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Strategia aziendale e collaborative Innovation: l'esperienza dell'Università di Brescia

Stefano Uberti, Ricercatore presso l’Università degli Studi di Brescia
4T - Tech Transfer Transfer Think 2017

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Strategia aziendale e collaborative Innovation: l'esperienza dell'Università di Brescia

  1. 1. Università degli Studi di Brescia Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale 1 Case Study: Collaborazione per l’innovazione Come realizzare promuovere l’innovazione facendo leva sulla collaborazione tra Azienda e Università? La storia un caso pratico…… stefano.uberti@unibs.it 030/3715517
  2. 2. Università degli Studi di Brescia Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale 2 2011: Nuovo corso «Veicoli Speciali» Link aziende del territorio Stage Tesi Noi… Didattica Contributo «Pratico» Studenti Circolo Virtuoso Innovazione (Consulenze, CT, contratti ricerca)
  3. 3. Università degli Studi di Brescia Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale 3 • Sviluppo cinematica sospensione a ruote indipendenti Veicolo “frutteto stretto” Veicolo trattore Gamma media • Studio sistema sospensivo e avantreno Veicolo trattore specialistico • Sviluppo cinematica sospensione • Valutazione soluzioni costruttive • Ottimizzazione pesi, resistenze e rigidezze del telaio • Pre-dimensionamento freni anteriori Veicolo trattore Gamma Alta • Sistema di correzione di sterzo (AgriTechnica 17- brevetto) • Studio di fattibilità e pre-progetto di una applicazione di assale innovativo • Studio della dinamica del veicolo dotato di assale innovativo Si crea una condizione per cui il partner di sviluppo dell’innovazione diventa «PROPOSITORE»
  4. 4. Università degli Studi di Brescia Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale 4 Strutturare l’Innovazione «Skunkworks» Invenzione Idee Proposte “Provocazioni” Analisi e studio Concretizzazione ininnovazione Come organizzare questo processo??? Errori da evitare…
  5. 5. Università degli Studi di Brescia Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale 5 Skunk Works è la denominazione ufficiale della divisione della Lockheed Martin dedicata ai velivoli sperimentali, l'Advanced Development Programs (ADP). «Gli Skunkworks, nella loro definizione più rigorosa, sono dei piccoli gruppi di persone, separate dalla struttura aziendale principale, con un certo livello di autonomia, che si concentra sullo sviluppo e analisi di idee nuove e innovative, per creare una leadership tecnologica dell’azienda.» Strutturare l’Innovazione
  6. 6. Università degli Studi di Brescia Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale 6 “Skunkworks project, a project typically developed by a small and loosely structured group of people who research and develop a project primarily for the sake of innovation” • 10-15 persone • Le persone continuano inizialmente a ricoprire la loro mansione all’interno dei reparti. • Dedicano quota parte del loro tempo a progetti di innovazione. • La struttura riporta direttamente al CEO. • Budget dedicato. • Sistema di gestione più snello (permesso dal numero ridotto di persone). applicazione di: Kelly's 14 Rules & Practices Il concetto Skunk Works

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