RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (Mayo Octubre 2011)

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Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico Mayo Octubre 2011
Carrera: Maestría en Gestión y Desarrollo Social IV
Docente: Mgs. Jorge Eduardo Pozo Cadena

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RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (Mayo Octubre 2011)

  1. 1. MÓDULO XIV: Responsabilidad Social Corporativa MSc. Jorge Pozo Cadena MAESTRÍA EN GESTIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
  2. 2. OBJETIVOS: General Interiorizar mediante la reflexión y el análisis crítico los fundamentos teóricos de la responsabilidad social corporativa orientada al desarrollo sostenible que involucra los aspectos económico, social y medioambiental, en el marco de los valores éticos, morales y sociales.   Específicos Concebir a la responsabilidad social corporativa desde la perspectiva de desarrollo sostenible, que implica las dimensiones económica, social y medioambiental en equilibrio.   Reconocer los modelos y herramientas que aplican las empresas y corporaciones para la incorporación del enfoque de derechos en el desarrollo de sus actividades, en el marco del respeto, promoción y cumplimiento de los derechos humanos, laborales y medioambientales.   Valorar la incorporación del enfoque de género en la gestión empresarial ejercida con responsabilidad social, donde se valoren y potencialicen las capacidades de hombres y mujeres.
  3. 3. Responsabilidad Social Corporativa <ul><li>Objetivo: </li></ul><ul><li>Contribuir al desarrollo sustentable que considera las dimensiones económica, social y ecológica, trabaja en el presente y se compromete con las generaciones futuras, para dejar suficientes recursos sociales, medioambientales y económicos a fin que puedan disfrutar al menos del mismo grado de bienestar que nosotros. </li></ul>
  4. 4. Responsabilidad Social Corporativa es: <ul><li>Crecimiento de la empresa sujetándose a los valores éticos y cumpliendo con los requerimientos legales; </li></ul><ul><li>Responsabilizarse (empresa) ante los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad; </li></ul><ul><li>Compromiso voluntario de las organizaciones para asegurar el crecimiento económico, el desarrollo social y el equilibrio ecológico; </li></ul><ul><li>No es filantropía, no son obligaciones ni imposiciones a las empresas, son acciones voluntarias nacidas de la ética empresarial; </li></ul><ul><li>Estrategia de la empresa que permite tener una ventaja competitiva; </li></ul><ul><li>Visión de negocios que incorpora a la gestión de la empresa; </li></ul><ul><li>Respeto hacia la gente, las comunidades y el medio ambiente </li></ul><ul><li>Empresa responsable = negocio rentable </li></ul><ul><li>= desarrollo sostenible </li></ul><ul><li>= bienestar general de la sociedad </li></ul>
  5. 5. Elementos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) <ul><li>Compromiso de las empresas de operar para agregar valor a la sociedad; </li></ul><ul><li>Decisión voluntaria, no regulada por ley; </li></ul><ul><li>Beneficios para la sociedad y grupos de interés como comunidades, clientes, proveedores, empleados y familias como parte de la sociedad, beneficiarios de la empresa. </li></ul><ul><li>Cuidado del ambiente.- Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro por atender sus propias necesidades. </li></ul><ul><li>Adaptabilidad.- Adaptar la RSC al contexto y realidad de las sociedades en la que operan las empresas, es decir, en diseñar un modelo de RSC que considere las particularidades del entorno en que se desenvuelven. </li></ul><ul><ul><li>RSE es el compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo económico, sostenible trabajando junto a los empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar sus condiciones de vida. </li></ul></ul><ul><li>World Business Council on Sustainable Development. </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  6. 6. Organizaciones, personas y grupos de interés
  7. 7. “ Los grupos de interés son beneficiarios de la RSC de la empresa, partícipes y actores necesarios, ya no son solamente los accionistas, los trabajadores y los clientes contemplados desde una perspectiva estrictamente económica, sino también la sociedad en general, (presente y futura) y todos los anteriores contemplados desde una perspectiva social medioambiental. Elisabeth de Nadal Clanchet  
  8. 8. Elementos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) <ul><li>Compromiso de las empresas de operar para agregar valor a la sociedad. </li></ul><ul><li>Decisión voluntaria, no regulada por ley. </li></ul><ul><li>Beneficios para la sociedad y públicos de interés como comunidades, clientes, proveedores, empleados y familias como parte de la sociedad, beneficiarios de la empresa. </li></ul><ul><li>Cuidado del ambiente.- Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro por atender sus propias necesidades. </li></ul><ul><li>Adaptabilidad.- Adaptar la RSC al contexto y realidad de las sociedades en la que operan las empresas, es decir, en diseñar un modelo de RSC que considere las particularidades del entorno en que se desenvuelven. </li></ul><ul><ul><li>RSE es el compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo económico, sostenible trabajando junto a los empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar sus condiciones de vida. </li></ul></ul><ul><li>World Business Council on Sustainable Development. </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  9. 9. Representación gráfica de la responsabilidad social corporativa/empresarial Fuente: www.accionrse.cl GENERACIÓN DE IMPACTO Y VALOR ECONÓMICO GENERACIÓN DE IMPACTO Y VALOR SOCIAL GENERACIÓN DE IMPACTO Y VALOR ECOLÓGICO GRUPOS DE INTERÈS (STAKEHOLDER) <ul><ul><li>Accionistas (dueños) </li></ul></ul><ul><li>Empleados </li></ul><ul><li>Clientes </li></ul><ul><li>Proveedores </li></ul><ul><li>Gobierno </li></ul><ul><li>Comunidad local </li></ul><ul><li>Competidores </li></ul><ul><li>ONGs </li></ul><ul><li>otros </li></ul>EMPRESA Agregación de capital Responde a las expectativas de Buenas prácticas en RSE Políticas y estándares RSE expectativas de
  10. 10. MODELOS PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA “RSC” 1. El triple uso del enfoque Stakeholder Desde la perspectiva de los grupos interesados o grupos de interés, stakeholder se presentan tres modelos: <ul><li>Uso estratégico-instrumental </li></ul><ul><li>Atributos de los stakeholders: </li></ul><ul><li>Poder para influir en la gestión y estrategia de la empresa; </li></ul><ul><li>Urgencia con la que se presentan los intereses, presión que pueden ejercer sobre la empresa; </li></ul><ul><li>Legitimidad de los intereses, demandas y expectativas. </li></ul><ul><li>Uso analítico del enfoque stakeholder </li></ul><ul><li>Modelos: </li></ul><ul><li>Como estrategia para alcanzar el beneficio económico, </li></ul><ul><li>Como el trasfondo de toda la estrategia empresarial. </li></ul><ul><li>Uso normativo </li></ul><ul><li>Base fundamental: la normativa; </li></ul><ul><li>Atención hacia los intereses legítimos de los grupos de interés; </li></ul><ul><li>Establecimiento de políticas para facilitar la integración y la toma de decisiones. </li></ul>
  11. 11. MODELOS PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA “RSC” <ul><li>2. El modelo integral de los Stakeholders para la gestión de la responsabilidad social corporativa </li></ul><ul><li>Este modelo se presenta como una herramienta de gestión adecuada y válida para gestionar la responsabilidad la RSC y propone: </li></ul><ul><li>Uso de los tres enfoques stakeholder, </li></ul><ul><li>La responsabilidad social no puede ser entendida como un proyecto o actuación pasajera de la empresa, sino como la razón de ser y de actuar . En la toma de decisiones y en el accionar de la empresa siempre estará presente la responsabilidad social. </li></ul>
  12. 12. HERRAMIENTAS PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL.
  13. 13. La Ética a la Responsabilidad Social Corporativa –RSC- <ul><li>Los humanos durante su existencia van desarrollando actos voluntarios, la repetición de estos conforman los hábitos y estos determinan las costumbres. Entonces el carácter no es dado por la naturaleza sino, que el hombre va construyéndose a sí mismo. </li></ul><ul><li>Cada época, cada sociedad según su nivel de desarrollo tiene sus propios problemas morales. ¿Puede imaginarse una comunidad de la que se hayan suprimido prácticamente el robo y la prostitución?. La ética y la moral se hacen de acuerdo a la época. Aranguren, José Luis. </li></ul><ul><li>&quot;El bien es ciertamente deseable cuando interesa a un solo individuo; pero se reviste de un carácter más bello y más divino cuando interesa a un pueblo y a un estado entero&quot;. Aristóteles </li></ul><ul><li>“ […] la RSC (responsabilidad social corporativa), como surge, cual es su entronque práctico y conceptual con la ética y de que manera </li></ul><ul><li>puede ser empleada coherentemente por las organizaciones”. Responsabilidad Social Corporativa: Teoría y práctica </li></ul>
  14. 14. Ética a la responsabilidad social corporativa <ul><li>Los humanos durante su existencia van desarrollando actos voluntarios, la repetición de estos conforman los hábitos y estos determinan las costumbres. Entonces el carácter no es dado por la naturaleza sino, que el hombre va construyéndose a sí mismo. </li></ul><ul><li>Cada época, cada sociedad según su nivel de desarrollo tiene sus propios problemas morales. ¿Puede imaginarse una comunidad de la que se hayan suprimido prácticamente el robo y la prostitución?. La ética y la moral se hacen de acuerdo a la época. Aranguren, José Luis. </li></ul><ul><li>&quot;El bien es ciertamente deseable cuando interesa a un solo individuo; pero se reviste de un carácter más bello y más divino cuando interesa a un pueblo y a un estado entero&quot;. Aristóteles </li></ul><ul><li>“ […] la RSC (responsabilidad social corporativa), como surge, cual es su entronque práctico y conceptual con la ética y de que manera puede ser empleada coherentemente por las organizaciones”. Responsabilidad Social Corporativa: Teoría y práctica </li></ul>
  15. 15. Responsabilidad social corporativa en Ecuador <ul><li>Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social –CERES- </li></ul><ul><li>Organización privada sin fines de lucro, compuesta por empresas, fundaciones empresariales, ONG, universidades y entidades del sector público que buscan promover el concepto y las prácticas de Responsabilidad Social y están comprometidas  en llevar su gestión a un nivel de superior desempeño.  </li></ul><ul><li>Busca involucrar, sensibilizar y apoyar a las empresas a gerenciar sus negocios de manera socialmente responsable, para que ellas se transformen en movilizadoras de una sociedad más justa y sostenible.  </li></ul><ul><li>Gestiona conocimiento e investigación sobre la gestión de la Responsabilidad Social en el Ecuador. </li></ul><ul><li>http://www.redceres.org </li></ul>
  16. 16. PERSPECTIVA DE GÉNERO Y RSC <ul><li>Género: </li></ul><ul><li>Categoría presente en todas las sociedades, en las relaciones entre las personas, en las culturas, en el sistema económico, social y político; </li></ul><ul><li>Relacionado con las responsabilidades, pautas y comportamientos, gustos, expectativas, temores y actividades, que la cultura asigna en forma diferenciada a hombres y mujeres; </li></ul><ul><li>Determina el modo de ser hombre y ser mujer; </li></ul><ul><li>Forma parte de la identidad de las personas; </li></ul><ul><li>Discriminación contra la mujer o el hombre = violencia de género </li></ul><ul><li>En el ambiente de las empresas y corporaciones: </li></ul><ul><ul><li>Reconocimiento a los derechos de la mujer, lo cual se evidencia en la norma ISO 26.000 y los Indicadores CERES-ETHOS SO 26000; </li></ul></ul><ul><ul><li>Tendencia de crecimiento del número de mujeres en cargos directivos, en importantes roles en el gobierno; </li></ul></ul><ul><ul><li>El liderazgo de las mujeres es una realidad y tiende a </li></ul></ul><ul><ul><li>intensificarse en los próximos años. </li></ul></ul>

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