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Développer les richesses humaines

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Vos talents, votre premier « ASSET »
Quand on parle de performance d’une organisation, on entend 3 composantes clés : une stratégie (une vision claire et partagée), des conditions d’exécution optimisées (processus, organisation, systèmes d’information) et les bons leaders mobilisés et engagés.

Or, en temps de crise et dans un contexte de transformation ultra-rapide, on adapte les stratégies, on refond les processus et les organisations pour maîtriser les coûts, mais rien n’est possible sans mobilisation et valorisation des Richesses Humaines.

Dans une société où l’on ressent une forme d’épuisement démocratique, il convient de restaurer la confiance.

Pas convaincus ? Les entreprises classées dans les 100 « Best Places To Work » ont une performance 3 fois plus importante que leurs concurrents.

Published in: Business
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