UTPL-PROYECTOS I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)

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UTPL-PROYECTOS I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)

  1. 1. <ul><ul><li>PROYECTOS I </li></ul></ul>ESCUELAS : NOMBRES: Economía, Administración de Empresas, Banca y Finanzas, Contabilidad y Auditoría, Hotelería y Turismo MSc. Tania Torres Gutiérrez BIMESTRE: Primero <ul><ul><li>Octubre 2011-Febrero 2012 </li></ul></ul>
  2. 2. ORIENTACIONES GENERALES <ul><li>PRIMER BIMESTRE: Guía Didáctica </li></ul><ul><li>SEGUNDO BIMESTRE: Texto Básico </li></ul><ul><li>Horario de tutoría: Jueves 11:30 – 12:30 </li></ul><ul><li> Viernes 16-18h00 </li></ul><ul><li>Bibliografía relevante: </li></ul><ul><li>1) BACA URBINA Gabriel (2010): Evaluación de Proyectos , sexta edición, Ed. McGraw – Hill, México. </li></ul><ul><li>2) MIRANDA MIRANDA Juan José (2005): Gestión de Proyectos , Identificación, Formulación, Evaluación . MM Editores, quinta edición. </li></ul><ul><li>3) ARBOLEDA VÉLEZ, Germán (1998): PROYECTOS. Formulación, evaluación y control . AC Editores. </li></ul><ul><li>IMPORTANTE: </li></ul><ul><li>Visitar el EVA - UTPL </li></ul>
  3. 3. CONTENIDOS <ul><li>I. ELEMENTOS CONCEPTUALES BÁSICOS </li></ul><ul><li>EL CICLO DE UN PROYECTO </li></ul><ul><li>ACCIONES PRELIMINARES EN LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO </li></ul>
  4. 4. OBJETIVOS <ul><li>Conocer los elementos conceptuales básicos de los proyectos </li></ul><ul><li>Identificar las etapas a través de las cuales se desarrolla un proyecto </li></ul><ul><li>Identificar y describir las acciones preliminares en la formulación de proyectos. </li></ul>
  5. 5. I. ELEMENTOS CONCEPTUALES POR QUÉ SON IMPORTANTES A B Por constituirse en un elemento básico para la toma de decisiones Por las repercusiones que pueda causar su ejecución y operación UN PROYECTO … ES LA BÚSQUEDA DE UNA SOLUCIÓN INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA, LA CUAL TIENDE A RESOLVER UNA NECESIDAD HUMANA. (Baca Urbina, 2010) ES LA BASE RACIONAL DE LA DECISIÓN DE CONSTITUIR UNA EMPRESA. (Arboleda, 1998)
  6. 6. 1.1 AGENTES PRIVADOS vs. AGENTES ESTATALES <ul><li>AGENTES PRIVADOS </li></ul><ul><li>ESTUDIO DE MERCADO </li></ul><ul><li>Determina demanda insatisfecha </li></ul><ul><li>ESTUDIO FINANCIERO </li></ul><ul><li>Generación de utilidades </li></ul><ul><li>EVALUACIÓN </li></ul><ul><li>Preferentemente financiera </li></ul><ul><li>AGENTES ESTATALES </li></ul><ul><li>ESTUDIO DE MERCADO </li></ul><ul><li>Enfoca en la capacidad de pago </li></ul><ul><li>ESTUDIO FINANCIERO </li></ul><ul><li>Sostenibilidad del proyecto </li></ul><ul><li>EVALUACIÓN </li></ul><ul><li>Económica y social </li></ul>
  7. 7. EL CICLO vs. EL HORIZONTE DEL PROYECTO PREINVERSIÓN EJECUCIÓN OPERACIÓN LIQUIDACIÓN HORIZONTE CICLO
  8. 8. II. EL CICLO DEL PROYECTO PREINVERSIÓN IDENTIFICAR SELECCIONAR EVALUAR EX - ANTE FORMULAR
  9. 9. IDENTIFICAR PROBLEMA NECESIDAD OPORTUNIDAD SELECCIONAR ESCASEZ DE LOS RECURSOS ENFOQUES DIFERENTES ENTRE INVERSIONISTAS PRIVADOS Y ESTATALES FORMULAR IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA PERFIL PRELIMINAR ESTUDIO PREFACTIBILIDAD ESTUDIO FACTIBILIDAD DISEÑO DEFINITIVO EVALUACIÓN EX - ANTE NEGOCIACIÓN
  10. 10. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ESTUDIO MERCADO ESTUDIO TÉCNICO ESTUDIO ECONÓMICO EVALUACIÓN <ul><li>OFERTA </li></ul><ul><li>DEMANDA </li></ul><ul><li>PRECIOS </li></ul><ul><li>COMERCIALIZACIÓN </li></ul><ul><li>TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA </li></ul><ul><li>LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DE LA PLANTA </li></ul><ul><li>INGENIERÍA DEL PROYECTO </li></ul><ul><li>ANÁLISIS ORGANIZATIVO Y LEGAL </li></ul><ul><li>INVERSIONES </li></ul><ul><li>COSTOS TOTALES </li></ul><ul><li>DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES </li></ul><ul><li>PUNTO DE EQUILIBRIO </li></ul><ul><li>CAPITAL DE TRABAJO </li></ul><ul><li>FLUJOS NETOS DE EFECTIVO </li></ul><ul><li>FINANCIERA (Precios de mercado) </li></ul><ul><li>ECONÓMICA (Precios sombra/EFICIENCIA) </li></ul><ul><li>SOCIAL (Precios sombra/EQUIDAD) </li></ul><ul><li>AMBIENTAL </li></ul><ul><li>GÉNERO </li></ul>
  11. 11. INVERSIÓN O EJECUCIÓN MOVILIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS <ul><li>DOS ETAPAS: </li></ul><ul><li>CONSECUCIÓN DE AUTORIZACIONES </li></ul><ul><li>FINANCIAMIENTO </li></ul>EN ESTA ETAPA SE MATERIALIZA LO PLANTEADO EN EL ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO TIENE LUGAR LA “GERENCIA DEL PROYECTO”
  12. 12. OPERACIÓN INICIACIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DOS ETAPAS: A) PRODUCCIÓN B) COMERCIALIZACIÓN IMPLICA PROCESOS CONTINUOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
  13. 13. EVALUACIÓN EX ANTE vs. EVALUACIÓN EX POST CONTIENEN LOS MISMOS CRITERIOS LA EVALUACIÓN EX ANTE – PRELIMINAR A LA EJECUCIÓN <ul><li>LA EVALUACIÓN EX POST: </li></ul><ul><li>MIDE IMPACTO DE LOS PROYECTOS. </li></ul><ul><li>CALIFICA EL FRACASO O ÉXITO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE COSTOS, COBERTURA, FUNCIONAMIENTO EN GENERAL. </li></ul><ul><li>SE REALIZA UNA VEZ FINIQUITADO EL PROYECTO </li></ul>
  14. 14. INDICADORES DE LA EVALUACIÓN EX POST Indicador de Costos (IC) Indicador de Cumplimiento temporal (ICT) Indicador de Eficiencia (IE) Indicador de Cobertura (ICob) Indicador de Déficit (ID) IC=0; BUENA CONCEPCIÓN IC>0; SOBRECOSTO IC<0; SUBCOSTO IC=0; BUENA PROGRAMACIÓN IC>0; DEMORAS EN EJECUCIÓN IC<0; SE ADELANTÓ PROGRAMACIÓN IC=0; PROY. EFICIENTE IC>0; EFICIENCIA>PREVISTA IC<0; PROY. INEFICIENTE IC=1; COBERTURA PREVISTA IC>1; MAYOR COBERTURA A PREVISTA IC<1; MENOR COBERTURA A PREVISTA IC>1 LAS PERSONAS ATENDIDAS CONSTITUYEN UN NÚMERO MAYOR QUE LAS ATENDIDAS
  15. 15. III. ACCIONES PREMILINARES EN LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO… MEDIO SOCIAL Y CULTURAL MEDIO ECONÓMICO MEDIO TECNOLÓGICO MEDIO POLÍTICO - LEGAL MEDIO ECOLÓGICO <ul><li>COMPOSICIÓN DEMOGRÁFICA DE LA POBLACIÓN </li></ul><ul><li>NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN </li></ul><ul><li>OCUPACIONES PRINCIPALES DE LA GENTE </li></ul><ul><li>ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE MAYOR DESARROLLO </li></ul><ul><li>PRINCIPALES BIENES Y SERVICIOS QUE SE PRODUCEN </li></ul><ul><li>CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE </li></ul><ul><li>GRADO DE INDUSTRIALIZACIÓN ALCANZADO EN LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS </li></ul><ul><li>GRADO DE DESARROLLO EXISTENTE EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS </li></ul><ul><li>ENTIDADES Y OFICINAS GUBERNAMENTALES RELACIONADAS CON EL PROYECTO </li></ul><ul><li>ENTIDADES CREDITICIAS O DE FOMENTO </li></ul><ul><li>CARACTERÍSTICAS DE ECOSISTEMAS EXISTENTES </li></ul><ul><li>ENTIDADES Y PROGRAMAS QUE SE LLEVAN A CABO </li></ul><ul><li>DESEQUILIBRIOS EXISTENTES EN ECOSISTEMA </li></ul>3.1 RECONOCIMIENTO DEL ENTORNO …
  16. 16. 3.2 DEFINICIÓN DE LA IDEA … Consideraciones de tipo personal Consideraciones relacionadas con el entorno <ul><li>Carrera que se estudia </li></ul><ul><li>Experiencia en el tema </li></ul><ul><li>Ampliación de conocimientos </li></ul><ul><li>Correspondencia con el entorno en general </li></ul><ul><li>Estudios previos </li></ul>
  17. 17. 3.3 ESTUDIO PRELIMINAR VIABILIDAD CUANDO EXISTEN LAS CONDICIONES Y LOS RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. SE RELACIONA CON LA POSIBILIDAD DE IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO. FACTIBILIDAD CUANDO SE DEMUESTRA QUE ADEMÁS DE QUE SE PUEDE REALIZAR SU IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN, ES RECOMENDABLE DESDE LOS PUNTOS DE VISTA DEL MERCADO, TÉCNICO, FINANCIERO, ECONÓMICO Y SOCIAL, Y POR TAL RAZÓN SE DEBERÍA EJECUTAR. VIABILIDAD vs. FACTIBILIDAD
  18. 19. <ul><li>PROGRAMA: PROYECTOS I Carrera: ECONOMÍA </li></ul><ul><li>Fecha: 22 de noviembre de 2011 </li></ul><ul><li>Docente: TANIA TORRES GUTIÉRREZ </li></ul><ul><li>Hora Inicio: 18H00 Hora Final: 19H00 </li></ul>GUIÓN DE PRESENTACIÓN Puntos de la Presentación Intervienen Duración Aprox. en minutos Material de Apoyo <ul><li>Presentación </li></ul><ul><li>-Consideraciones Generales </li></ul><ul><li>- Objetivos </li></ul>MSc. Tania Torres G. <ul><li>5 minutos </li></ul>Diapositivas <ul><li>Desarrollo del contenido: </li></ul><ul><li>Capítulo I </li></ul><ul><li>Capítulo II </li></ul><ul><li>Capítulo III </li></ul>MSc. Tania Torres G. <ul><li>40 minutos </li></ul>Diapositivas - Preguntas - Despedida MSc. Tania Torres G. <ul><li>15 minutos </li></ul>Diapositivas y/o Pizarra

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