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¿CONFIABILIDAD O SEGURIDAD PRIMERO?

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¿Confiabilidad o seguridad primero?
Título original: Reliability or safety first?
Escrito por: Ellert Ísleifsson
PwC | Manager, Consulting & Deals
Tel.: +1 416 687 8453 | Fax: +1 416 365 8215
Email: bjarni.isleifsson@ca.pwc.com
PricewaterhouseCoopers LLP
PwC Tower, 18 York Street, Suite 2600, Toronto ON M5J 0B2
http://www.pwc.com/ca

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¿CONFIABILIDAD O SEGURIDAD PRIMERO?

  1. 1. 1
  2. 2. ¿Confiabilidad o seguridad primero?Título original: Reliability or safety first?Bjarni EllertÍs leifssonPublicado en: http://bjarniis.wordpress.com/Traducción: Por: Víctor D. Manríquez, Ingeniero Mecánico, MSc Energías Renovables Ing. de Confiabilidad en Compañía Minera Miski Mayo SRL - VALE vmanriquez62@yahoo.es victor.manriquez@vale.pe Perú¿Confiabilidad o seguridad primero?En un ambiente intensivo en activos una parte integralde la confiabilidad es la seguridad, en otras palabrascuando la confiabilidad se incrementa, también lo hace En un entorno de mantenimiento reactivo:la seguridad.  La seguridad es muy instintiva en naturaleza, es decir cuando surge un problema, son los instintos los que dominan la situación por encima de otros aspectos. Los instintos nos dicen que podemos reaccionar ante el problema en una forma particular, desafortunadamente ignorando o notando los peligros que están presentes.  La confiabilidad, si podemos usar esta definición en esta situación, es casi inexistente. Es decir no hay actividades de mantenimiento planeadas o enfocadas en los modos de falla y por lo tanto las actividades de mantenimiento son todas reactivas o de mantenimiento a la falla.  La conducta es totalmente reactiva. En un régimen de mantenimiento reactivo es prácticamente imposible esperar algo más. En un entorno de mantenimiento planificado  La seguridad es forzada durante el proceso deEs placentero observar que cuando las iniciativas de planeamiento. Esto a través de procedimientos deconfiabilidad comienzan a tener un efecto positivo en el seguridad dentro de las actividades planeadas deequipo, los indicadores de seguridad también mejoran. mantenimiento.Pero, ¿Por qué ocurre esto y qué es lo que ocurreprimero? ¿Es la seguridad o la confiabilidad? Mi opinión  La confiabilidad es programada. Las actividadeses que la confiabilidad viene primero, luego la de mantenimiento programadas pueden soportar lasproductividad. La gente se siente más cómoda y positiva iniciativas de confiabilidad. Enfocar las actividades deen sus respetivos roles porque los procesos están bajo mantenimiento en los modos de falla, por lo tantoun control más confiable y la seguridad es uno de los previniendo las fallas, contribuye obviamente aaspectos positivos de la confiabilidad. incrementar la confiabilidad. No obstante se necesita tener presente que el exceso de mantenimientoDemos una mirada al escenario ilustrado debajo: planeado puede ser contraproducente. Desarrollar actividades de mantenimiento equivocadas (aquellas que no se enfocan en los modos de falla, etc.) noMantenimiento en Latinoamérica. Volumen 4 – N°6 7
  3. 3. ayudarán y las fallas inducidas por el mantenimiento contribuirán a disminuir la confiabilidad. La conducta es guiada. Los procedimientos de seguridad son usualmente una parte de los procedimientos de mantenimiento planificado y por lo tanto forzados.En un entorno de mantenimiento proactivo: La seguridad está incorporada, la conciencia de la seguridad es una segunda naturaleza en un ambiente proactivo. Incorporada en todos los niveles de la organización, la responsabilidad por la seguridad es el rol de todos y es vista como un valor agregado del negocio. La confiabilidad es continuamente mejorada, en un entorno de mantenimiento proactivo. Las actividades de mantenimiento no son solamente ejecutadas, ellas son ejecutadas de una forma que se enfoca en cómo mejorarlas. También se enfoca en el monitoreo de condición y solo intervenir cuando los modos de falla son medidos y se encuentra una tendencia. La conducta es autodisciplinada. En un entorno de mantenimiento proactivo las conductas están autodiscipinadas para enfocarse en la mejora continua de la confiabilidad con la seguridad incorporada en todos los aspectos del entorno de producción y mantenimiento.Como puede verse, el desarrollo de la confiabilidad y laseguridad tienen una fuerte correlación. Enfocarse en elincremento de la confiabilidad promoverá las conductascorrectas y resultará en mejores indicadores deseguridad. Adicionalmente a todos estos grandesbeneficios, también tendrá un impacto positivo en laproductividad y por ende en la rentabilidad, lo cual essiempre un buen valor agregado para cualquieriniciativa.Mantenimiento en Latinoamérica. Volumen 4 – N°6 8

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