructura en 262 munic...
2. RESULTADOSPOR PROGRAMA                10
2.1 INVERSIÓN TOTAL EJECUTADA      Desde junio 2011 a mayo 2012                     51.% Capital Humano                49%...
COMUNIDADESSOLIDARIASRURALESCSR              12
INVERSIÓN EN CAPITAL                     HUMANO• Más     de    84   mil   familias  participantes de Bono en Salud y  Educ...
MÁS FAMILIAS CON ACCESO A                    SERVICIOS BÁSICOS                                    • 347 proyectos de Infra...
PARTICIPACIÓN COMUNITARIAEN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA CON UN ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD   ...
COMUNIDADESSOLIDARIASURBANASCSU              16
OPORTUNIDADES                       PARA MUJERES Y JÓVENESPATI IDA(Desde junio 2011 hasta mayo de 2012)• 11 municipios ate...
TOTAL INVERTIDO PATI DESDE JUNIO 2011 HASTA MAYO 2012          US$ MILLONES                            Montos     PROGRAMA...
FONDO DE AGUA                19
INVERSIÓN FONDO DE AGUA PARA     SER EJECUTADOS EN EL QUINQUENIOInicio de operaciones 20126 proyectos planificados a la fe...
CIUDADMUJER         21
PROYECTOS CIUDAD MUJER                         22
PROGRAMA DEFORTALECIMIENTOA GOBIERNOSLOCALES                  23
De 452 carpetas recibidas de 226 municipios:268 en proceso subsanación de observaciones 184 carpetas visadas (41% de las r...
Para contratación de ejecución de obras   (164 proyectos)Para contratación de  formulación de carpetas técnicas           ...
LOGROS44 proyectos de 28 municipalidades del país han dado inicio,de estos 11 han finalizado : Monto $ 19.23 millones     ...
FOMILENIO            27
Proyectos planificados (45 de Agua ySaneamiento y 77 de Infraestructura           Comunitaria)   Proyectos finalizados (96...
FINET(ELECTRIFICACIÓNRURAL)
FINET  Proyectos de electrificaciónProyectos de electrificación rural                                     30
DESARROLLOECONÓMICOLOCAL - DEL              31
DELINSERCIÓN PRODUCTIVA GRADUADOS PATIJóvenes en alto riesgo capacitados paraacceder a empleo formal . Programa jóvenesemp...
3.OTROSLOGROS INSTITUCIONALES                         33
3.1 FORTALECIMIENTO    INSTITUCIONAL                      34
Cont. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL          • Adecuación para dar respuesta a            las   diferentes demandas    de ...
CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA  ORGANIZACIONAL 2012                           36
3.2 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
AUDIENCIAS DE ALCALDES Y ALCALDESAS                                                                                   POR ...
COMPROMISO CON LA TRANSPARENCIA                                         Tipo de ConsultaSITIO WEB                •   Audie...
ESPACIO PARA LA CIUDADANÍA                 Cumplimiento del 100% de los estándares de                 Transparencia establ...
TRANSPARENCIA Y CALIDAD EN LOS          PROCESOS DE CONTRATACIONES               Meta: contratar el 85 %De los 163 proceso...
4. EJECUCIÓNPRESUPUESTARIADEL FISDL-FINET                  42
5. RETOS           45
Servicios                        básicos con                        enfoque de                       sostenibilidadFortale...
Gracias por suatención                             Carolina Ávalos, PresidentaFondo de Inversión Social para el Desarrollo...
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Rendición de Cuentas FISDL 2012

  1. 1. RENDICIÓN DECUENTASFondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL Periodo informado: JUNIO 2011 A MAYO 2012 1
  2. 2. CONTENIDO1. Marco Institucional. 1.1Pensamiento estratégico del Plan Quinquenal 1.2 Misión y objetivos estratégicos 1.3 Histórico de inversión y proyecciones 1.4 Programas y sus componentes2. Resultados por programa 2.1Inversión ejecutada total 2.2 Inversión por programas3. Otros logros institucionales 3.1 Fortalecimiento institucional 3.2 Gestión de Calidad 3.3 Compromiso con la transparencia4. Ejecución presupuestaria FISDL-FINET5. Retos
  3. 3. 1. MARCOINSTITUCIONAL 3
  4. 4. 1.1 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DEL PLAN QUINQUENAL• Sentar las bases de un Sistema de Protección Social Universal (SPSU) que representa un giro en el enfoque de política social, que busca el carácter integral y la visión holística.• Sustentada en un enfoque de derechos que potencia el desarrollo humano y parte del ciclo de vida de las personas, e identifica a las comunidades y familias como sujetos activos del desarrollo, y los involucra en la identificación y solución de sus problemas.• Impulso de estrategias de desarrollo local que den sustentabilidad a los procesos.
  5. 5. CONTRIBUCIÓN A LAS METAS DEL QUINQUENIO ÁREA “La reducción significativa y verificable de la pobreza,PRIORITARIA la desigualdad económica y de género y la exclusión social”PRINCIPALES 1. Reducir la pobreza entre 12 y 15 puntos porcentuales. METAS 2. Alcanzar una cobertura del 95% del servicio de electrificación rural en los 100 municipios más pobres del país. (32 PES Y 68 PEA) 3. Ampliar a 250 kilómetros la red de caminos rurales. 4. Aumentar la cobertura de agua potable a un 80% al final del período en los 100 municipios más pobres del país. 5. Aumentar gradualmente la inversión en capital humano hasta alcanzar el 50 % 5
  6. 6. 1.2 MISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL FISDL MISIÓN Reducir la pobreza en El Salvador promoviendo procesos de desarrollo local. OB. 2OB. 1 Desarrollar Promover laestrategias de transformación y adaptabilidadreducción de institucional quepobreza bajo una asegure la calidad,perspectiva de transparencia ydesarrollo local. sostenibilidad de los procesos.
  7. 7. 1.3 HISTÓRICO DE INVERSIÓN Y PROYECCIÓN $129 millones US$ 101.25 MILLONES EN 2011 7
  8. 8. 1.4 PROGRAMAS Y SUS COMPONENTES 100 MUNICIPIOS. INFRAESTRUCTURA SOCIAL CAPITAL HUMANO CAPITAL HUMANO EN 36 MUNICIPIOS 8
  9. 9. Cont. PROGRAMAS Y SUS COMPONENTES Infraestructura Infraestructura en 262 municipios Fortalecimiento institucional Infraestructura FONDO DE AGUA Fortalecimiento institucional en municipios de severa, alta y litoral del país.FINET Electrificación rural en todo el paísDesarrollo Económico Fortalecimiento a los gobiernos Local locales. 262 municipios. Infraestructura en zona norte
  10. 10. 2. RESULTADOSPOR PROGRAMA 10
  11. 11. 2.1 INVERSIÓN TOTAL EJECUTADA Desde junio 2011 a mayo 2012 51.% Capital Humano 49% Infraestructura Social Básica 81% Centralizada 19% Descentralizada 17%-Municipios Pobreza Extrema Severa 45%-Municipios Pobreza Extrema Alta 19%-Municipios Pobreza Extrema Moderada 18%-Municipios Pobreza Extrema Baja 86.9% Cobertura de Agua en 32 Municipios de Pobreza Extrema Severa y 65.6 % logrado en alta
  12. 12. COMUNIDADESSOLIDARIASRURALESCSR 12
  13. 13. INVERSIÓN EN CAPITAL HUMANO• Más de 84 mil familias participantes de Bono en Salud y Educación con una inversión de $15.26 millones.• Más de 85,000 madres y padres capacitados en un enfoque de derechos.• 100 Comités Municipales de Coordinación funcionando.• 16,307 Personas Adultas Otros logros Mayores beneficiadas en 32 municipios de PES y 21 PEA.  649 promotores Inversión $ 8.9 millones. locales contratados.
  14. 14. MÁS FAMILIAS CON ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS • 347 proyectos de Infraestructura Social Básica ejecutados. • $21.8 millones invertidos por FISDL en las siguientes tipologías:  Electrificación Rural.  Agua Potable y Saneamiento  Infraestructura en Educación, Salud y Caminos Rurales.  Saneamiento Ambiental.  Mitigación de Riesgos (en apoyo a municipios afectados por tormentas IDA y 12E.  5731 empleos generados.Fuentes de financiamiento: Programa de Alivio a la Pobreza, AECID, la Agencia Andaluza de Cooperación Internacionalpara el Desarrollo, Gobierno de Gran Ducado de Luxemburgo, KfW IV y V, y fondos GOES.
  15. 15. PARTICIPACIÓN COMUNITARIAEN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA CON UN ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD Construcción de Ciudadanía Manejo del Ciclo del Proyecto Capacidades Técnicas y Administrativas Rendición de Cuentas
  16. 16. COMUNIDADESSOLIDARIASURBANASCSU 16
  17. 17. OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y JÓVENESPATI IDA(Desde junio 2011 hasta mayo de 2012)• 11 municipios atendidos• 9,255 participantes.• 67% de participantes son mujeres y más del 35% son jóvenes PATI URBANO (Desde junio de 2011 hasta mayo 2012)1 Comité PATI por municipio • 25 municipios urbanos atendidosFuncionando. • 19,594 participantes. • 70% de participantes son mujeres y más del 30% son199 proyectos comunitarios. jóvenes 16,534 personas capacitadas con una inversión de US$ 1.23 millones 17
  18. 18. TOTAL INVERTIDO PATI DESDE JUNIO 2011 HASTA MAYO 2012 US$ MILLONES Montos PROGRAMA ejecutados PATI IDA 9.02 PATI Urbano 11.60 TOTAL 20.62CONTRAPARTIDA MUNICIPAL US$ 1,648,490.00 18
  19. 19. FONDO DE AGUA 19
  20. 20. INVERSIÓN FONDO DE AGUA PARA SER EJECUTADOS EN EL QUINQUENIOInicio de operaciones 20126 proyectos planificados a la fecha1 en ejecución.
  21. 21. CIUDADMUJER 21
  22. 22. PROYECTOS CIUDAD MUJER 22
  23. 23. PROGRAMA DEFORTALECIMIENTOA GOBIERNOSLOCALES 23
  24. 24. De 452 carpetas recibidas de 226 municipios:268 en proceso subsanación de observaciones 184 carpetas visadas (41% de las recibidas)
  25. 25. Para contratación de ejecución de obras (164 proyectos)Para contratación de formulación de carpetas técnicas 25
  26. 26. LOGROS44 proyectos de 28 municipalidades del país han dado inicio,de estos 11 han finalizado : Monto $ 19.23 millones N° de N° de Municipios Municipios proyectos proyectosAHUACHAPÁN 2 POTONICO 1APANECA 1 SAN CAYETANO ISTEPEQUE 1CALUCO 1 SAN CRISTÓBAL 1CHALATENANGO 1 SAN JOSÉ 1CITALA 1 SAN JOSÉ GUAYABAL 1DULCE NOMBRE DE MARÍA 1 SAN LORENZO 5EL CARMEN 2 SAN RAFAEL 2EL CARRIZAL 1 SAN RAFAEL ORIENTE 1EL PARAISO 1 SAN VICENTE 1GUACOTECTI 1 SANTA CATARINA MASAHUAT 2IZALCO 4 SANTA TECLA 1OZATLÁN 1 TEXISTEPEQUE 4PASAQUINA 3 USULUTÁN 1POLORÓS 1 VERAPAZ 1 Total 21 23 26
  27. 27. FOMILENIO 27
  28. 28. Proyectos planificados (45 de Agua ySaneamiento y 77 de Infraestructura Comunitaria) Proyectos finalizados (96.7%) Proyectos en ejecución 28
  29. 29. FINET(ELECTRIFICACIÓNRURAL)
  30. 30. FINET Proyectos de electrificaciónProyectos de electrificación rural 30
  31. 31. DESARROLLOECONÓMICOLOCAL - DEL 31
  32. 32. DELINSERCIÓN PRODUCTIVA GRADUADOS PATIJóvenes en alto riesgo capacitados paraacceder a empleo formal . Programa jóvenesemprendedores.Contratación y capacitación a jóvenes ex PATIcomo encuestadores y digitadores en elFISDL.
  33. 33. 3.OTROSLOGROS INSTITUCIONALES 33
  34. 34. 3.1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 34
  35. 35. Cont. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL • Adecuación para dar respuesta a las diferentes demandas de nuestro país como el caso de emergencias, dado su carácter vulnerable. • Impulso del Eje de Gestión Territorial: readecuación orgánica, incremento de Asesores en Desarrollo Local y plan estratégico de formación a ADL. 35
  36. 36. CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2012 36
  37. 37. 3.2 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
  38. 38. AUDIENCIAS DE ALCALDES Y ALCALDESAS POR DEPARTAMENTO AUDIENCIAS DE 10 9 10 10 PRESIDENCIA 8 7 8 8 8 7 6 5 7 5 6 4 4 2 0 0 Por Partido No. Por Partido No. Por segmento de pobreza 2 344%- Pobreza Extrema Severa 3 3924%-Pobreza Extrema Alta 128%-Pobreza Extrema Moderada 542% -Pobreza Extrema Baja 1 2 7 38
  39. 39. COMPROMISO CON LA TRANSPARENCIA Tipo de ConsultaSITIO WEB • Audiencias: 31,484 • Política de Transparencia: 1,737 • Gobierno transparente: 1,560 (21 de abril 2012) • Oficina de Información y Respuesta (OIR): 1,285 39
  40. 40. ESPACIO PARA LA CIUDADANÍA Cumplimiento del 100% de los estándares de Transparencia establecidos por la Subsecretaria de Transparencia y Anticorrupción, en lo relacionado a la publicación de información de carácter oficiosa. 14Departamentos Modalidad de consulta ¿Quiénes consultan más utilizada: más ? • Ciudadanía • Sitio Web/Correo • Contratistas Electrónico • Sociedad Civil • Presencial • Gobiernos • Telefónico Municipales 40
  41. 41. TRANSPARENCIA Y CALIDAD EN LOS PROCESOS DE CONTRATACIONES Meta: contratar el 85 %De los 163 procesos contratados, 125 fueron contratados en tiempo(equivalente al 77% del total) 41
  42. 42. 4. EJECUCIÓNPRESUPUESTARIADEL FISDL-FINET 42
  43. 43. 5. RETOS 45
  44. 44. Servicios básicos con enfoque de sostenibilidadFortalecimiento Mejorar las del desarrollo condiciones deproductivo y la vida de personas generación de en situación de ingresos vulnerabilidad Mejorar las Fortalecimiento habilidades y de la gestión conocimientos municipal de las y los participantes Mejorar la eficiencia y la transparencia institucional
  45. 45. Gracias por suatención Carolina Ávalos, PresidentaFondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL 20 DE JUNIO 2012 47

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