Kennisatelier - Rob Berkers - STIRR "Sleutels voor innovatie in recreatie en ruimte"

491 views

Published on

Kennisatelier 'Leisure op eigen benen'21 juni, Verkadefabriek, 's-Hertogenbosch
Presentatie van Rob Berkers - STIRR
"Sleutels voor innovatie in recreatie en ruimte"

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
491
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kennisatelier - Rob Berkers - STIRR "Sleutels voor innovatie in recreatie en ruimte"

  1. 1. Sleutels voor innovatie in recreatie en ruimte<br />Rob Berkers Kennisatelier 'Leisure op eigen benen'<br />21 juni 2011<br />
  2. 2. Problematiek recreatiesector<br />Recreatiesector van groot belang:<br />Economisch<br />Maatschappelijk<br />Maar, sector met problemen:<br />Rendementen onder druk<br />Innovatief vermogen moet beter<br />Imago slecht (bedreiger ruimtelijke kwaliteit)<br />
  3. 3. VROM-Raad (2006)<br />Wenkend perspectief:<br />Andere denkwijze<br />Andere aanpak<br />Andere rollen<br />
  4. 4. Innovatie<br />Andere denkwijze<br />Drager ruimtelijke kwaliteit i.p.v. bedreiger<br />Andere aanpak<br />Vraag centraal i.p.v. aanbod<br />Andere rollen<br />Actief i.p.v. passief<br />Coproductie<br />
  5. 5. STIRR (sinds 2009)<br />Innovatieprogramma Recreatie & Ruimte<br />Ambitie 2020:<br /><ul><li>Duurzaam rendement
  6. 6. R&T-sector draagt bij aan ruimtelijke kwaliteit</li></li></ul><li>Werkwijze IPR&R<br />Pilotprojecten<br />Volgen en begeleiden<br />Kennisvragen<br />Opsporen, beantwoorden of agenderen<br />Goodpractices<br />Analyseren en communiceren<br />
  7. 7. Waterdunen<br />
  8. 8. Buitengoed de Panoven<br />
  9. 9. Zonnebos<br />
  10. 10. Overeenkomsten<br />Meer rendement<br />Versterking ruimtelijke kwaliteit<br />Sectoroverschrijdend<br />(Regionale) identiteit<br />Elk op een eigen wijze<br />
  11. 11. Good practices<br />Leerervaringen van ondernemers<br />Sleutelfactoren:<br /> cruciaal voor<br /> innovatie<br /> recreatie<br /> ruimte<br />
  12. 12. Zes sleutelfactoren voor innovatie in recreatie en ruimte<br />Urgentie<br />Missie, visie, strategie<br />Bijdrage aan duurzaamheid en ruimtelijke kwaliteit<br />Kennismanagement<br />Financiering<br />Tijd<br />
  13. 13. Urgentiedriehoek<br />
  14. 14. Zicht op urgenties<br /><ul><li>Omgevingsanalyse
  15. 15. Actieve rol in netwerk
  16. 16. Aansluiten op inhoud en jargon
  17. 17. Urgenties veranderen</li></li></ul><li>Missie, visie en strategie<br />Lange termijnvisie<br />Stip op de horizon, wel flexibiliteit<br />Tussenresultaten<br />No regretstrategy<br />Go – nogo’s<br />Stoppen mag!<br />
  18. 18. Bijdrage aan duurzaamheid en ruimtelijke kwaliteit<br />Containerbegrip<br />Wat is hier uniek?<br />Objectief bewijs<br />Onderzoek, toets<br />Uitverkiezing<br />Overtuigende presentatie<br />
  19. 19. Kennismanagement<br />Complex project (+ proces!) vraagt om kennis<br />Vragen formuleren<br />Vragen beantwoorden<br />Zelf – netwerk – uitbesteden – vaste sparringpartner<br />Richt kennismanagement in<br />Reflecteer op eigen handelen<br />
  20. 20. Financiering<br />Financiering ronduit lastig<br />Aansluiten bij urgenties:<br />Hulp van overheid (subsidie of anderszins)<br />Andere marktpartijen<br />
  21. 21. Tijd<br />10-15 jaar is ‘normaal’<br />Overheid: help!<br />Ondernemers:<br />Lange adem<br />Financiële ruimte<br />Tussenresultaten<br />
  22. 22. Kortom<br />Opgave:<br />Meer rendement en meer ruimtelijke kwaliteit<br />Want:<br />Het een versterkt het ander<br />Oplossing:<br />Innovatie: andere denkwijze, aanpak en rollen<br />Vallen en opstaan en daarvan leren<br />
  23. 23. Dank voor uw aandacht<br />www.recreatieenruimte.nl<br />Rob.Berkers@recreatieenruimte.nl<br />

×