Samenwerkingsstrategie NISBten behoeve van netwerkdag Twijnstraen Gudde<br />10 mei 2011<br />
Voordeel van samenwerken<br />
NISB: de partner in sport en bewegen <br />Nederlands kennis-, <br />innovatie- en implementatie-instituut <br />dat aanze...
De aanleiding: waar zijn we tegen aan gelopen?<br /><ul><li>Kritische geluiden uit veld over opstelling NISB in samenwerking
Stroeve samenwerking</li></ul>met enkele organisaties<br /><ul><li>Ondanks successen…: </li></ul>blijven kansen liggen?<br />
Wat is het belang van samenwerken?<br />Samenwerken <br />maakt onderdeel <br />uit van NISB <br />werkprincipes<br />
Tegenwelkeproblemenliepen we aan?<br /><ul><li>Ad-hocbeleid
Geen regels/ afspraken
Geen duidelijke taken toegewezen intern
Geen prioritering van partners</li></ul>Kortom: geen visie + strategie op<br />samenwerking <br />
Welk traject doorlopen?<br /><ul><li>Masterclass wat is samenwerken: gebaseerd op theorie TG
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie van NISB: Samenwerkingsstrategie,

1,101 views

Published on

Een presentatie Samenwerken in de sport

Published in: Travel, Entertainment & Humor
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,101
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
185
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Samenwerken is essentieel voor uitvoeren NISB strategie. NISB werkprincipes:Theoretisch OnderbouwdNetwerkaanpak!Empowerment doelgroepVraaggerichtBeinvloeden beleid
  • Presentatie van NISB: Samenwerkingsstrategie,

    1. 1. Samenwerkingsstrategie NISBten behoeve van netwerkdag Twijnstraen Gudde<br />10 mei 2011<br />
    2. 2. Voordeel van samenwerken<br />
    3. 3.
    4. 4. NISB: de partner in sport en bewegen <br />Nederlands kennis-, <br />innovatie- en implementatie-instituut <br />dat aanzet tot sport en bewegen<br />om participatie, leefbaarheid en gezondheid te bevorderen. <br />
    5. 5. De aanleiding: waar zijn we tegen aan gelopen?<br /><ul><li>Kritische geluiden uit veld over opstelling NISB in samenwerking
    6. 6. Stroeve samenwerking</li></ul>met enkele organisaties<br /><ul><li>Ondanks successen…: </li></ul>blijven kansen liggen?<br />
    7. 7. Wat is het belang van samenwerken?<br />Samenwerken <br />maakt onderdeel <br />uit van NISB <br />werkprincipes<br />
    8. 8. Tegenwelkeproblemenliepen we aan?<br /><ul><li>Ad-hocbeleid
    9. 9. Geen regels/ afspraken
    10. 10. Geen duidelijke taken toegewezen intern
    11. 11. Geen prioritering van partners</li></ul>Kortom: geen visie + strategie op<br />samenwerking <br />
    12. 12. Welk traject doorlopen?<br /><ul><li>Masterclass wat is samenwerken: gebaseerd op theorie TG
    13. 13. Aan de hand van een aantal casussen huidige samenwerkingengeanalyseerd
    14. 14. Inventarisatie + prioriterisering van alle samenwerkingspartners
    15. 15. Diverse werksessies om te komen tot eigen samenwerkingsstrategie </li></li></ul><li>Hoe ziet de strategie er uit? <br />
    16. 16. Hoe ziet de strategie er uit? <br /><ul><li>Spelregels: hoe komen we tot keuzes in samenwerkingspartners?
    17. 17. Spelers: met wie werken we samen?
    18. 18. Tactiek: hoe werken we samen?
    19. 19. Aandachtspunten</li></li></ul><li>Watzijn de uitkomsten en meerwaardevan het traject?<br /><ul><li>Duidelijke prioritering in samenwerkingspartners
    20. 20. Leidraad voor medewerkers
    21. 21. Handvaten om samenwerking goed in te richten
    22. 22. Expliciet(er) benoemen van verwachtingen en spelregels in gesprek met samenwerkingspartners
    23. 23. Relatie met samenwerkingspartners verbeterd</li></li></ul><li>Meer informatie<br />Remco Boer<br />Manager Programmabureau<br />Remco.Boer@nisb.nl<br />Thom Rutten<br />Afdelingshoofd<br />Thom.Rutten@nisb.nl<br />

    ×