Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Een nieuwe rol voor IP-ers

543 views

Published on

Keynote lezing door (gen.maj. b.d.) Pieter Cobelens
3 maart 2016, VOGIN-IP-lezing, Amsterdam

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Een nieuwe rol voor IP-ers

  1. 1. 2 HET NIEUWE DENKEN: “zoeken tot je een ons weegt” of “just in time delivery of knowledge” drs. Pieter W.C.M. Cobelens Generaal Majoor (bd)Amsterdam, 3 maart 2016
  2. 2. 2011 1971 2016 WIE BEN IK?
  3. 3. IS UW BELEGGINGSADVISEUR MILJONAIR? • COMMISSIE MILLENIUM CHANGE NL • DIRECTEUR OPERATIES NL • DIRECTEUR MIVD • VOORZITTER BICES/NAVO • MEDE OPRICHTER CYBERDEFENCE • CYBERTEAM PRC; CYBERRAAD EN NCSC • ‘CLOUD’ MET NAVO, DEFENSIE, HP, KPN, Hitachi, Google Search, etc
  4. 4. WAAR GAAN WE HET OVER HEBBEN?
  5. 5. BIG DATA ALS KANS OF BEDREIGING?
  6. 6. INFORMATIE EN INLICHTINGEN
  7. 7. Afdeling Geheime Inlichtingen Operaties • 8 SECURITY
  8. 8. HADDEN WE DIT KUNNEN WETEN? BIG DATA; KANS OF BEDREIGING?
  9. 9. GISTEREN MORGEN BIG DATA; KANS OF BEDREIGING?
  10. 10. FD zaterdag 14/11/15 Cyberoorlog Ontwikkel nieuwe militaire doctrine voor het internet Met nieuwe doctrine technologische voorsprong vertalen naar strategisch voordeel op wereldtoneel Pieter Cobelens en Anouk Vos
  11. 11. KANSEN BIG DATA • socio-economic behaviour of nation states, and their influence on the global natural system (Professor Guus Berkhout) • Zelflerende computer WATSON van IBM • Data driven marketing • Competetive Intelligence • Nationale veiligheid
  12. 12. WIE WINT DE SLAG EN DE OORLOG? degene met het beste voorspellende vermogen • MAXIMALE AANTAL GEVALIDEERDE INVALSHOEKEN • GEAVANCEERDE ANALYTISCHE CAPACITEIT • GEAVANCEERDE DOELSELECTIE MET MAXIMAAL EFFECT • ONFEILBARE PRECISIE WAPENS • GEEN NEVENSCHADE PRECISIE PRECISIE PRECISIE BIG DATA; KANS OF BEDREIGING?
  13. 13. BIG DATA; KANS OF BEDREIGING?
  14. 14. WIE WORDT MARKTLEIDER? degene met het beste voorspellende vermogen • MAXIMALE AANTAL GEVALIDEERDE INVALSHOEKEN • GEAVANCEERDE ANALYTISCHE CAPACITEIT • TIJDIG OP – EN BIJSTELLEN DOELEN IN DE STRATEGIE • VOORUIT ZIEN IS TIJDIG VERANDEREN • ZORGVULDIGE GERICHTE TACTIEK PRECISIE PRECISIE PRECISIE BIG DATA; KANS OF BEDREIGING?
  15. 15. BIG DATA; KANS OF BEDREIGING? IN IRAN HEBBEN ZE DAT NIET HELEMAAL BEGREPEN
  16. 16. KOUDE WINTER ? INFORMATIE INFORMATIE EN INLICHTINGEN
  17. 17. VEEL INVALSHOEKEN INFORMATIE INFORMATIE EN INLICHTINGEN
  18. 18. Strategische Ambitie Financiële positie Klanten MarktenInterne Processen Producten Medewerkers Systemen Cultuur Hoe verkennen we de buitenwereld? Ga uit van je eigen kracht en organiseer de zaak intern… BESTUUR INFORMATIE EN INLICHTINGEN
  19. 19. Hoe verkennen we de buitenwereld? Breng orde in de chaos van de buitenwereld… Economie Politiek Technologie Ecologie DemografieSociologie Kredietcrisis Basel III Politieke stroming Grondwet Biometrie Mobility Kapitaal Markten Schulden Risico’s Diversiteit Regering en kabinet Veilige betalingen Duurzaamheid Verantwoord Ondernemen Concurrenten Opkomende economieën Arbeidsmarkt Afval Milieu Energieverbruik Onderwijsniveau Manier van zaken doen Mobiliteit HuiseigenarenCorruptie Lange Termijn vs. Korte Termijn Vergrijzing Imago Strategische Ambitie KlantenFinanciële positie Interne Processen CultuurMedewerkers Systemen Producten Markten Werkgelegenheid Wet en regelgeving Trends BESTUUR INFORMATIE EN INLICHTINGEN
  20. 20. Economie Politiek Technologie Ecologie DemografieSociologie Kredietcrisis Basel III Politieke stroming Grondwet Biometrie Mobility Kapitaal Markten Schulden Risico’s Diversiteit Regering en kabinet Veilige betalingen Duurzaamheid Verantwoord Ondernemen Concurrenten Opkomende economieën Arbeidsmarkt Afval Milieu Energieverbruik Onderwijsniveau Manier van zaken doen Mobiliteit HuiseigenarenCorruptie Lange Termijn vs. Korte Termijn Vergrijzing Imago Strategische Ambitie KlantenFinanciële positie Interne Processen CultuurMedewerkers Systemen Producten Markten Werkgelegenheid Wet en regelgeving Trends Competitive Intelligence Competitive Intelligence Business Intelligence Hoe verkennen we de buitenwereld? Breng orde in de chaos van de buitenwereld… BESTUUR INFORMATIE EN INLICHTINGEN
  21. 21. Business Intelligence Competitive Intelligence Competitive Intelligence ??? Hoe verkennen we de buitenwereld? Breng orde in de chaos van de buitenwereld… BESTUUR INFORMATIE EN INLICHTINGEN
  22. 22. Nieuwe visie? Externe Informatie Behoeften Management Middle Management Operationeel Management Interne Informatie Behoeften Strategische Management Informatie Performance Management Ad-Hoc Analyse Tactische Management Informatie Performance Management Ad-Hoc Analyse Operationele Management Informatie Standaard Rapportages BI * CI = I2 … BESTUUR INFORMATIE EN INLICHTINGEN
  23. 23. BIG DATA VEILIG? BIG DATA
  24. 24. NIET ALTIJD; UW SCHULD!!! BIG DATA
  25. 25. DAT KUNNEN WE! maar hoe lang nog? BIG DATA THE DEEP WEB PRIVACY CLOUD BASED MULTIPLYING OPEN SOURCE DATA ENCRYPTION
  26. 26. KAN/KON IK DATA OVER MIJ VOORKOMEN? BIG DATA
  27. 27. MIJN PERSOONLIJKE DATA? • EPD • Snowden • Geldtransacties • Codes • Zoekgedrag • Veel gebruikte sites • Timing van gebruik www • Etc. Etc. Etc. BIG DATA
  28. 28. HOE LOS IK HET OP? • Er is maar één zekerheid; IK • Dus IK garandeer zelf een technische oplossing zonder achterdeur (Patriot Act) • Een eigen kluis die IK alleen kan open maken • Encrypted kluisinhoud die IK alleen kan lezen • Fraude alleen mogelijk als IK wordt gecompromitteerd WEER TERUG BIJ HET VERTROUWDE AF IK, ME AND MYSELF BIG DATA
  29. 29. KISS; TERUG NAAR DE KLUIS
  30. 30. SECURITY EN DE IP-ER • Veiliger opslag = moeilijker zoeken • >60% open source informatie = grondstof inlichtingendiensten, dus … • In 2020 big data vertienvoudigd • Beeld belangrijker dan woord • Zonder IP-ers meer aannames en meer fouten
  31. 31. EN?
  32. 32. PRIVACY NATIONALE VEILIGHEID? YOUR CALL !
  33. 33. ZOEKT EN GIJ ZULT VINDEN?

×