Formación de los grupos de interes

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Formación de los grupos de interes

  1. 1. Formación de los Grupos de Interés http://cec.vcn.bc.ca/mpfc/images/ig02.gif
  2. 2. ¿Por qué se forman los grupos? No existen razones exclusivas para que los individuos se unan en grupos. Pero, es obvio que el conformar un grupo proporciona diferentes beneficios. Con la acción de un grupo se consigue amenudo lo que no puede conseguir el individuo por sí solo.
  3. 3. Proceso de formación de Grupos de Interés Formarse como grupo toma su tiempo y su espacio, requiere de liderazgo y la motivación, además implica el FORTALECIMIENTO PROGRESIVO de los lazos entre todas las personas que serán miembros del grupo, siendo necesario lograr la INTEGRACIÓN SOCIAL de todos los participantes. http://www.aecomunicacioncientifica.org/es/images/stories/trabajo%20 en%20grupo.jpg
  4. 4. Condiciones para la creación de un Grupo de Interés• Pertenecer a una misma comunidad.• Tener deseos de superación y mostrar disposición para trabajar y resolver sus propios problemas.• Tener experiencia en la actividad que desean desarrollar• Estar dispuestos a ir tecnificando su producción.• Estar dispuestos a recibir capacitación y asesoría en aspectos técnicos, orgánicos y administrativos organizacionales
  5. 5. ¿Cómo orientar el trabajo del Grupo de Interés? Para orientar adecuadamente el trabajo de los grupos de interés es de vital importancia realizar Diagnostico Participativo que permita identificar la problemática existente y orientar vía reglamentos y planes de trabajo el accionar y funcionamiento del grupo de interés
  6. 6. Identificación de la Efectuar una reunión problemática plenaria con el grupo, y presentar en tarjetas individuales los problemas identificados previamente, a fin que productores y productoras opinen al respecto.http://www.uhu.es/cine.educacion/didactica/0imagenesdidactica/0042direcciongrupo.gif
  7. 7. Cuando un grupo de interés a funcionado por más de un año y a criterio de las organizaciones de apoyo, o asamblea general del grupo, se hace necesario conocer en detalle su situación; por loque resulta necesario efectuar un análisis FODA.
  8. 8. FORTALEZAS Aspectos positivos internos : Responsabilidad del presidente, honestidad de la directiva, solidaridad y respeto mutuo, etc. OPORTUNIDADES Son factores Positivos externos : Análisis Apoyo de instituciones, buenas fuentes de capacitación y financiamiento, coordinación adecuada,FODA para etc.grupos de DEBILIDADES Aspectos negativos internos : interés. Poca participación en asambleas o reuniones, incumplimiento de algunos socios, desconocimiento de reglamento, etc. AMENAZAS Son factores Negativos externos Condiciones adversas que de una u de otra forma apoyan a la destrucción del grupo u organización existente.

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