SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
ZELFEVALUATIETOOL
DIGITALE MATURITEIT
Bart Magnus
(PACKED vzw / VIAA)
ZELFEVALUATIETOOL DIGITALE
MATURITEIT?
“Culturele organisaties moeten zich aanpassen aan de digitale
realiteit omdat die een grote impact heeft op de manier waarop
gebruikers (cultuurparticipanten, maar ook culturele organisaties
of organisaties uit andere domeinen) cultuur consumeren en/of
zelf met de content aan de slag gaan.”
(Sven Gatz, Vlaams Minister van Cultuur, Media, Jeugd en
Brussel, Visienota ‘een Vlaams cultuurbeleid in het digitale
tijdperk’, december 2017)
ZELFEVALUATIETOOL DIGITALE
MATURITEIT?
 Tool waarmee culturele organisaties het eigen
ontwikkelingsniveau inzake digitale maturiteit
 kunnen meten;
 vergelijken met dat van andere organisaties in de sector.
 Tool waarmee de Vlaamse overheid de voortgang monitort van
het beleidskader inzake digitale cultuur (cf. Visienota ‘een
Vlaams cultuurbeleid in het digitale tijdperk’).
DIGITALE MATURITEIT?
 Wat bepaalt de digitale maturiteit van een culturele
organisatie?
1. Hoe ga je beleidsmatig om met digitale evoluties? Denk je
strategisch na over digitale aspecten binnen je organisatie?
2. Hoe maak je gebruik van digitale toepassingen om de
interactie met je doelgroepen te verbeteren?
3. Kunnen een digitaal aanbod of een digitale dienstverlening
een meerwaarde betekenen binnen je organisatie? Hoe ga je
daar vandaag mee om?
4. Digitale maturiteit is niet enkel een zaak van tools, maar ook
van mensen. Slaag je erin om de juiste capaciteiten in huis te
halen om je doelstellingen te verwezenlijken?
5. Hoe organiseer je de digitale processen binnen je
organisatie?
DIGITALE MATURITEIT?
 Een culturele organisatie die digitaal matuur is
 moet NIET noodzakelijk alles maximaal digitaal te doen;
 moet WEL op een doordachte manier omgaan met digitale
evoluties en er mee aan de slag te gaan waar dat nuttig is.
VERTROUWELIJKHEID?
 enkel PACKED / VIAA heeft toegang tot alle ingevulde
gegevens
 derden (inclusief de Vlaamse overheid) krijgen standaard
enkel toegang tot geanonimiseerde gegevens
 concreet: je naam, je subcategorie in de deelsector van het
culturele veld en de genoteerde toelichtingen worden
verwijderd
 nadat je de tool hebt ingevuld, kun je zelf kiezen welke
gegevens je precies deelt met anderen (bv. collega-
organisaties, de Vlaamse overheid en onderzoekers)
 voor aanvullende informatie, raadpleeg de privacy disclaimer
(https://digitalematuriteit.be/privacy)
REALISATIE
 voortraject
 studie van bestaande tools
 ontwerp format
 format ingevuld in overleg met vertegenwoordigers uit
cultuursector
 ontwikkeling
 Corecrew
 feedbackronde
 bijna finale versie afgetoetst bij vertegenwoordigers uit
cultuursector en overheid
 aanpassingen > finale versie
 lancering: Cultuurforum januari 2018
DEMO
www.digitalematuriteit.be
www.digitalematuriteit.be
VRAGEN?
Bart Magnus
(PACKED vzw / VIAA)
contact: bart@packed.be

More Related Content

More from meemoo, Vlaams instituut voor het archief

More from meemoo, Vlaams instituut voor het archief (20)

GIVE-Topstukkenproject 3D-scanning
GIVE-Topstukkenproject 3D-scanningGIVE-Topstukkenproject 3D-scanning
GIVE-Topstukkenproject 3D-scanning
 
GIVE-metadataproject
GIVE-metadataprojectGIVE-metadataproject
GIVE-metadataproject
 
Invulboeken voor Objecten en Publicaties
Invulboeken voor Objecten en PublicatiesInvulboeken voor Objecten en Publicaties
Invulboeken voor Objecten en Publicaties
 
Vlaamse erfgoeddatabanken
Vlaamse erfgoeddatabankenVlaamse erfgoeddatabanken
Vlaamse erfgoeddatabanken
 
Publiekdomeindag 2023 - Rechtenworkshop
Publiekdomeindag 2023 - RechtenworkshopPubliekdomeindag 2023 - Rechtenworkshop
Publiekdomeindag 2023 - Rechtenworkshop
 
Publiekdomeindag 2023
Publiekdomeindag 2023Publiekdomeindag 2023
Publiekdomeindag 2023
 
Inspiratiesessie: het groeipad sociale media
Inspiratiesessie: het groeipad sociale mediaInspiratiesessie: het groeipad sociale media
Inspiratiesessie: het groeipad sociale media
 
Presentatie online partnerevent 1 december 2022.pdf
Presentatie online partnerevent 1 december 2022.pdfPresentatie online partnerevent 1 december 2022.pdf
Presentatie online partnerevent 1 december 2022.pdf
 
20221110_PRESENTATIE Sectordag musea.pptx
20221110_PRESENTATIE Sectordag musea.pptx20221110_PRESENTATIE Sectordag musea.pptx
20221110_PRESENTATIE Sectordag musea.pptx
 
20220610_Info-sessie CP's.pptx
20220610_Info-sessie CP's.pptx20220610_Info-sessie CP's.pptx
20220610_Info-sessie CP's.pptx
 
Partnerevent 9 juni 2022 - plenair - voormiddag.pdf
Partnerevent 9 juni 2022 - plenair - voormiddag.pdfPartnerevent 9 juni 2022 - plenair - voormiddag.pdf
Partnerevent 9 juni 2022 - plenair - voormiddag.pdf
 
20220217 rechtenworkshop publiekdomeindag (1)
20220217 rechtenworkshop publiekdomeindag (1)20220217 rechtenworkshop publiekdomeindag (1)
20220217 rechtenworkshop publiekdomeindag (1)
 
Public Domain Day Belgium 2022
Public Domain Day Belgium 2022Public Domain Day Belgium 2022
Public Domain Day Belgium 2022
 
Archivering sociale media
Archivering sociale mediaArchivering sociale media
Archivering sociale media
 
Automatische metadatacreatie
Automatische metadatacreatieAutomatische metadatacreatie
Automatische metadatacreatie
 
IIIF-projecten
IIIF-projectenIIIF-projecten
IIIF-projecten
 
Mee met meemoo
Mee met meemooMee met meemoo
Mee met meemoo
 
Transforming living heritage into data
Transforming living heritage into dataTransforming living heritage into data
Transforming living heritage into data
 
BeMuseum 2019 Digital Strategy
BeMuseum 2019 Digital StrategyBeMuseum 2019 Digital Strategy
BeMuseum 2019 Digital Strategy
 
Digitale strategie en digitale participatie in de Brugse musea
Digitale strategie en digitale participatie in de Brugse museaDigitale strategie en digitale participatie in de Brugse musea
Digitale strategie en digitale participatie in de Brugse musea
 

Zelfevaluatietool digitale maturiteit

  • 2. ZELFEVALUATIETOOL DIGITALE MATURITEIT? “Culturele organisaties moeten zich aanpassen aan de digitale realiteit omdat die een grote impact heeft op de manier waarop gebruikers (cultuurparticipanten, maar ook culturele organisaties of organisaties uit andere domeinen) cultuur consumeren en/of zelf met de content aan de slag gaan.” (Sven Gatz, Vlaams Minister van Cultuur, Media, Jeugd en Brussel, Visienota ‘een Vlaams cultuurbeleid in het digitale tijdperk’, december 2017)
  • 3. ZELFEVALUATIETOOL DIGITALE MATURITEIT?  Tool waarmee culturele organisaties het eigen ontwikkelingsniveau inzake digitale maturiteit  kunnen meten;  vergelijken met dat van andere organisaties in de sector.  Tool waarmee de Vlaamse overheid de voortgang monitort van het beleidskader inzake digitale cultuur (cf. Visienota ‘een Vlaams cultuurbeleid in het digitale tijdperk’).
  • 4. DIGITALE MATURITEIT?  Wat bepaalt de digitale maturiteit van een culturele organisatie? 1. Hoe ga je beleidsmatig om met digitale evoluties? Denk je strategisch na over digitale aspecten binnen je organisatie? 2. Hoe maak je gebruik van digitale toepassingen om de interactie met je doelgroepen te verbeteren? 3. Kunnen een digitaal aanbod of een digitale dienstverlening een meerwaarde betekenen binnen je organisatie? Hoe ga je daar vandaag mee om? 4. Digitale maturiteit is niet enkel een zaak van tools, maar ook van mensen. Slaag je erin om de juiste capaciteiten in huis te halen om je doelstellingen te verwezenlijken? 5. Hoe organiseer je de digitale processen binnen je organisatie?
  • 5. DIGITALE MATURITEIT?  Een culturele organisatie die digitaal matuur is  moet NIET noodzakelijk alles maximaal digitaal te doen;  moet WEL op een doordachte manier omgaan met digitale evoluties en er mee aan de slag te gaan waar dat nuttig is.
  • 6. VERTROUWELIJKHEID?  enkel PACKED / VIAA heeft toegang tot alle ingevulde gegevens  derden (inclusief de Vlaamse overheid) krijgen standaard enkel toegang tot geanonimiseerde gegevens  concreet: je naam, je subcategorie in de deelsector van het culturele veld en de genoteerde toelichtingen worden verwijderd  nadat je de tool hebt ingevuld, kun je zelf kiezen welke gegevens je precies deelt met anderen (bv. collega- organisaties, de Vlaamse overheid en onderzoekers)  voor aanvullende informatie, raadpleeg de privacy disclaimer (https://digitalematuriteit.be/privacy)
  • 7. REALISATIE  voortraject  studie van bestaande tools  ontwerp format  format ingevuld in overleg met vertegenwoordigers uit cultuursector  ontwikkeling  Corecrew  feedbackronde  bijna finale versie afgetoetst bij vertegenwoordigers uit cultuursector en overheid  aanpassingen > finale versie  lancering: Cultuurforum januari 2018