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oportunidades inmediatas y reales para la industria del turismo nacional a través de la revitalización de patrimonio cultural como el mayor recurso de turismo cultural y creativo sostenible a corto y largo plazo


Jornada internacional de transferencia de concocimiento y experiencia despues desastres de destcucion. Implicaciones y oportunidades para el turismo cultrual.

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Chile: de ruinas a renacimiento

  1. 1. chile: de ruinas a renacimiento oportunidades inmediatas y reales para la industria del turismo nacional a través de la revitalización de patrimonio cultural como el mayor recurso de turismo cultural y creativo sostenible a corto y largo plazo Conferencia | taller de red internacional DTS, 6 de Abril 2010 © 2020 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  2. 2. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades parte primera: INTRODUCCION el negocio de turismo cultural turismo cultural: 40% de todo el turismo global esto significa: • 368.8 millones turistas internacionales in 2008 • $440 miles de millones de dólares estadounidenses en 2008 características principales afectando Chile sin fluctuaciones de temporada geografías coincidiendo con otros tipos de turismo prioridades dentro la ley (bajo otro nombre) base de clientes aumentando a nivel mundial Fuentes: OECD & UNWTO data (2008) © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  3. 3. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades parte primera: INTRODUCCION Turismo características principales afectando Chile Nacional: Gran diferencias entre temporadas altas y bajas s Turismo de extranjero: Menos fluctuaciones según temporada Fuentes: Instituto Nacional De Estadísticas, Chile, 2009 © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  4. 4. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades parte primera: INTRODUCCION características principales afectando Chile Varias temporadas s altas Turismo de extranjero: Menos fluctuaciones según temporada Fuentes: Instituto Nacional De Estadísticas, Chile, 2009 © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  5. 5. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades parte primera: INTRODUCCION características principales afectando Chile Turismo domestico: Menos fluctuaciones según temporada s Menos en visitas Fuentes: Instituto Nacional De Estadísticas, Chile, 2009 © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  6. 6. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades parte primera: INTRODUCCION características principales afectando Chile El turismo de extranjero aunque en pocas cifras no s demuestra ninguna fluctuación de temporada Fuentes: Instituto Nacional De Estadísticas, Chile, 2009 © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  7. 7. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades parte segunda: SITUACION ACTUAL conclusiones tiradas sobre los 3 regiones • Las 3 regiones con grandes recursos para turismo cultural: Santiago Metropolitana, Valparaiso y O’Higgins muestran una fluctuación mucho mas pequeña de turismo que el medio nacional durante las temporadas s • La mayor zona de turismo cultural, Valparaíso, muestra una estabilidad y homogeneidad de visitas durante todo el ano. • La región de O’Higgins is con el mas potencial de desarrollar un turismo cultural basado sobre su patrimonio cultural en conjunto con las rutas de vino, y su proximidad con las dos mas grandes destinaciones de turismo cultural en el país. © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  8. 8. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades s © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  9. 9. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades parte segunda: SITUACION ACTUAL Recursos viniendo de los stakeholders principales Lo que falta: Partes mayores interesadas no se incluyen en el Comité No se define la relación turismo cultural - ciencia - cualidad - transporte - industrias de producción - artesanía - industrias de creatividad y no se establecen programas de crear una cooperación de todos los Nueva Ley De Turismo: Cuadro legislativo s stakeholders como en el tablado anterior. Articulo 4. Enfoque sobre cooperación sector privado con peso a pequeñas empresas. Oportunidad Para DTS - Vizantia Articulo 5. Define atractivos turísticos, áreas turísticas y patrimonio turístico. Proyecto: Crear un Consejo de Turismo Cultural NOTA: El turismo cultural esta definido bajo una Nacional categoría “Etnotourismo” o no definido de todo Proyecto: Establecer un cuadro metódico para las Párrafo 2. Se crea un Comité de Ministros de Turismo regiones para turismo cultural y creativo con funciones operativas y de coordinación de política. Proyecto: Integrar todas las industrias en programas interregionales para convertir patrimonio en atractivo - Y demás: Regiones turísticas, transfer del poder a nivel región y destilación local. © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  10. 10. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades parte segunda: SITUACION ACTUAL Recursos viniendo de los stakeholders principales Lo que falta: El programa: “Chile Quiere Mas Cultura” caduca este ano. Se analiza el hecho que el patrimonio cultural no esta integrado en el turismo y la atención no es adecuada. Gran organizaciones de cultura, de desarrollo rural, de energía verde, NGO y otros, elaboran programas s individuales no coordinadas. El terremoto de Febrero sirve como una llamada de despertarse y de incluir todos los elementos de creación de producto turístico en un sitio, con toda las consideraciones de cooperación coordinada y con un enfoque de sostenibilidad y responsabilidad eco-social. Oportunidad TERREMOTO Proyecto: Crear un plan de RENACIMIENTO del patrimonio cultural en la gran región de Santiago-O’Higgins - Valparaiso enfocado sobre turismo cultural.Base: reconstrucción de edificios históricos dañados y construccion de nuevos edificios en el estilo histórico. Crear una red de atractivos, áreas y zonas interconectadas de turismo cultual bajo un tema general de revitalización micro-urbana. Todo esto con: energías renovables, construcciones sostenibles y trabajo para por lo menos 50,000 personas nuevas dentro de 2 anos. © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  11. 11. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades parte tercera: FUTURO INMEDIATO acciones necesarias Asegurar finanzas para empezar los proyectos a través de: • Capital privado (consultar como recibir prestamos a través de programas gubernamentales, ayuda gratuita y otros tipos de finazas creativas - concesiones a largo plazo, etc. ) • Grands de organizaciones globales • Ayuda “in kind” de organizaciones globales • Participación sobre el principio de “shareholders” en proyectos privados. Crear alianzas necesarias para llevar los proyectos al cabo con un éxito enrome: • Con todos los stakeholders (privados, gobierno, NGO, etc.) • Entre consultarías (consorcios a plazo mediano) Promocionar Chile el próximo destino de cultura a nivel global: • Empezar incluso antes la reconstrucción - creando un brand de turismo cultural es un proceso lento y toma su tiempo • Asistir los empresarios de empresas turísticas y empresas culturales de formar alianzas de promoción y buscar ayuda del estado - logísticas, tecnologías de información, asistencia de promoción global © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company
  12. 12. chile: de ruinas a renacimiento terremoto | revitalización| oportunidades GRACIAS. Contacto: Rossitza Ohridska-Olson rolson@vizantia.com +1.954. 788.4832 © 2010 Cultural Realms | A Vizantia Enterprises Company

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