Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Реформа державного управління

296 views

Published on

Спроможні міністерства як драйвери рефоорм Уряду

Published in: Government & Nonprofit
  • Login to see the comments

Реформа державного управління

  1. 1. СПРОМОЖНІ МІНІСТЕРСТВА ЯК ДРАЙВЕРИ РЕФОРМ УРЯДУ РЕФОРМА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ Олександр Саєнко
  2. 2. 2 Стратегічне планування Інституційні зміни Нові процедури Кадри Технології 1 2 3 4 5 Реформа державного управління
  3. 3. Перша хвиля міністерств Перша хвиля міністерств СКМУ Мінфін Мінсоцполітики Мінюст Мінагрополітики МОЗ Мінрегіон Мінінфраструктури МОН НАДС Міненерго Мінкультури НАЕУ Наступний етап – решта міністерств Перший етап реформи міністерств 3
  4. 4. Спроможні міністерства – центри формування державної політики 4  Професійні кадри  Достатнє технічне забезпечення  Якісна організація процесів  Ресурси на впровадження політики Спроможність  Раціонально розподілені між міністерствами  Розподіл сфер має відбуватися за принципом взаємного виключення та спільної вичерпності  За кожну сферу є чітко визначений відповідальний Сфера відповідальності  Управління державними підприємствами*  Надання адміністративних послуг  Здійснення інспекційно-наглядової діяльності Невластиві функції  Головна мета створення та діяльності міністерства  Має відповідати на питання «навіщо ми існуємо?»  Має бути достатньо конкретною щодо ролі, сфери відповідальності та результатів діяльності Місія
  5. 5. Структура оновленого міністерства 5 Секретаріат міністерства Директорат стратегічного планування та евроінтеграції Директорат громадського здоров я Директорат медичних послуг Фармацевтичний директорат Директорат медичної освіти, кадрів та науки 3611 54 1121 ІКТ Правове забезпеченняКадрова служба Мобілізаційна та режимно-секретна частина Бухгалтерія Господарське забезпечення
  6. 6. Нові директорати – нові методи роботи 6 Єдина програма навчання та мережа Новий підхід до розробки НПА та консультацій зі стейкхолдерами Запровадження збалансованої системи показників (KPI) Повне матеріальне забезпечення робочого місця працівників директоратів Електронні інструменти – електронний кабінет, системи підтримки прийняття рішень Зміна підходів до реалізації заходів Євроінтеграції та роботи з донорами
  7. 7. Конкурси – нові процедури та вимоги 7 Підтримка та контроль якості конкурсів – за допомогою консультантів ЄС Нові вимоги: • Фокус на компетенції, а не тільки знання законодавства • Тести на абстрактне, числове та вербальне мислення • Додаткова оцінка знання іноземних мов, мотивації та доброчесності Оновлена процедура конкурсу: • Усні та письмові ситуаційні завдання, структуроване інтерв'ю, тести • Сучасний веб-портал вакансій • Можливість онлайн подачі документів на конкурс Посилення конкурсної комісії: • Оновлений склад комісії: 7 державних службовців та 3 експерти • Залучення експертів у сфері HR та у сферах відповідних політик • Методологічна підтримка та навчання комісій Підтримка кандидатів • Детальна інструкція для кандидатів • Наявність всіх необхідних контактів для підтримки кандидатів • Оптимізація процесів підготовки документів
  8. 8. Сучасний портал вакансій сareer.gov.ua 8www.сareer.gov.ua
  9. 9. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!

×