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BRIGHT PARTNERS
Strategic Portfolio & Project Management
              Março 2009
Especialistas na optimização de portfolios de
investimentos e na gestão por projectos
Mais de € 5.000.000.000 em portfolios
                 3.500 projectos em execução
                         2.000 gestores...
Águas de Portugal
AMA/ UMIC
ANA Aeroportos
Banco Privado Atlântico
Câmara Mun. Cascais
CIMPOR
COFIDIS
DGAED – Min. Defesa
...
Sistemas para melhorar as decisões de investimento

       -   Racionalizar o CAPEX
       -   Alinhamento dos investiment...
Sistemas para melhorar a execução e o controlo dos
projectos

         - Governance ajustado à tipologia dos projectos
   ...
Apoio às equipas de direcção, execução e controlo

         - Envolvimento na concepção e implementação
           dos nov...
Disponibilizamos especialistas para a coordenação de
programas e projectos

       - Disponibilização de gestores com expe...
Abordagem
  – da Visão à Acção

 Avaliação das necessidades e
  oportunidades nas vertentes
  estratégica, operacional, e...
Portfolio & Project Advisory

Apoiamos a Alta Direcção:
   na optimização dos investimentos,
   no governance das inicia...
Information Systems


Implementamos os sistemas de
informação que suportam:

• os processos de apoio à decisão,
• o planea...
BRIGHT Academy

Promovemos o desenvolvimento da
gestão estratégica por projectos,
através da:

• Formação para executivos....
PMO Outsourcing


 Disponibilizamos:

  pessoas,
  processos,
  sistemas de informação integrados
   com o seu control...
PAIXÃO
   PELA GESTÃO ESTRATÉGICA
        PELA GESTÃO POR PROJECTOS
             PELOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
www.brightpartners.com
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Rua Tierno Galvan, Torre 3, ...
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Bright Partners Handout 2009

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Apresentação da Bright Partners

Published in: Business, Technology
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Bright Partners Handout 2009

  1. 1. BRIGHT PARTNERS Strategic Portfolio & Project Management Março 2009
  2. 2. Especialistas na optimização de portfolios de investimentos e na gestão por projectos
  3. 3. Mais de € 5.000.000.000 em portfolios 3.500 projectos em execução 2.000 gestores de projecto São indicadores da nossa actividade em 2008
  4. 4. Águas de Portugal AMA/ UMIC ANA Aeroportos Banco Privado Atlântico Câmara Mun. Cascais CIMPOR COFIDIS DGAED – Min. Defesa DGES – Min. Cienc, Tec. DGITA – Min. Finanças EDP Distribuição EDP Produção EDP Labelec Entreposto ERSE Europ Assistance 86% dos clientes repetem os nossos serviços GALP Global Seguros IAPMEI IGFIJ – Min. Justiça Montepio NATO Nycomed ROCHE Santa Casa Misericórdia SONANGOL …
  5. 5. Sistemas para melhorar as decisões de investimento - Racionalizar o CAPEX - Alinhamento dos investimentos com a estratégia - Maior valorização dos investimentos integrados - Antecipar respostas às alterações de contexto
  6. 6. Sistemas para melhorar a execução e o controlo dos projectos - Governance ajustado à tipologia dos projectos - Metodologias desenhadas à medida partindo dos standards PMI ou IPMA - Integração com o controlo de gestão - Melhor colaboração entre todos os participantes - Melhor controlo da informação dos projectos
  7. 7. Apoio às equipas de direcção, execução e controlo - Envolvimento na concepção e implementação dos novos processos - Mobilização para a mudança - On the job training e coaching - Preparação para a certificação (PMI ou IPMA)
  8. 8. Disponibilizamos especialistas para a coordenação de programas e projectos - Disponibilização de gestores com experiência em diferentes sectores de actividade (internacional) - Disponibilização de sistemas de informação online para controlo e apoio à execução
  9. 9. Abordagem – da Visão à Acção  Avaliação das necessidades e oportunidades nas vertentes estratégica, operacional, económica e financeira.  Escolha das acções relevantes em cada momento, adaptando as práticas de Gestão de Projecto à maturidade da organização.  Adaptação dos processos e sistemas de informação que suportam essas práticas.  Apoio aos colaboradores dos nossos clientes, para melhor aculturarem as mudanças implementadas.  Assistência técnica aos modelos e sistemas de informação, promovendo contínuos desenvolvimentos.
  10. 10. Portfolio & Project Advisory Apoiamos a Alta Direcção:  na optimização dos investimentos,  no governance das iniciativas,  na montagem de estruturas organizacionais para a gestão de programas e projectos (PMO). Apoiamos os gestores de programas e projectos na definição dos processos relevantes, nomeadamente:  Risk Management  Value Management  Scope Management  Estimating and Planning  Integration Management  Procurement Management  Quality Management  People Management  Communication Management
  11. 11. Information Systems Implementamos os sistemas de informação que suportam: • os processos de apoio à decisão, • o planeamento e reporte de actividades, • a gestão centralizada de recursos, • a gestão do risco, • a gestão da qualidade, • a documentação de projecto, • a integração com o controlo de gestão..
  12. 12. BRIGHT Academy Promovemos o desenvolvimento da gestão estratégica por projectos, através da: • Formação para executivos. • Formação para gestores de projecto (PMI, IPMA). • Formação adaptada à gestão por projectos, para não técnicos. • Formação nas ferramentas tecnológicas de gestão de portfolios e projectos.
  13. 13. PMO Outsourcing  Disponibilizamos:  pessoas,  processos,  sistemas de informação integrados com o seu controlo de gestão, para gerir programas e projectos em qualquer parte do mundo.  Gerimos programas com a sua equipa de gestores de projecto.  Seleccionamos e disponibilizamos gestores seniores de projecto, oriundos dos 5 continentes e com elevados níveis de especialização.
  14. 14. PAIXÃO PELA GESTÃO ESTRATÉGICA PELA GESTÃO POR PROJECTOS PELOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
  15. 15. www.brightpartners.com Telefone +351 213 712 660 Telefax +351 213 712 661 Amoreiras Rua Tierno Galvan, Torre 3, 8º andar 1070-274 Lisboa

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