20130425 bmt vujade_bouwsma

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Presentation @ Seeländer Marketing Event; «SCHÖPFERISCHE ZERSTÖRUNG UND DIE EXPONENTIELLE ÖKONOMIE»
Jasper Bouwsma, Vujàdé Ltd. Biel

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20130425 bmt vujade_bouwsma

  1. 1. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingInnovation oder Tradition«SCHÖPFERISCHE ZERSTÖRUNG UND DIEEXPONENTIELLE ÖKONOMIE»Jasper BouwsmaFounder & CEOVujàdé Ltd. – Supporting ForwardThinking2013.04.25Biel/Bienne, SchweizPhotoby:VujàdéLtd–JasperBouwsma
  2. 2. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 2Vu-jà-déVujàdé ist das Gegenteil von Déjà-vu und vermittelt den Eindruck, dass etwaszuvor noch nicht stattgefunden hat oder noch nie zuvor da gewesen ist.Nach neuen Lösungswegen suchen. Bestehende Strukturen und Verhaltensweisenkritisch hinterfragen. Eine neue Sichtweise oder einen ungewöhnlichenStandpunkt einnehmen.Mit anderen Worten: Vujàdé steht für Innovation.Photo by: Vujàdé Ltd – Jasper Bouwsma
  3. 3. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingWHO WE AREPhotoby:VujàdéLtd.–JasperBouwsmawww.vujade.comWHAT WE DO
  4. 4. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking1. UNTERNEHMENSBERATUNG2. STARTUP UNTERSTÜTZUNG3.  INKUBATION4À PROPOSPARTNER:
  5. 5. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 5Jasper Bouwsma unterstützt Entrepreneure, Start-ups und etablierteUnternehmen bei der erfolgreiche Weiterentwicklung und Vermarktung derenInnovationen.Durch die Kombination von diversen Start-up und Firmenerfahrungen bringt Jaspereinmalige Einsichten in Innovationsstrategie, den typischen Fehltritten und dieErfolgsfaktoren mit.Jasper, geboren und aufgewachsen in Holland, studierte International Business ander Universität Maastricht (NL) und an der Universität Fribourg (CH). Zusätzlichbelegte er Kurse in Innovationsstrategie und Management am MIT Sloan in Boston(USA) und am Stanford Research Institute in Menlo Park (USA).Bis 2008 arbeitete er für den Schweizer Telekommunikationsanbieter Swisscom,wo er die Inkubationsaktivitäten als “Head of Incubation” initiierte und führte. ImHerbst 2008 hat er die Vujàdé Ltd. gegründet.Jasper lebt mit seiner Frau, zwei Töchtern und einem Sohn in der Nähe von Bern.Jasper BouwsmaFounder & CEO Vujàdé Ltd.Photo by: Vujàdé Ltd – Jasper Bouwsma
  6. 6. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 6DASTHEMA
  7. 7. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 7ZERSTÖRUNGEXPONENTIELLEÖKONOMIESCHÖPFERISCHEInnovation oder TraditionUND DIE
  8. 8. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 88AGENDAINNOVATIONUND/ODERTRADITION3SHIFT HAPPENS1 2INNOVATION
  9. 9. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 99AGENDAINNOVATIONUND/ODERTRADITION3SHIFT HAPPENS1 2INNOVATION
  10. 10. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingÜBUNGZÄHLEN SIE WIE OFT DIESPIELER IN WEISSEINANDER DEN BALLZUSPIELEN10
  11. 11. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 11http://www.youtube.com/watch?v=IGQmdoK_ZfY
  12. 12. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 12
  13. 13. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 13
  14. 14. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 14ELEKTRIZITÄT: 50 JAHREKÜHLSCHRANK: 40 JAHREINTERNET: 20 JAHREPC: 30 JAHREMOBILFUNK: 25JAHREDIESE GRAFIK ZEIGT UNS ZWEI SACHEN:1) TECHNOLOGIEN WERDEN IMMER SCHNELLER ADOPTIERT2) IMMER MEHR TECHNOLOGIEN WERDEN ADOPTIERT
  15. 15. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 15FACEBOOK: 7 JAHRESCHWEIZ: 2’934’700/MONAT(38.71% DER BEVÖLKERUNG)WELTWEIT: 979’648’940/MONAT(7.2% DER WELTBEVÖLKERUNG)
  16. 16. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 16
  17. 17. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingWIR LEBEN INEINER WELT VONIMMER MEHR&IMMER SCHNELLER17
  18. 18. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingALSO IN EINEEXPONENTIELLEWELT18
  19. 19. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingWAS HAT DANNDIESE SCHÖPFUNGMITZERSTÖRUNGZU TUN19
  20. 20. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 20S.13LAUT THEORIE...LEBEN UNTERNEHMEN IMMER KÜRZER
  21. 21. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingSCHÖPFERISCHEZERSTÖRUNG
  22. 22. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 22Die Eröffnung neuer, fremder oder einheimischerMärkte und die organisatorische Entwicklung vomHandwerksbetrieb und der Fabrik zu solchenKonzernen wie dem U.S.-Steel illustrieren dengleichen Prozess einer industriellen Mutation,der unaufhörlich die Wirtschaftsstruktur von innenheraus revolutioniert, unaufhörlich die alteStruktur zerstört und unaufhörlich eine neueschafft. Dieser Prozess der „schöpferischenZerstörung“ ist das für den Kapitalismuswesentliche Faktum.Darin besteht der Kapitalismus und darin muss auchjedes kapitalistische Gebilde leben.Joseph Schumpeter, Ökonom, Österreich (1883 – 1950)“”
  23. 23. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 23
  24. 24. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 24
  25. 25. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 25
  26. 26. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 262009!01!07!NOKIA’S STEPHAN ELOP’S BURNING PLATTFORM MEMO
  27. 27. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 2727AGENDAINNOVATIONUND/ODERTRADITION3SHIFT HAPPENS1 2INNOVATIONWir leben in eineexponentielle Welt wodie sch pferischeZerst rung die Regelund nicht dieAusnahme ist
  28. 28. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingINNOVATION:
  29. 29. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 29Genius is one percent inspiration,ninety-nine percent perspiration.
  30. 30. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide | 30
  31. 31. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingINNOVATION:31DISRUPTIVINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELL
  32. 32. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingINNOVATION:32DISRUPTIVINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELLINKREMENTELL
  33. 33. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingINNOVATION:332/992%888/99988%
  34. 34. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingINNOVATION:34
  35. 35. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide | 35
  36. 36. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 36
  37. 37. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 37CHF7.95 CHF95.-
  38. 38. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide | 381987
  39. 39. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 39
  40. 40. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingRESULTAT 2011USD3.2B(MIT EINEM EINZELNEN PRODUKT…)40Bemerkung: Erwartung 2012 USD4.0B
  41. 41. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 41
  42. 42. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide | 42
  43. 43. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 43LARGE HADRON COLLIDER IN GENF (“CMS COLLIDER”)
  44. 44. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 44WO MAN DAS GOTTESTEILCHEN HIGGS-BOSOM GEFUNDEN HAT
  45. 45. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 45“VAGUE BUT INTERESTING…”ERST IN 1989 HAT BERNERS-LEE HTTP UND WWW ERFUNDEN
  46. 46. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 46“VAGUE BUT INTERESTING…”ERST IN 1989 HAT BERNERS-LEE HTTP UND WWW ERFUNDEN
  47. 47. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide | 47
  48. 48. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 48
  49. 49. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 49
  50. 50. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 5050AGENDA3SHIFT HAPPENS1 2INNOVATIONWir leben in eineexponentielle Welt wo diesch pferische Zerst rungRegel und nicht AusnahmeistEs gibt viele Innovations-typen auf einemSpektrum zwischeninkrementell und radikal.Um wettbewerbsf hig zubleiben soll einUnternehmen auf alleFronten innovieren.INNOVATIONUND/ODERTRADITIONWir k nnen viel von anderenUnternehmen lernen.
  51. 51. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 51Curt Carlson,SRI InternationalCEOIn exponential times, if you improveyour performance incrementallyYOU FALL BEHINDEXPONENTIALLY”“WENN SIE IN EXPONENTIELLEN ZEITEN IHRELEISTUNG NUR SCHRITTWEISE VERBESSERNFALLEN SIE EXPONENTIELL ZURÜCK
  52. 52. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 52In exponential times, if you improveyour performance incrementallyYOU FALL BEHINDEXPONENTIALLY”“INKREMENTELLEXPO-NENTIELLEÖKONOMIEWENN SIE IN EXPONENTIELLEN ZEITEN IHRELEISTUNG NUR SCHRITTWEISE VERBESSERNFALLEN SIE EXPONENTIELL ZURÜCK
  53. 53. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 53INNOVATIONSFÜHRERLAUT UNTERSCHIEDLICHSTEN STUDIEN IST DIE SCHWEIZEINZIGARTIG SPITZE WO ES DIE INNOVATIONSFÄHIGKEITANBELANGT.
  54. 54. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 54Pro Einwohner bedeutet dies aber:•  Japan: 0.0036/Einwohner•  USA: 0.0014/Einwohner•  CH: 0.0046/Einwohner•  1.3x mehr als Japan•  3.3x mehr als USAAnzahl PatenteINNOVATIONS- ODER STATISTIKFÜHRERLAUT UNTERSCHIEDLICHSTEN STUDIEN IST DIE SCHWEIZEINZIGARTIG SPITZE WO ES DIE INNOVATIONSFÄHIGKEITANBELANGT.
  55. 55. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 55Source: Bundesamt für Statistik (BFS), F+E der Schweiz 2008, 2010 (Swiss Federal Statistical Office, R&D in Switzerland 2008),based on data from the OECD. Link: http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/de/index/news/publikationen.html?publicationID=3960FIGURE 03: R&D Expenditures by Sector as Percent of GDP, 2008DIE SCHWEIZ INVESTIERT FAST 3% VOM BIP IN F&E (15MRD IN 2008)75% DAVON KOMMT VON DER PRIVATWIRTSCHAFT, ABER MEHR ALSDIE HÄLFTE DAVON STAMMT VON NUR 3 UNTERNEHMEN(ROCHE, NOVARTIS, NESTLÉ)http://www.slideshare.net/vujade/switzerland-lively-life-sciences-ecosystem
  56. 56. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 56LE ROI EST MORT, VIVE LE ROIUNSERE SPITZENPOSITION IST ABER KEINE GARANTIEUND IST HÄRT UMKÄMPFT
  57. 57. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 57LE ROI EST MORT, VIVE LE ROIDIES SCHÖPFERISCHE ZERSTÖRUNG WARTET UM DIE ECKE...
  58. 58. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 58Innovationund/oder TraditionSCHÖPFER: FORSCHUNG SOLL ZU UMSETZUNG FÜHRENEINE INNOVATION IST NUR EINE WENN ES EINE ADOPTION AMMARKT GEGEBEN HAT. IN DER FOLGE SIND IDEEN WERTLOS BISSIE UMGESETZT WERDEN.
  59. 59. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 59Photo by: Vujàdé Ltd – Jasper BouwsmaKUNDENFOKUSNUR INNOVATIONEN WELCHE EIN KUNDENBEDÜRFNISADRESSIEREN WERDEN AM MARKT ERFOLGREICH ADOPTIERT.Innovationund/oder Tradition
  60. 60. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 60Innovationund/oder Tradition
  61. 61. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 61Innovationund/oder TraditionLEIDER GIBT ES KEINE PILLE...ES GIBT ABER DIE RICHTIGE HALTUNG
  62. 62. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingСпутник-11957
  63. 63. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 631961
  64. 64. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide | 641969
  65. 65. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide | 65
  66. 66. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide | 66
  67. 67. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 6767AGENDA3SHIFT HAPPENS1 2INNOVATIONWir leben in eineexponentielle Welt wo diesch pferische Zerst rungRegel und nicht AusnahmeistEs gibt viele Innovations-typen auf einemSpektrum zwischeninkrementell und radikal.Um wettbewerbsf hig zubleiben soll einUnternehmen auf allenFronten innovieren.INNOVATIONUND/ODERTRADITIONWir k nnen viel von anderenUnternehmen lernen.Innovation und Traditionstehen einander nicht im Wege.Die Schweiz hat eine Traditionzur Innovation und wird daf rinternational anerkannt.Um die Tradition fortzusetzenm ssen wir am Ball bleiben!
  68. 68. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingEric Hoffer, (July 25, 1902 – May 21, 1983)American social writer and philosopherIn times of changelearners inherit the earth;while the learned find themselvesbeautifully equipped to deal with aworld that no longer exists.“Photoby:VujàdéLtd.–JasperBouwsma
  69. 69. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 69À PROPOSYOU CAN DOWNLOAD THIS PRESENTATION:WWW.SLIDESHARE.NET/VUJADE
  70. 70. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 70
  71. 71. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingVujàdé Ltd.Postal AddressP.O. Box 4CH-3257 GrossaffoltermVisiting AddressElfenaustrasse 13CH-2502 Biel/Bienne+41 (0)32 32 32 300Onlinewww.vujade.comcontact@vujade.comVujadeLtdPhotoby:VujàdéLtd–JasperBouwsma
  72. 72. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 72BUSINESS MODEL GENERATIONVON DR. ALEXANDER OSTERWALDERWAHRSCHEINLICH ERFOLGREICHER ALS DAS ST. GALLERMANAGEMENT MODELL
  73. 73. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking 73Insert Photo of book with Jasper’s Name.Entwickelt in Zusammenarbeit mit470 Fachexperten aus 45 Länder.
  74. 74. Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingEINGESCHÄFTSMODELLBESCHREIBT DASGRUNDPRINZIP, NACHDEM EINE ORGANISATIONWERTE SCHAFFT,VERMITTELT UNDERFASST.74
  75. 75. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide | 75www.businessmodelgeneration.com
  76. 76. © Vujàdé Ltd. – Supporting Forward Thinking Slide |Slide |© Vujàdé Ltd. – Supporting Forward ThinkingDAS RICHTIGEGESCHÄFTSMODELLBEEINFLUSST WELCHE VONZWEI IDENTISCHEN PRODUKTENODER TECHNOLOGIENERFOLGREICH SEIN WIRD.76

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