Estudo de caso goóc

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Trabalho apresentado a disciplina de Empreendedorismo, sob orientação da professora Patrícia Bellotti Carvalho.

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Estudo de caso goóc

  1. 1. Estudo de Caso GOÓC Alunos: Silvio Cesar Silva Vitor Santos Savicki
  2. 2. Que fatores foram importantes na decisão de Nghia de criar a Yepp?
  3. 3. Que fatores foram importantes na decisão de Nghia de criar a Yepp? 1 A viagem 2 Raízes 3 Ideias
  4. 4. Com base nas informações disponíveis nesse relato, o que se pode deduzir sobre o perfil comportamental do empreendedor?
  5. 5. Com base nas informações disponíveis nesse relato, o que se pode deduzir sobre o perfil comportamental do empreendedor? 1 Vendedor 2 Inovador
  6. 6. 3 Adequar a mudanças 4 Idealizador 5 Perseverante 6 Trabalhador
  7. 7. Como se explica o sucesso da empresa?
  8. 8. Como se explica o sucesso da empresa? 1 Sustentabilidade 2 Clima e Aceitação 3 Parcerias e Eventos
  9. 9. O que se pode deduzir sobre a empresa Yepp como sistema? Quais são seus insumos, processos e resultados?
  10. 10. O que se pode deduzir sobre a empresa Yepp como sistema? Quais são seus insumos, processos e resultados? 1 Modelo 2 Reciclagem e Transformação 3 Meio-Ambiente
  11. 11. Quais foram as principais etapas no processo de criação da empressa? Que avaliação Nghia fez para decidir lançar o empreendimento?
  12. 12. Quais foram as principais etapas no processo de criação da empressa? Que avaliação Nghia fez para decidir lançar o empreendimento? 1 Decisão 2 Investimento
  13. 13. 3 Diversificação 4 Viagem 5 Ideia 6 Criação
  14. 14. O que se aprende sobre empreendorismo com esse caso?
  15. 15. O que se aprende sobre empreendorismo com esse caso? 1 Sem Condições 2 Cultivar Atributos 3 Sucesso
  16. 16. Se você pretendesse entrar nesse mercado, como concorreria com a Yepp?
  17. 17. Se você pretendesse entrar nesse mercado, como concorreria com a Yepp? 1 Marketing 2 Sem Franquias 3 Mercado Internacional
  18. 18. Referências 1. Estudo de caso Goóc, Resumo entregue em sala. 2. www.gooc.com.br - 24/03/2013 16:43 Perguntas?

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