Strategic Management @ 2013	Wai chamornmarn04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสีย/ BusinessEcosystem
Strategic Management @ 2013 	Stakeholder Analysis–  มุมมองการผลิต (ศตวรรษที่ 19): Suppliers and Customers–  มุมมองการบริหา...
Strategic Management @ 2013 		 	 ผู้มีส่วนได้เสีย
Strategic Management @ 2013 	Theory one•  Milton Friedman – focus on the shareholders as they only stakeholders whomatter....
Strategic Management @ 2013 	Theory Two* The quickest way to destroy shareholder value is to ignore stakeholdersR. Edward ...
Strategic Management @ 2013 	Two Broad Stakeholder Theories•  Friedman•  Freeman
Strategic Management @ 2013 	Why pay attention to stakeholders?•  Moral or philosophical reasons – corporate social respon...
Strategic Management @ 2013 	Stakeholder	  Responsible	  Approach	  
Strategic Management @ 2013 		 	 Sustainable BusinessTriple Bottom Line
Strategic Management @ 2013 	“Sustainable Development” was officially defined in a report commissioned by the United Natio...
Strategic Management @ 2013 	Sustainable Business :Triple Bottom Line
Strategic Management @ 2013 		 	 ระบุ ผู้มีส่วนได้เสีย
Strategic Management @ 2013 		 	 วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสีย
Strategic Management @ 2013 	ผู้มีส่วนได้เสียของโครงการStakeholders✖ NGO´sInternationalDevelopmental Agencies?????AND CONT..
Strategic Management @ 2013 	คําอธิบายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: xxxxx
Strategic Management @ 2013 	การวิเคราะห์ ผู้มีส่วนได้เสีย	  
Strategic Management @ 2013 	Farming CommunitiesFarmer Support CenterBuilding Greener StoresEthical SourcingRespecting PEO...
Strategic Management @ 2013 	Monsanto Investor Bill Gates Says GMO Crops Needed to Fight Starvation
Strategic Management @ 2013 		 	 Positioning ผู้มีส่วนได้เสีย
Strategic Management @ 2013 	ความสําคัญ / อิทธิพลของผู้มีส่วนได้เสีย
Strategic Management @ 2013 	Power Versus Interest Grids ; Eden and Ackermann (1998)Professor Fran Ackermann
Strategic Management @ 2013 	Who Owns Our Food? Thoughts on a New Green Revolution
Strategic Management @ 2013 		 	 การจัดการผู้มีส่วนได้เสีย
Strategic Management @ 2013 	Balancing Stakeholder Demand
Strategic Management @ 2013 	Creating Public Value Meeting MandatesJohn M. Bryson, McKnight PresidentialProfessor of Plann...
Strategic Management @ 2013 	Connect Materiality with Measurement for Maximum Value and OpportunitySeptember 24, 2012by Ch...
Strategic Management @ 2013 	เอสซีจีให้ความสําคัญกับการวิจัย พัฒนาผลิตภัณฑ์โดยมุ่งพัฒนานวัตกรรม ที่ตอบสนองความต้องการของลู...
Strategic Management @ 2013
Strategic Management @ 2013 		ความสัมพันธ์ผู้มีส่วนได้เสีย/Business Ecosystem
Strategic Management @ 2013 	Business Ecosystems
Strategic Management @ 2013 	Form of Interdependence
Strategic Management @ 2013 	Complex Relationships
Strategic Management @ 2013 		 	 TRIZ Application
Strategic Management @ 2013	TRIZ and Functional Analysis, S SubstanceAnalysis
Strategic Management @ 2013 	Substance Substance Field
Strategic Management @ 2013 	Prominent Fortune 100 multi-national operations, university spin-outs and start-up businesses...
Strategic Management @ 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013

815 views

Published on

CLASS OF 2013

Published in: Business, Technology
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
815
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย tu 2013

  1. 1. Strategic Management @ 2013 Wai chamornmarn04 การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสีย/ BusinessEcosystem
  2. 2. Strategic Management @ 2013 Stakeholder Analysis–  มุมมองการผลิต (ศตวรรษที่ 19): Suppliers and Customers–  มุมมองการบริหารจัดการ (ศตวรรษที่ 20): + Owners, Employees–  ผู้มีส่วนได้เสียมุมมอง (1960-80s)(Freeman, 1984): + Competitors,Governments, News Media, Environmentalists, …–  Issues management and Relationship Management2
  3. 3. Strategic Management @ 2013 ผู้มีส่วนได้เสีย
  4. 4. Strategic Management @ 2013 Theory one•  Milton Friedman – focus on the shareholders as they only stakeholders whomatter. The business of business is making a profit and building shareholdervalue the prime purpose.
  5. 5. Strategic Management @ 2013 Theory Two* The quickest way to destroy shareholder value is to ignore stakeholdersR. Edward Freeman.Strategic Management: A Stakeholder Approach ,1984.
  6. 6. Strategic Management @ 2013 Two Broad Stakeholder Theories•  Friedman•  Freeman
  7. 7. Strategic Management @ 2013 Why pay attention to stakeholders?•  Moral or philosophical reasons – corporate social responsibility•  Practical reasons – licence to operate•  Strategic planning reasons – identifying opportunities and threats
  8. 8. Strategic Management @ 2013 Stakeholder  Responsible  Approach  
  9. 9. Strategic Management @ 2013 Sustainable BusinessTriple Bottom Line
  10. 10. Strategic Management @ 2013 “Sustainable Development” was officially defined in a report commissioned by the United Nations, called “Our Common Future” in 1987.“Sustainable Development” is also referred to asthe “3E’s” (economy, environment, equity),the “3P’s” (People, Planet, Profit),the “triple bottom line” and “3BL” (triple bottom line).
  11. 11. Strategic Management @ 2013 Sustainable Business :Triple Bottom Line
  12. 12. Strategic Management @ 2013 ระบุ ผู้มีส่วนได้เสีย
  13. 13. Strategic Management @ 2013 วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสีย
  14. 14. Strategic Management @ 2013 ผู้มีส่วนได้เสียของโครงการStakeholders✖ NGO´sInternationalDevelopmental Agencies?????AND CONT..
  15. 15. Strategic Management @ 2013 คําอธิบายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: xxxxx
  16. 16. Strategic Management @ 2013 การวิเคราะห์ ผู้มีส่วนได้เสีย  
  17. 17. Strategic Management @ 2013 Farming CommunitiesFarmer Support CenterBuilding Greener StoresEthical SourcingRespecting PEOPLE and PLACES
  18. 18. Strategic Management @ 2013 Monsanto Investor Bill Gates Says GMO Crops Needed to Fight Starvation
  19. 19. Strategic Management @ 2013 Positioning ผู้มีส่วนได้เสีย
  20. 20. Strategic Management @ 2013 ความสําคัญ / อิทธิพลของผู้มีส่วนได้เสีย
  21. 21. Strategic Management @ 2013 Power Versus Interest Grids ; Eden and Ackermann (1998)Professor Fran Ackermann
  22. 22. Strategic Management @ 2013 Who Owns Our Food? Thoughts on a New Green Revolution
  23. 23. Strategic Management @ 2013 การจัดการผู้มีส่วนได้เสีย
  24. 24. Strategic Management @ 2013 Balancing Stakeholder Demand
  25. 25. Strategic Management @ 2013 Creating Public Value Meeting MandatesJohn M. Bryson, McKnight PresidentialProfessor of Planning and Public Affairs
  26. 26. Strategic Management @ 2013 Connect Materiality with Measurement for Maximum Value and OpportunitySeptember 24, 2012by Charlene Wall-Warren
  27. 27. Strategic Management @ 2013 เอสซีจีให้ความสําคัญกับการวิจัย พัฒนาผลิตภัณฑ์โดยมุ่งพัฒนานวัตกรรม ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
  28. 28. Strategic Management @ 2013
  29. 29. Strategic Management @ 2013 ความสัมพันธ์ผู้มีส่วนได้เสีย/Business Ecosystem
  30. 30. Strategic Management @ 2013 Business Ecosystems
  31. 31. Strategic Management @ 2013 Form of Interdependence
  32. 32. Strategic Management @ 2013 Complex Relationships
  33. 33. Strategic Management @ 2013 TRIZ Application
  34. 34. Strategic Management @ 2013 TRIZ and Functional Analysis, S SubstanceAnalysis
  35. 35. Strategic Management @ 2013 Substance Substance Field
  36. 36. Strategic Management @ 2013 Prominent Fortune 100 multi-national operations, university spin-outs and start-up businesses in more than a dozen pioneeringindustries, including biotechnology, information technology, and clean technologiesResearch Triangle Park
  37. 37. Strategic Management @ 2013

×