SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
ALAMO H.R. CONSULTING



       LA CONCEPTION ET LA MISE EN ŒUVRE DE
     POLITIQUES DYNAMIQUES DE REMUNERATION

                            Le métier

 « Tout ce que vous avez toujours voulu savoir, tout ce que vous devez
      faire pour rémunérer correctement vos collaborateurs… »




                                        Alain MOLENS
                                        Directeur-Gérant



                                                      MAROC
                                                     Avril 2010          1
ALAMO H.R. CONSULTING




   35 années d’expérience en gestion des ressources humaines sur le
                               terrain
                                  Le profil
« 35 années d’expérience en gestion des ressources humaines sur le terrain. »
                        Manager opérationnel et Consultant
         Dans presque tous les domaines d’activité industrielle et de services
                          Dans les secteurs privé et public
                       Dans les organisations de toutes tailles
                     De dimension nationale et internationale
                       En Europe, en Amérique, en Afrique.
           « Vos atouts, votre expertise ne sont pas tant ce que vous êtes
                          mais plutôt ce que vous faites. »

                                                             MAROC
                                                            Avril 2010           2
ALAMO H.R. CONSULTING




                  « Pourquoi le Maroc? »



          Une culture à la fois proche et différente
       Un dynamisme économique et des opportunités
         Une volonté de progresser et d’apprendre
          Des valeurs et une expérience à partager




                                            MAROC
                                           Avril 2010   3
ALAMO H.R. CONSULTING




  « Savoir identifier les enjeux de l’entreprise, définir le fil conducteur
                                                                          de la
démarche, choisir les bons outils et assurer les conditions de succès du projet. »

              Trois exemples illustratifs – Les enjeux
    Une petite entreprise de dimension nationale au Rwanda
    « MANUMETAL: spécialisé dans la fabrication et la vente de meubles »
    Une entreprise multinationale belge de dimension moyenne
    « MAGOTTEAUX: leader mondial de matériel destiné aux carrières et
      aux cimenteries »
    La Fonction Publique en Roumanie
    « AGENCE NATIONALE DU SERVICE CIVIL »

                                                            MAROC
                                                           Avril 2010            4
ALAMO H.R. CONSULTING



« La connaissance et la prise en compte de l’environnement socio-économique, de la
stratégie, de l’organisation des activités, de la culture et des valeurs de l’entreprise
sont un préalable incontournable. »

                                La démarche
      L’approche structurée, phasée et (chrono)logique
   « La philosophie de rémunération est conforme à la stratégie de l’entreprise »
   « Elle se fonde sur une organisation claire où les rôles sont bien définis »
      Les principes
   « Attirer, retenir et motiver les collaborateurs »
   « Assurer la compétitivité externe, respecter l’équité interne, récompenser la
     performance »

                                                              MAROC
                                                             Avril 2010              5
ALAMO H.R. CONSULTING



 « La définition et la mise en place d’une politique de rémunération est un
 processus complexe, NON compliqué, rigoureux, NON rigide, fondé sur
 le bon sens, NON une science. »
                     Les techniques et les outils
   Stratégie - l’existant et les perspectives: Plan stratégique, contrat de gestion,
exercice « Balanced Scorecard », SWOT)
  Organisation - la structure et le fonctionnement: organigrammes,
descriptions de fonction, interrelation des responsabilités, process flow charts
  Classification des fonctions: méthodes objectives de pondération et de
rangement
  Rémunération: benchmarking (enquêtes), structure salariale, périphériques
de rémunération, règles d’évolution et d’attribution (performance, mérite,
compétences)
                                                             MAROC
                                                            Avril 2010                 6
ALAMO H.R. CONSULTING



         « La juste rémunération est au management
        ce que la haute cuisine est à la gastronomie. »

 Les conditions de succès – L’engagement réciproque

               Comprendre l’interlocuteur, le « client »
                        Parler le même langage
            Privilégier le partenariat et le travail en équipe
                   S’engager et travailler ensemble
            Elaborer des solutions raisonnables et pratiques
               Acquérir le savoir-faire et se l’approprier
                       Améliorer en permanence

                                                      MAROC
                                                     Avril 2010   7
ALAMO H.R. CONSULTING



    « Demande conseil à celui qui en a fait l’expérience, pas au médecin. »
                                                     (Proverbe marocain)




                                                           Contact
ALAMO H.R. CONSULTING                                 ALAIN MOLENS
38, Avenue des Evaux                             E.mail: amolens@hotmail.com
B 1341 – Ottignies- Louvain la Neuve               Tél.: +32 10 61 79 15
Belgique                                           Fax : + 32 10 61 25 82
                                                   Mob.: +32 478 565 080
                         MERCI DE VOTRE ATTENTION

                                                         MAROC
                                                        Avril 2010             8

More Related Content

Viewers also liked

Qu’entend on au juste par autorité dans le mariage
Qu’entend on au juste par autorité dans le mariage  Qu’entend on au juste par autorité dans le mariage
Qu’entend on au juste par autorité dans le mariage daniellamy
 
Manual bosch encimera de inducción pid651 n24e
Manual bosch   encimera de inducción pid651 n24eManual bosch   encimera de inducción pid651 n24e
Manual bosch encimera de inducción pid651 n24eAlsako Electrodomésticos
 
10h40 Protection des appellations: Certification de l'origine avec le Code à ...
10h40 Protection des appellations: Certification de l'origine avec le Code à ...10h40 Protection des appellations: Certification de l'origine avec le Code à ...
10h40 Protection des appellations: Certification de l'origine avec le Code à ...geowine
 
Laboratorio distintos elementos con distntos radioactivos
Laboratorio distintos elementos con distntos radioactivosLaboratorio distintos elementos con distntos radioactivos
Laboratorio distintos elementos con distntos radioactivosRoocelli
 
Tumaker - Impresoras 3D open source
Tumaker - Impresoras 3D open sourceTumaker - Impresoras 3D open source
Tumaker - Impresoras 3D open sourceLibreCon
 
Manual bosch campana a pared en inox dww09 w850
Manual bosch   campana a pared en inox dww09 w850Manual bosch   campana a pared en inox dww09 w850
Manual bosch campana a pared en inox dww09 w850Alsako Electrodomésticos
 
Minimal maximalpowerpoint
Minimal maximalpowerpointMinimal maximalpowerpoint
Minimal maximalpowerpointartbrut1
 

Viewers also liked (20)

Qu’entend on au juste par autorité dans le mariage
Qu’entend on au juste par autorité dans le mariage  Qu’entend on au juste par autorité dans le mariage
Qu’entend on au juste par autorité dans le mariage
 
Manual balay encimera 3ee725ls
Manual balay   encimera 3ee725lsManual balay   encimera 3ee725ls
Manual balay encimera 3ee725ls
 
Manual bosch encimera de inducción pid651 n24e
Manual bosch   encimera de inducción pid651 n24eManual bosch   encimera de inducción pid651 n24e
Manual bosch encimera de inducción pid651 n24e
 
Manual balay encimera 3etg394np
Manual balay   encimera 3etg394npManual balay   encimera 3etg394np
Manual balay encimera 3etg394np
 
Diapositivas de informatica grupo# 3
Diapositivas de informatica grupo# 3Diapositivas de informatica grupo# 3
Diapositivas de informatica grupo# 3
 
Manual balay encimera 3eb715lr
Manual balay   encimera 3eb715lrManual balay   encimera 3eb715lr
Manual balay encimera 3eb715lr
 
10h40 Protection des appellations: Certification de l'origine avec le Code à ...
10h40 Protection des appellations: Certification de l'origine avec le Code à ...10h40 Protection des appellations: Certification de l'origine avec le Code à ...
10h40 Protection des appellations: Certification de l'origine avec le Code à ...
 
Trivago
TrivagoTrivago
Trivago
 
Practica 6.1.2
Practica 6.1.2Practica 6.1.2
Practica 6.1.2
 
iSanté
iSanté iSanté
iSanté
 
Laboratorio distintos elementos con distntos radioactivos
Laboratorio distintos elementos con distntos radioactivosLaboratorio distintos elementos con distntos radioactivos
Laboratorio distintos elementos con distntos radioactivos
 
Circuito Eléctrico
Circuito EléctricoCircuito Eléctrico
Circuito Eléctrico
 
Tumaker - Impresoras 3D open source
Tumaker - Impresoras 3D open sourceTumaker - Impresoras 3D open source
Tumaker - Impresoras 3D open source
 
Manual balay campana 3bc866xm
Manual balay   campana 3bc866xmManual balay   campana 3bc866xm
Manual balay campana 3bc866xm
 
Guia del-estudiante-informatica-i enfermeria-1_ro
Guia del-estudiante-informatica-i enfermeria-1_roGuia del-estudiante-informatica-i enfermeria-1_ro
Guia del-estudiante-informatica-i enfermeria-1_ro
 
Manual bosch campana a pared en inox dww09 w850
Manual bosch   campana a pared en inox dww09 w850Manual bosch   campana a pared en inox dww09 w850
Manual bosch campana a pared en inox dww09 w850
 
Adaptacion Cambio Climatico
Adaptacion Cambio ClimaticoAdaptacion Cambio Climatico
Adaptacion Cambio Climatico
 
Minimal maximalpowerpoint
Minimal maximalpowerpointMinimal maximalpowerpoint
Minimal maximalpowerpoint
 
Trabajo Religión
Trabajo ReligiónTrabajo Religión
Trabajo Religión
 
Manual balay lavadora 3ts873x
Manual balay   lavadora 3ts873xManual balay   lavadora 3ts873x
Manual balay lavadora 3ts873x
 

Similar to Alamo Hr Consult Presentation 201004

Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptxEmmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptxPatry Emmanuelle
 
Pour un management en confiance
Pour un management en confiancePour un management en confiance
Pour un management en confianceEmeline PASQUIER
 
Entrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.ppt
Entrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.pptEntrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.ppt
Entrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.pptAdnaneBOUKHOUBZA1
 
Présentation Entreprenance Institut
Présentation Entreprenance InstitutPrésentation Entreprenance Institut
Présentation Entreprenance InstitutMarseille Innovation
 
Thèse pour le doctorat de sciences de gestion par mr lahlali
Thèse pour le doctorat de sciences de gestion par mr lahlaliThèse pour le doctorat de sciences de gestion par mr lahlali
Thèse pour le doctorat de sciences de gestion par mr lahlaliAbdelhak Essoulahi
 
Présentation de KAIROS-PRO
Présentation de KAIROS-PRO Présentation de KAIROS-PRO
Présentation de KAIROS-PRO Philippe Chartin
 
Presentation sujet thèse : CATCAP
Presentation sujet thèse : CATCAPPresentation sujet thèse : CATCAP
Presentation sujet thèse : CATCAPEmmanuel Tavernier
 
Présentations - Tour d'horizon de projets innovants dans le champ de l'emploi
Présentations - Tour d'horizon de projets innovants dans le champ de l'emploiPrésentations - Tour d'horizon de projets innovants dans le champ de l'emploi
Présentations - Tour d'horizon de projets innovants dans le champ de l'emploiStéphane VINCENT
 
Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016
Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016
Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016MKOMM&CONSEIL
 
Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016la voie des Hommes
 
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...nous sommes vivants
 
Anita Olland : la performance dans le bon sens
Anita Olland : la performance dans le bon sensAnita Olland : la performance dans le bon sens
Anita Olland : la performance dans le bon sensAnitaOlland
 
Présentation connect rh 2016 01
Présentation connect rh 2016 01Présentation connect rh 2016 01
Présentation connect rh 2016 01Marc Low
 
Présentation de ma société Just Different
Présentation de ma société Just DifferentPrésentation de ma société Just Different
Présentation de ma société Just DifferentPete Stone
 
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...Florent Guitard
 
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentielsPlaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentielsGonzague Guespereau
 
Accompagnement Stratégie Compétences Opcalia
Accompagnement Stratégie Compétences OpcaliaAccompagnement Stratégie Compétences Opcalia
Accompagnement Stratégie Compétences OpcaliaRemy EXELMANS
 
Questionnaires de personnalité
Questionnaires de personnalitéQuestionnaires de personnalité
Questionnaires de personnalitéChristelle LEBEAU
 

Similar to Alamo Hr Consult Presentation 201004 (20)

Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptxEmmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
 
Pour un management en confiance
Pour un management en confiancePour un management en confiance
Pour un management en confiance
 
Entrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.ppt
Entrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.pptEntrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.ppt
Entrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.ppt
 
Kickoff centaurus v13 31012014
Kickoff centaurus v13  31012014Kickoff centaurus v13  31012014
Kickoff centaurus v13 31012014
 
Présentation Entreprenance Institut
Présentation Entreprenance InstitutPrésentation Entreprenance Institut
Présentation Entreprenance Institut
 
Thèse pour le doctorat de sciences de gestion par mr lahlali
Thèse pour le doctorat de sciences de gestion par mr lahlaliThèse pour le doctorat de sciences de gestion par mr lahlali
Thèse pour le doctorat de sciences de gestion par mr lahlali
 
Présentation de KAIROS-PRO
Présentation de KAIROS-PRO Présentation de KAIROS-PRO
Présentation de KAIROS-PRO
 
Presentation sujet thèse : CATCAP
Presentation sujet thèse : CATCAPPresentation sujet thèse : CATCAP
Presentation sujet thèse : CATCAP
 
Présentations - Tour d'horizon de projets innovants dans le champ de l'emploi
Présentations - Tour d'horizon de projets innovants dans le champ de l'emploiPrésentations - Tour d'horizon de projets innovants dans le champ de l'emploi
Présentations - Tour d'horizon de projets innovants dans le champ de l'emploi
 
Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016
Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016
Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016
 
Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016
 
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
 
Anita Olland : la performance dans le bon sens
Anita Olland : la performance dans le bon sensAnita Olland : la performance dans le bon sens
Anita Olland : la performance dans le bon sens
 
Présentation connect rh 2016 01
Présentation connect rh 2016 01Présentation connect rh 2016 01
Présentation connect rh 2016 01
 
Présentation de ma société Just Different
Présentation de ma société Just DifferentPrésentation de ma société Just Different
Présentation de ma société Just Different
 
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...
 
Le docteur, cet entrepreneur
Le docteur, cet entrepreneurLe docteur, cet entrepreneur
Le docteur, cet entrepreneur
 
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentielsPlaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
 
Accompagnement Stratégie Compétences Opcalia
Accompagnement Stratégie Compétences OpcaliaAccompagnement Stratégie Compétences Opcalia
Accompagnement Stratégie Compétences Opcalia
 
Questionnaires de personnalité
Questionnaires de personnalitéQuestionnaires de personnalité
Questionnaires de personnalité
 

More from Wall do Well

Management Consulting présentation 201004
Management Consulting présentation 201004Management Consulting présentation 201004
Management Consulting présentation 201004Wall do Well
 
Uwe Consultance Presentation 201004
Uwe Consultance Presentation 201004Uwe Consultance Presentation 201004
Uwe Consultance Presentation 201004Wall do Well
 
Sogesal Presentation 201004
Sogesal Presentation 201004Sogesal Presentation 201004
Sogesal Presentation 201004Wall do Well
 
Induco Presentation 201004
Induco Presentation 201004Induco Presentation 201004
Induco Presentation 201004Wall do Well
 
Euroconsultants Presentation 201004
Euroconsultants Presentation 201004Euroconsultants Presentation 201004
Euroconsultants Presentation 201004Wall do Well
 
Caladris Presentation 201004
Caladris Presentation 201004Caladris Presentation 201004
Caladris Presentation 201004Wall do Well
 
Anticip Consult Presentation 201004
Anticip Consult Presentation 201004Anticip Consult Presentation 201004
Anticip Consult Presentation 201004Wall do Well
 
Alias Consult Presentation 201004
Alias Consult Presentation 201004Alias Consult Presentation 201004
Alias Consult Presentation 201004Wall do Well
 
Ppt brainsfeed uwe maroc 1004
Ppt brainsfeed uwe maroc 1004Ppt brainsfeed uwe maroc 1004
Ppt brainsfeed uwe maroc 1004Wall do Well
 

More from Wall do Well (9)

Management Consulting présentation 201004
Management Consulting présentation 201004Management Consulting présentation 201004
Management Consulting présentation 201004
 
Uwe Consultance Presentation 201004
Uwe Consultance Presentation 201004Uwe Consultance Presentation 201004
Uwe Consultance Presentation 201004
 
Sogesal Presentation 201004
Sogesal Presentation 201004Sogesal Presentation 201004
Sogesal Presentation 201004
 
Induco Presentation 201004
Induco Presentation 201004Induco Presentation 201004
Induco Presentation 201004
 
Euroconsultants Presentation 201004
Euroconsultants Presentation 201004Euroconsultants Presentation 201004
Euroconsultants Presentation 201004
 
Caladris Presentation 201004
Caladris Presentation 201004Caladris Presentation 201004
Caladris Presentation 201004
 
Anticip Consult Presentation 201004
Anticip Consult Presentation 201004Anticip Consult Presentation 201004
Anticip Consult Presentation 201004
 
Alias Consult Presentation 201004
Alias Consult Presentation 201004Alias Consult Presentation 201004
Alias Consult Presentation 201004
 
Ppt brainsfeed uwe maroc 1004
Ppt brainsfeed uwe maroc 1004Ppt brainsfeed uwe maroc 1004
Ppt brainsfeed uwe maroc 1004
 

Alamo Hr Consult Presentation 201004

  • 1. ALAMO H.R. CONSULTING LA CONCEPTION ET LA MISE EN ŒUVRE DE POLITIQUES DYNAMIQUES DE REMUNERATION Le métier « Tout ce que vous avez toujours voulu savoir, tout ce que vous devez faire pour rémunérer correctement vos collaborateurs… » Alain MOLENS Directeur-Gérant MAROC Avril 2010 1
  • 2. ALAMO H.R. CONSULTING 35 années d’expérience en gestion des ressources humaines sur le terrain Le profil « 35 années d’expérience en gestion des ressources humaines sur le terrain. » Manager opérationnel et Consultant Dans presque tous les domaines d’activité industrielle et de services Dans les secteurs privé et public Dans les organisations de toutes tailles De dimension nationale et internationale En Europe, en Amérique, en Afrique. « Vos atouts, votre expertise ne sont pas tant ce que vous êtes mais plutôt ce que vous faites. » MAROC Avril 2010 2
  • 3. ALAMO H.R. CONSULTING « Pourquoi le Maroc? » Une culture à la fois proche et différente Un dynamisme économique et des opportunités Une volonté de progresser et d’apprendre Des valeurs et une expérience à partager MAROC Avril 2010 3
  • 4. ALAMO H.R. CONSULTING « Savoir identifier les enjeux de l’entreprise, définir le fil conducteur de la démarche, choisir les bons outils et assurer les conditions de succès du projet. » Trois exemples illustratifs – Les enjeux Une petite entreprise de dimension nationale au Rwanda « MANUMETAL: spécialisé dans la fabrication et la vente de meubles » Une entreprise multinationale belge de dimension moyenne « MAGOTTEAUX: leader mondial de matériel destiné aux carrières et aux cimenteries » La Fonction Publique en Roumanie « AGENCE NATIONALE DU SERVICE CIVIL » MAROC Avril 2010 4
  • 5. ALAMO H.R. CONSULTING « La connaissance et la prise en compte de l’environnement socio-économique, de la stratégie, de l’organisation des activités, de la culture et des valeurs de l’entreprise sont un préalable incontournable. » La démarche L’approche structurée, phasée et (chrono)logique « La philosophie de rémunération est conforme à la stratégie de l’entreprise » « Elle se fonde sur une organisation claire où les rôles sont bien définis » Les principes « Attirer, retenir et motiver les collaborateurs » « Assurer la compétitivité externe, respecter l’équité interne, récompenser la performance » MAROC Avril 2010 5
  • 6. ALAMO H.R. CONSULTING « La définition et la mise en place d’une politique de rémunération est un processus complexe, NON compliqué, rigoureux, NON rigide, fondé sur le bon sens, NON une science. » Les techniques et les outils Stratégie - l’existant et les perspectives: Plan stratégique, contrat de gestion, exercice « Balanced Scorecard », SWOT) Organisation - la structure et le fonctionnement: organigrammes, descriptions de fonction, interrelation des responsabilités, process flow charts Classification des fonctions: méthodes objectives de pondération et de rangement Rémunération: benchmarking (enquêtes), structure salariale, périphériques de rémunération, règles d’évolution et d’attribution (performance, mérite, compétences) MAROC Avril 2010 6
  • 7. ALAMO H.R. CONSULTING « La juste rémunération est au management ce que la haute cuisine est à la gastronomie. » Les conditions de succès – L’engagement réciproque Comprendre l’interlocuteur, le « client » Parler le même langage Privilégier le partenariat et le travail en équipe S’engager et travailler ensemble Elaborer des solutions raisonnables et pratiques Acquérir le savoir-faire et se l’approprier Améliorer en permanence MAROC Avril 2010 7
  • 8. ALAMO H.R. CONSULTING « Demande conseil à celui qui en a fait l’expérience, pas au médecin. » (Proverbe marocain) Contact ALAMO H.R. CONSULTING ALAIN MOLENS 38, Avenue des Evaux E.mail: amolens@hotmail.com B 1341 – Ottignies- Louvain la Neuve Tél.: +32 10 61 79 15 Belgique Fax : + 32 10 61 25 82 Mob.: +32 478 565 080 MERCI DE VOTRE ATTENTION MAROC Avril 2010 8