Jäsenistön aktivointi ja laajentaminen yhteisöllisillä verkkopalveluilla 25.8.2009 Kehittyvä kolmas sektori -seminaari [...
Social Media Revolution http://www. youtube .com/watch?v=sIFYPQjYhv8
Yhteisölliset verkkopalvelut
Eurokorva.fi <ul><li>Fountain Park Viisasten Kivi osoitteessa:  www.eurokorva.fi </li></ul><ul><li>Yhteisön rakentaminen: ...
Eurokorvan käyttö
Arviointitaulu
TextMiner
Yhteenveto
“ Mutta eihän tämä tavoita kuin nuoret” Eurokorva.fi:n käyttäjät Kuntakorva.fi:n käyttäjät Eurkorvan Facebook-yhteisö
Mainonta Facebookissa
 
tellBarroso.eu <ul><li>Fountain Park Viisasten Kivi osoitteessa:  www.tellBarroso.eu </li></ul><ul><li>Facebook-ryhmä </li...
Yhteisö Facebookissa
EU-kansalaisten mielipide
Osallistaminen aktivoi toimintaan Tieto Kiinnostus Ymmärrys Hyväksyntä Sitoutuminen Omaksuminen Toiminta Portaikossa  nous...
Wisdom of Crowds <ul><li>Large groups of people are smarter than an elite few, no matter how brilliant—better at solving p...
Observation Filters <ul><li>Surveillance filter  defines the area that we observe, e.g. our current market and industry. T...
Weak Signals & Foresight Filters of weak signals hinder foresight: Monitoring weak signals efficiently in a corporate deci...
Fountain Park Ltd <ul><li>We have web services for :  </li></ul><ul><ul><li>Helping new leaders to understand and get acce...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kehittyvä kolmas sektori: Jäsenistön aktivointi ja laajentaminen yhteisöllisillä verkkopalveluilla

584 views

Published on

Fountain Park Oy:n Teknologiajohtaja Ville Tapion seminaariesitys Finnish Consulting Groupin 24.-25.8.2009 järjestämästä Kehittyvä kolmas sektori -seminaarista.

Sisältää lyhyen perehdytyksen sosiaalisen mediaan, case-esimerkit eurokorva.fi ja tellBarroso.eu sekä teorioita ennakoivasta ja osallistavasta johtamisesta.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
584
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • -socialnomics.net/video
  • -socialnomics.net/video
  • www.eurokorva.fi www.toivoajatuspaja.com
  • Kehittyvä kolmas sektori: Jäsenistön aktivointi ja laajentaminen yhteisöllisillä verkkopalveluilla

    1. 1. Jäsenistön aktivointi ja laajentaminen yhteisöllisillä verkkopalveluilla 25.8.2009 Kehittyvä kolmas sektori -seminaari [email_address]
    2. 2. Social Media Revolution http://www. youtube .com/watch?v=sIFYPQjYhv8
    3. 3. Yhteisölliset verkkopalvelut
    4. 4. Eurokorva.fi <ul><li>Fountain Park Viisasten Kivi osoitteessa: www.eurokorva.fi </li></ul><ul><li>Yhteisön rakentaminen: Facebook Pages </li></ul><ul><li>Verkkomainonta: Facebook Adds ja HS.fi </li></ul><ul><li>Suosittelu tutuille: ShareThis </li></ul><ul><li>Tulokset tallennettavissa osoitteessa: www.toivoajatuspaja.fi </li></ul><ul><li>5 166 osallistujaa </li></ul><ul><li>2 859 ehdotusta </li></ul><ul><li>30 727 ehdotusten arviointia </li></ul><ul><li>107 261 ehdotusten lukua </li></ul><ul><li>11 624 927 näyttöä mainoksille </li></ul><ul><li>330 henkilön Facebook-yhteisö </li></ul>
    5. 5. Eurokorvan käyttö
    6. 6. Arviointitaulu
    7. 7. TextMiner
    8. 8. Yhteenveto
    9. 9. “ Mutta eihän tämä tavoita kuin nuoret” Eurokorva.fi:n käyttäjät Kuntakorva.fi:n käyttäjät Eurkorvan Facebook-yhteisö
    10. 10. Mainonta Facebookissa
    11. 12. tellBarroso.eu <ul><li>Fountain Park Viisasten Kivi osoitteessa: www.tellBarroso.eu </li></ul><ul><li>Facebook-ryhmä </li></ul><ul><li>Google-, Facebook-, EurActiv.com- ja EuroObserver.com-mainonta </li></ul><ul><li>Tulossivusto: www.thinkingeurope.eu/tellBarroso </li></ul><ul><li>Tulosten esittelytilaisuus </li></ul><ul><li>tellBarroso 10 -yhteisö </li></ul><ul><li>154 305 osallistujaa </li></ul><ul><li>12 238 ehdotusta </li></ul><ul><li>126 298 ehdotusten arviointia </li></ul><ul><li>598 889 ehdotusten lukua </li></ul><ul><li>130 887 694 näyttöä mainoksille </li></ul><ul><li>1082 henkilön Facebook-yhteisö </li></ul><ul><li>Yli 3000 viitettä internetissä </li></ul>
    12. 13. Yhteisö Facebookissa
    13. 14. EU-kansalaisten mielipide
    14. 15. Osallistaminen aktivoi toimintaan Tieto Kiinnostus Ymmärrys Hyväksyntä Sitoutuminen Omaksuminen Toiminta Portaikossa nouseminen vaatii pohdintaa, analysointia ja tulkintaa - yksin ja yhdessä. Tulos Managing at the Speed of Change: How Resilient Managers Succeed and prosper Where Others Fail John Wiley, 1992
    15. 16. Wisdom of Crowds <ul><li>Large groups of people are smarter than an elite few, no matter how brilliant—better at solving problems, fostering innovation, coming to wise decisions, even predicting the future. </li></ul><ul><li>Four elements required to form a wise crowd: </li></ul><ul><ul><li>Diversity of opinion Each person should have private information even if it's just an eccentric interpretation of the known facts. </li></ul></ul><ul><ul><li>Independence People's opinions aren't determined by the opinions of those around them. </li></ul></ul><ul><ul><li>Decentralization People are able to specialize and draw on local knowledge. </li></ul></ul><ul><ul><li>Aggregation Some mechanism exists for turning private judgments into a collective decision. </li></ul></ul>Why the Many Are Smarter Than the Few and How Collective Wisdom Shapes Business, Economies, Societies and Nations James Surowiecki, 2004
    16. 17. Observation Filters <ul><li>Surveillance filter defines the area that we observe, e.g. our current market and industry. The challenge is that discontinuities usually come from outside of our current industry. </li></ul><ul><li>Mentality filter is formed of previous (success) experiences and we have a tendency to filter novel issues off, because they have not been important to us before. </li></ul><ul><li>Power filter prohibits people to express their ideas to those who possess more organizational power or power based on expertise. </li></ul>Implanting Strategic Management Igor Ansoff, 1984
    17. 18. Weak Signals & Foresight Filters of weak signals hinder foresight: Monitoring weak signals efficiently in a corporate decision-making L. Ilmola & O. Kuusi, 2006 “ A weak signal is a factor for change hardly perceptible at present, but which will constitute a strong trend in the future.” Michelle Codet 1994 “ A weak signal is a sign which is slight in present dimensions but huge in terms of its virtual consequences.” Pierre Masse 1965 = Trends = Weak signals
    18. 19. Fountain Park Ltd <ul><li>We have web services for : </li></ul><ul><ul><li>Helping new leaders to understand and get acceptance of their new organization </li></ul></ul><ul><ul><li>Involving crowds to the planning of strategies and programs to increase the level of interest and commitment </li></ul></ul><ul><ul><li>Analyzing customer and other stakeholder insights to increase organizations’ competitiveness </li></ul></ul><ul><ul><li>Contact: </li></ul></ul><ul><ul><li>Ville Tapio </li></ul></ul><ul><ul><li>Director, Technology [email_address] </li></ul></ul><ul><ul><li>+358 40 5909 385 </li></ul></ul><ul><li>Established in 2000, owned by the staff, office in Helsinki, 20 employees, profitable and growing </li></ul><ul><li>Creating a new market between the established software, training, consulting and research markets: </li></ul>Software companies Consulting companies Research companies Training companies Fountain Park ”Web services for proactive leadership”

    ×