Atelier n 1

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Atelier n 1

  1. 10. <ul><li>aucune structure dans les domaines de l’insertion et de l’économie solidaire implantée sur la commune </li></ul><ul><li>un tourisme de court séjour </li></ul><ul><li>une diversité de l'offre des commerces à améliorer </li></ul><ul><li>peu d’exploitants agricoles biologiques et/ou pratiquant la vente directe </li></ul><ul><li>effectif d’entreprises sur le territoire en baisse </li></ul><ul><li>une activité économique qui se maintient </li></ul><ul><li>un faible taux de chômage </li></ul><ul><li>des atouts touristiques : patrimoine architectural et naturel important (identité forte), deux musées (Paul Pellas et musée d’art contemporain), offre d’hébergement et de restauration </li></ul><ul><li>un office de tourisme dynamique, et un fort partenariat entre les acteurs du tourisme </li></ul><ul><li>des commerces de proximité présents dans le centre bourg, et une association des commerçants (ARCA) </li></ul><ul><li>une activité agricole toujours présente et une surface agricole importante sur le territoire préservée par le PLU </li></ul><ul><li>une entreprise certifiée ISO 14001 : Nicollet Packaging </li></ul><ul><li>un artisanat diversifié </li></ul>Faiblesses Forces
  2. 11. <ul><li>aucune structure dans les domaines de l’insertion et de l’économie solidaire implantée sur la commune </li></ul><ul><li>un tourisme de court séjour </li></ul><ul><li>une diversité de l'offre des commerces à améliorer </li></ul><ul><li>peu d’exploitants agricoles biologiques et/ou pratiquant la vente directe </li></ul><ul><li>effectif d’entreprises sur le territoire en baisse </li></ul><ul><li>une activité économique qui se maintient </li></ul><ul><li>un faible taux de chômage </li></ul><ul><li>des atouts touristiques : patrimoine architectural et naturel important (identité forte), deux musées (Paul Pellas et musée d’art contemporain), offre d’hébergement et de restauration </li></ul><ul><li>un office de tourisme dynamique, et un fort partenariat entre les acteurs du tourisme </li></ul><ul><li>des commerces de proximité présents dans le centre bourg, et une association des commerçants (ARCA) </li></ul><ul><li>une activité agricole toujours présente et une surface agricole importante sur le territoire préservée par le PLU </li></ul><ul><li>une entreprise certifiée ISO 14001 : Nicollet Packaging </li></ul><ul><li>un artisanat diversifié </li></ul>Faiblesses Forces <ul><li>baisse de la vie commerciale du centre-bourg </li></ul><ul><li>commerces majoritairement anciens, difficilement ré-aménageables </li></ul><ul><li>disparition de certaines entreprises présentes sur le territoire </li></ul><ul><li>présence de nombreux locaux vacants dans le bourg </li></ul><ul><li>projet intercommunal de pôle touristique dédié à la météorite </li></ul><ul><li>proximité de pôles touristiques et historiques </li></ul><ul><li>vente de produits biologiques, écologiques, locaux, de label de qualité </li></ul>Menaces Opportunités
  3. 12. Deux questions : 1. Êtes-vous en accord avec ce constat ? 2. Il y a-t-il des éléments manquants ?
  4. 13. Quels orientations et objectifs doit-on se fixer pour « Encourager une économie locale et responsable » ? Le développement dynamique basé sur la préservation des ressources et le partage des richesses. Orientation <ul><li>Assurer un développement économique stable et accompagner les entreprises dans la prise en compte du développement durable. </li></ul><ul><li>Encourager une activité agricole durable, soucieuse de son environnement et encourager des modes de consommation durables. </li></ul><ul><li>Promouvoir une économie touristique soucieuse des richesses naturelles et patrimoniales de la commune et de ses alentours. </li></ul><ul><li>Renforcer la vie commerciale dans le bourg, pour une ville vivante. </li></ul>Objectifs
  5. 14. Quelles actions peut-on imaginer pour répondre à ses objectifs ? <ul><li>Favoriser l’installation de maraîchage bio ( association Gablim) </li></ul><ul><li>Développer une boucle touristique avec les pôles forts aux alentours </li></ul><ul><li>Développer un partenariat entre les entreprises et les commerçants pour la gestion des déchets </li></ul><ul><li>Sensibilisation/information des artisans </li></ul><ul><li>Développer un marché de producteurs locaux tout les mois dans la commune </li></ul><ul><li>Mise en lien des commerçants et des producteurs locaux </li></ul><ul><li>… etc.. </li></ul><ul><li>À VOUS LA PAROLE </li></ul>Actions
  6. 15. Deux questions : 1. Quelles sont les orientations et objectifs à ce fixer ? 2. Quelles actions pour répondre ces objectifs ?

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