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事業会社のためのプロジェクトマネジメント基礎講座

事業会社に勤める人に向けた、プロジェクトマネジメントの基礎講座。社内向けの研修で利用した資料。

事業会社のためのプロジェクトマネジメント基礎講座

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事業会社のための
プロジェクトマネジ
メント 基礎講座
Hello!
Koyo / きゅーい
Freelance product manager / project manager @bosyu.me, etc…
Webサービスをいい感じにする仕事をしています。
2
今日 話したいこと
事業会社のプロジェクトマネジメントについて、こんな話をします
● プロジェクトの定義
● プロジェクトの種類
● プロジェクトマネジメントの必要性
● 事業会社のプロジェクトマネジメントの勘所
● ケーススタディ
わからないことがあれば適宜質問してください。一通り話し終わった後にも質問タイムを設けま
すので、そこで質問いただいても大丈夫です。また、事業会社での話を中心にしています。受託
系企業の場合とは少し話の観点が違いますので、ご了承ください。
3
今日 話さないこと
こんな話は今日のスコープ外としています。
● このツールが良い/悪いといったツールの話
● この手法が良い/悪いといった手法の話
● 上司/部下との関係性といった人間関係の話
● 受託系企業でのプロジェクトマネジメントの話
これらの多くは「そのチーム次第で変わる」という答えになります。個別に質問したい事項があ
る場合は、別のタイミングで質問いただければと思います。それぞれのケースで適切な解は答え
られるかと思います。
4
Today’s Goal
Let’s think about today’s goal.
0
今日のゴールは?
今日この時間で得たいこと、知りたいことを教えてください!
3分間でテキストにまとめてみてください。
6

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事業会社のためのプロジェクトマネジメント基礎講座

Editor's Notes

  1. 期限=スケジュールだけではない。 XXを作り終わる、XXを実行する、、、なども期限。
  2. 目的がないケースはとても多い。かなしい。
  3. 年間100億円の売り上げを作れ、、、!だと何もわからない。 1億円 x 100個だったらなんとかなりそう。月間1000万 x 100個だとさらになんとかなりそう。
  4. A、B機能ができないとC機能の開発に移れない。 A機能は3日、B機能は20日かかるとしたら、どうやっても20日後からしかC機能は作れない。 → クリティカルパスは20日 → A機能をいくら早く作っても大きな意味はない。
  5. 自社サイトはどうなってほしいですか?
  6. 自社サイトはどうなってほしいですか?
  7. 自社サイトはどうなってほしいですか?