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Organizaciones sociales

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  1. 1. MODULO 5: ORGANIZACIONES SOCIALES MAESTRÍA GESTIÓN Y DESARROLLO SOCIAL Tutor: Mgs. David Vallet CarrozaFECHA: JULIO 2012 1
  2. 2. ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN Primera Parte1. Descripción de la ruta metodológica del módulo: contenidos e importancia de los mismos. 2. Contextualización del módulo en el proceso de la maestría.
  3. 3. ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN Segunda Parte2. Conferencia de la Mgs. Magaly Merchán
  4. 4. OBJETIVO GENERAL DEL MODULOContribuir a la estructuración de un marco conceptual referencial explicativo de lasorganizaciones sociales y su gestión, quepermita la comprensión de los elementos estructurales y operativos de la mismas, en el contexto de la intervención social
  5. 5. RUTA METODOLÓGICA
  6. 6. RUTA METODOLÓGICA
  7. 7. La gestión de las organizaciones Lasorganizaciones Como objeto de estudio •Analizarlas y Explicarlas como fenómeno • Comprenderlas en sus causasTeorías o Modelos Conceptuales Explicativos 7
  8. 8. COMPONENTE 1Teorías o Modelos Conceptuales Explicativos 1.Teorías Clásicas2. Teoría de las Relaciones Humanas 3. Teoría de la Burocracia 4.Enfoque Sistémico 5. Teoría de la Contingencia Variables de estudio:Procesos de Planeación, Fuentes de 8 Poder, Procesos de gestión y
  9. 9. COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto de organización. • Sistema Social • Objetivo ComúnConceptos • Personas unen esfuerzosElementos •Tareas simples yComunes complejas • Legales • Sistema socio- técnico • Equilibrio 9
  10. 10. COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto de organización. Organizaciones conformadas por personas que se nuclean en grupos estructurados en base a normas,intereses, objetivos y fines particulares, que tienden a dar respuestas a necesidades sociales, grupales o colectivas 10
  11. 11. COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto de organización.DENOMINACIONES MÁS COMUNES •Sociedad Civil Organizada •Tercer Sector•Organizaciones No Gubernamentales •Organizaciones Comunitarias •Sociedad Civil •Organizaciones No lucrativas 11
  12. 12. COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto de organización. SEÑAS DE IDENTIFICACIÓN •Reguladas por el derecho privado •No Gubernamentales •Autogobernadas •De adhesión voluntaria •Fines y objetivos lícitos •No lucrativas •Agentes de cambio•Canales de participación ciudadana 12
  13. 13. COMPONENTE 2 Gestión de Calidad de las OS. ¿A qué responde la aplicación/uso delconcepto de calidad en el contexto de las OS?¿Desafíos •Incertidumbre del entornoenfrentan • Retos en recaudación de las OS? fondos • Retos en la sostenibilidad Su aplicación/uso se percibe como una oportunidad de OPTIMIZAR SU GESTIÓN 13
  14. 14. COMPONENTE 2 Gestión de Calidad de las OS.¨La gestión de calidad nos tiene que servir paragestionar el recurso más valioso de nuestras organizaciones: las personas.¨ Fernando Fantova /Diciembre 2007
  15. 15. RUTA METODOLÓGICA
  16. 16. COMPONENTE 1 Retomando el concepto de organización • Grupo social: personas • Sistema social: subsistemasConcepto • Sistema de actividades • Conjunto de normas y reglas • Coordinación de recursos 16
  17. 17. COMPONENTE 1 Aspectos a estudiar en una organización Enfoques Entorno• económico• sistemas Recursos• simbólico Organización Procesos• político• organizativo Estructura• estructural Cultura
  18. 18. COMPONENTE 2 Aproximación al concepto de gestión ¿Administrar?¿G r? Organización na er en tio cia es ¿G r?
  19. 19. TEMA 4 Aproximación al concepto de gestión Lo funcional, lo internoLo no o Organización rn ex e exte er te int rn Lo o
  20. 20. RUTA METODOLÓGICA
  21. 21. COMPONENTE1 Principios de la IS …acción organizada de un conjunto deindividuos frente a problemáticas sociales no resueltas en la sociedad, a partir de la dinámica existente en la misma…  tiene un carácter sociopolítico  respuesta a necesidades humanas  una visión de la acción social  proceso: receptor/involucrado/usuario  proceso: gestor
  22. 22. COMPONENTE 2 Las Organizaciones Sociales Las organizaciones voluntarias Organizaciones no gubernamentales/ONG´s Organizaciones de Interés Social/OIS Organizaciones no lucrativas/ONLO Organizaciones Sociales de Desarrollo/OSDS objetivo: cultural, social y/o educativo • mejorar calidad de vida • nivel de autonomía frente a lo público
  23. 23. RUTA METODOLÓGICA Unidad 4 Gestión del Cambio Organizacional: Caminos y HerramientasDescribir el DO como el instrumento porexcelencia para el cambio y la eficiencia organizacional 1.El Desarrollo Organizacional 2. El Cambio Organizacional 23
  24. 24. RUTA METODOLÓGICA Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional: Caminos y Herramientas 1. Concepto de DO 2. Antecedentes3. Objetivos y características del DO 4. Comportamiento Organizacional
  25. 25. RUTA METODOLÓGICA Unidad 4 Gestión del Cambio Organizacional: Caminos y Herramientas 1. Concepto de DO Proceso planificado de modificacionesculturales y estructurales en el contexto de la organización. Es un esfuerzo educacional de carácter complejo.
  26. 26. RUTA METODOLÓGICA Unidad 4 Gestión del Cambio Organizacional: Caminos y Herramientas 2. AntecedentesMovimiento que aplica las ciencias delcomportamiento a la administración.
  27. 27. RUTA METODOLÓGICA Unidad 4 Gestión del Cambio Organizacional: Caminos y Herramientas 3. Objetivos del DO •Generar niveles de información de la realidad organizacional •Crear clima de receptividad•Desarrollar capacidades de las personas
  28. 28. RUTA METODOLÓGICA Unidad 4 Gestión del Cambio Organizacional: Caminos y Herramientas 4. Comportamiento Organizacional •Problemas de comunicación •Conflictos entre grupos •Cuestiones de dirección y/o jefatura •Requerimientos de colaboradores•Cuestiones de eficiencia organizacional
  29. 29. CULTURA XHOSA-AFRICASudafrica,Botswana y Lesoto.
  30. 30. Un antropólogo propuso un juego a los niños de una tribu africana. Puso una canasta llena de frutas cerca de un árbol y le dijo a los niños queaquel que llegara primero ganaría todas las frutas.Cuando dio la señal que corrieran, todos los niños se tomaron de las manos y corrieron juntos,después se sentaron juntos a disfrutar del premio.Cuando él les preguntó por qué habían corrido así, si uno solo podía ganar todas las frutas, le respondieron…UBUNTU ¿cómo uno de nosotrospodría estar feliz si todos los demás están tristes? UBUNTU…………..
  31. 31. UBUNTU..( se pronuncia oo-boon-too) en la cultura Xhosa y significa : ¨YO SOY PORQUE NOSOTROS SOMOS¨ ¨UNA PERSONA ES UNA PERSONA A TRAVÉS DE OTRAS PERSONAS¨Es un concepto tradicional africano que da la ideade la ..HUMANIDAD HACIA OTROS.. ó....LA CREENCIA EN LOS LAZOS UNIVERSALESQUE CONECTAN A LA HUMANIDAD..Una persona ubuntu es aquella que es abierta yestá disponible a otros. Todos nosotros podemosser personas UBUNTU Anónimo
  32. 32. PREGUNTAS-COMENTARIOS Tiempo de 10 minutosPrecisión en las intervenciones
  33. 33. TAREA¿Qué relación encuentra entre la siguiente fotografía y una organización?INGRESAR RESPUESTAS EN EVA
  34. 34. Propiedad Fundación PEYDIPROPIEDAD FUNDACIÓN PEYDI
  35. 35. ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN Segunda Parte2. Conferencia de Mgs. Magaly Merchán: Incidencia Política de las OS

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