Victor Neyndorff |Wachten of starten?Victor Neyndorff                       1
Victor Neyndorff |Ben jij de change leaderop het gebied vancommunicatie ?                            2
Victor Neyndorff |                                        3                     Victor Neyndorff
Time line - RollenPolitie agent, beleids adviseurProcter & Gamble - Heinz - Hallmark - Yacht -                            ...
5
WE INSPIRE ANDENGAGEPEOPLE                 5
Innovatie leiden?                    Victor Neyndorff |                        6
Innovatie leiden?Durf uit je comfortzone stappen                                  Victor Neyndorff |                      ...
Victor Neyndorff |Ben jij de change leaderop het gebied vancommunicatie ?                            7
Verandering8    Victor Neyndorff |academie voor management
Verandering1. Welke veranderingen hebben demedia organisaties het meestbeinvloed?                                   Victor...
Verandering1. Welke veranderingen hebben demedia organisaties het meestbeinvloed?                                   Victor...
Verandering1. Welke veranderingen hebben demedia organisaties het meestbeinvloed?                                    Victo...
Verandering ? Wen er maar aan                                Victor Neyndorff |                                    9
Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken...                                     Victor Neynd...
Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken...                                     Victor Neynd...
Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken...                                        Victor Ne...
Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken...                                        Victor Ne...
Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken...                                          Victor ...
“Jij maakt deel uit van de grootstemedia verandering van jouw generatie.Nooit is het zo makkelijk geweestopmerkelijk te zi...
Oude routes veranderen.                          Victor Neyndorff                          11
Oude routes veranderen.Slechts 14% vertrouwt advertising.                                     Victor Neyndorff            ...
Oude routes veranderen.Slechts 14% vertrouwt advertising.18% van TV commercials genereertpositieve ROI.                   ...
Oude routes veranderen.Slechts 14% vertrouwt advertising.18% van TV commercials genereertpositieve ROI.100% meer media bud...
Oude routes veranderen.Slechts 14% vertrouwt advertising.18% van TV commercials genereertpositieve ROI.100% meer media bud...
Adverteren verliest                      Victor Neyndorffkracht, maar blijftbelangrijk                      12
Consumer is boss                   Victor Neyndorff |                   13
Consumer is bossDat was altijd al zo, digital geeftconsument naast spending ook talkingpower                              ...
Consumer is bossDat was altijd al zo, digital geeftconsument naast spending ook talkingpower                              ...
Consumer is bossDat was altijd al zo, digital geeftconsument naast spending ook talkingpower                              ...
Victor Neyndorff |Social Media is ReferralMarketing op anabolen.                           14
mee?                                                   Veranderen wij snel genoeg15     Victor Neyndorff | academie voor m...
Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven                              Victor Neyndorff | academie voor manag...
Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven- Middelen veranderen                              Victor Neyndorff ...
Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven- Middelen veranderen- Internet conversation booster                ...
Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven- Middelen veranderen- Internet conversation booster- Authenciteit v...
Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven- Middelen veranderen- Internet conversation booster- Authenciteit v...
Victor NeyndorffTechnologie verandertMensen niet                        16
Hoe sta jij tegenoververandering?Mijn persoonlijke voorkeur is:Duik vroeg in nieuwe trends en zorg dat veranderingrealitei...
van broadcasting                         Victor Neyndorff |naar begin conversatie                         18
We MediaAltijd   onlineAltijd   verbonden                            Victor NeyndorffAltijd   in communicatieAltijd   info...
Victor Neyndorff |Brandmanagers wordenClubleaders.                       20
traditionele structuur   structuur met web 2.0centraal gecontrole  communicatie           communicatie bevrijdVan BtC naar...
Victor Neyndorff |                     22
Wat is de positie van marcom bij jouwbelangrijkste klanten?                                         Victor Neyndorff |    ...
Positie van Marcom ?                       Victor Neyndorff |                       23
Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur                                      Victor Neyndorff |           ...
Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur•Informatie voorziening (verzamelen,                               ...
Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur•Informatie voorziening (verzamelen,•verspreiden en pro-actief op i...
Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur•Informatie voorziening (verzamelen,•verspreiden en pro-actief op i...
Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur•Informatie voorziening (verzamelen,•verspreiden en pro-actief op i...
Victor Neyndorff |                     24
Victor Neyndorff |De rol van de media professional is doorhet internet belangrijker geworden,waar wij vullen deze rol onvo...
Victor Neyndorff |“Veel marketingplannen zijn: te omvangrijk, te  analytisch, te weinig creatief”          PROFESSOR JOHN ...
Victor Neyndorff |“Veel marketingplannen zijn: te omvangrijk, te  analytisch, te weinig creatief”          PROFESSOR JOHN ...
Victor Neyndorff |                     26
Victor Neyndorff |                     26
“ Veel denken ten onrechte: marketingplan =communicatieplanning.                                              Victor Neynd...
“ Veel denken ten onrechte: marketingplan =communicatieplanning.                                                   Victor ...
“ Veel denken ten onrechte: marketingplan =communicatieplanning.                                                   Victor ...
“ Veel denken ten onrechte: marketingplan =communicatieplanning.                                                   Victor ...
Victor Neyndorff |Prof. Leeflang: “ …Ceo’s missen bij marketeers Innovatieve kracht en Accountability…”                    ...
Victor Neyndorff |Prof. Leeflang: “ …Ceo’s missen bij marketeers Innovatieve kracht en Accountability…”                    ...
Victor Neyndorff |                     28
Wat zijn de belangrijkste redenenwaarom we onze positie verliezen?                                     Victor Neyndorff | ...
Victor Neyndorff |                     29
Victor Neyndorff |                     29
New Marcom Innovation Process                                Victor Neyndorff                                30
New Marcom Innovation ProcessGather all players around the table from thebeginning.Linear handoffs are a recipe for failur...
New Marcom Innovation ProcessGather all players around the table from thebeginning.Linear handoffs are a recipe for failur...
We zien de veranderingwel maar leiden te                         Victor Neyndorffweinig, omdat we nietweten hoe te reagere...
The way to music                   bron: Marco de Boer                                         32
Poster   Flyer   Ticket   Artikel   Advertentie     Hoes                                                  bron: Marco de B...
Officiele   Officiele    Email   Officiele     Banner       iTunesWebsite     Youtube     Update    Blog Poster      Flyer...
Muziek         Fan         Personal    Fan Sites       Youtubes       Emails    Blogs Officiele     Officiele      Email  ...
bron: Marco de Boer                      34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
Brand        44
Inspiration              45
Copy       46
Esmee ?          47
Esmee !          48
Victor Neyndorff |Je ziet wat je gelooft                         49
Victor Neyndorff |Je ziet wat je gelooft,dus anders zien begintmet...                          50
Victor Neyndorff |                     51
Omscholing tot conversationmanager"Niet het einde van adverteren, wel het einde van detraditionele adverteerder"Credo:    ...
Omscholing tot conversationmanager"Niet het einde van adverteren, wel het einde van detraditionele adverteerder"Credo:    ...
Omscholing tot conversationmanager"Niet het einde van adverteren, wel het einde van detraditionele adverteerder"Credo:    ...
Wat is jou rol ?                   Victor Neyndorff |                   52
Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant)  ...
Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant)  ...
Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant)  ...
Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant)  ...
Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant)  ...
53Victor Neyndorff/academie voor management
“Jij maakt deel uit van de grootsteverandering van jouw generatie.Nooit is het zo makkelijk geweestopmerkelijk te zijn”   ...
Victor Neyndorff |Waar wacht je op?                    55
Budget?Tijd?                            Victor Neyndorff |Visie?En natuurlijk: mijn Baas?                            56
Wacht niet op een anderDurf te starten                            Victor Neyndorff |Niet morgen, maar NU!Durf weer student...
The way to music                   58
Victor Neyndorff |                     59
Victor Neyndorff |                     59
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Inspiration for marketing communication leaderschip victor neyndorff

513 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
513
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Inspiration for marketing communication leaderschip victor neyndorff

  1. 1. Victor Neyndorff |Wachten of starten?Victor Neyndorff 1
  2. 2. Victor Neyndorff |Ben jij de change leaderop het gebied vancommunicatie ? 2
  3. 3. Victor Neyndorff | 3 Victor Neyndorff
  4. 4. Time line - RollenPolitie agent, beleids adviseurProcter & Gamble - Heinz - Hallmark - Yacht - Victor Neyndorff |Publicis - Leo Burnett - TBWACommunicatie bureau’s - Strateeg, client services,managementBrandmarketer, PR manager, merkstrateeg, interimmarketing directeur, experience marketingPartner MOVE People & Experience Marketing 4
  5. 5. 5
  6. 6. WE INSPIRE ANDENGAGEPEOPLE 5
  7. 7. Innovatie leiden? Victor Neyndorff | 6
  8. 8. Innovatie leiden?Durf uit je comfortzone stappen Victor Neyndorff | 6
  9. 9. Victor Neyndorff |Ben jij de change leaderop het gebied vancommunicatie ? 7
  10. 10. Verandering8 Victor Neyndorff |academie voor management
  11. 11. Verandering1. Welke veranderingen hebben demedia organisaties het meestbeinvloed? Victor Neyndorff |academie voor management 8
  12. 12. Verandering1. Welke veranderingen hebben demedia organisaties het meestbeinvloed? Victor Neyndorff |academie voor management 8
  13. 13. Verandering1. Welke veranderingen hebben demedia organisaties het meestbeinvloed? Victor Neyndorff |academie voor management2. Welke veranderingen zie je mbtmedia consumptie?- komende 3 -5 jaar ? 8
  14. 14. Verandering ? Wen er maar aan Victor Neyndorff | 9
  15. 15. Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken... Victor Neyndorff | 9
  16. 16. Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken... Victor Neyndorff | 9
  17. 17. Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken... Victor Neyndorff |Mensen zijn lastiger te overtuigen... 9
  18. 18. Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken... Victor Neyndorff |Mensen zijn lastiger te overtuigen... 9
  19. 19. Verandering ? Wen er maar aanKlant is moeilijker te bereiken enberaken... Victor Neyndorff |Mensen zijn lastiger te overtuigen...Duurzame concurrentie voordeel islastiger te bereiken en te handhaven... 9
  20. 20. “Jij maakt deel uit van de grootstemedia verandering van jouw generatie.Nooit is het zo makkelijk geweestopmerkelijk te zijn” Victor Neyndorff 10
  21. 21. Oude routes veranderen. Victor Neyndorff 11
  22. 22. Oude routes veranderen.Slechts 14% vertrouwt advertising. Victor Neyndorff 11
  23. 23. Oude routes veranderen.Slechts 14% vertrouwt advertising.18% van TV commercials genereertpositieve ROI. Victor Neyndorff 11
  24. 24. Oude routes veranderen.Slechts 14% vertrouwt advertising.18% van TV commercials genereertpositieve ROI.100% meer media budget levert1% - 2% meer sales op. Victor Neyndorff 11
  25. 25. Oude routes veranderen.Slechts 14% vertrouwt advertising.18% van TV commercials genereertpositieve ROI.100% meer media budget levert1% - 2% meer sales op. Victor Neyndorff69 % geïnteresseerd in reclame blockingtechnieken. 11
  26. 26. Adverteren verliest Victor Neyndorffkracht, maar blijftbelangrijk 12
  27. 27. Consumer is boss Victor Neyndorff | 13
  28. 28. Consumer is bossDat was altijd al zo, digital geeftconsument naast spending ook talkingpower Victor Neyndorff | 13
  29. 29. Consumer is bossDat was altijd al zo, digital geeftconsument naast spending ook talkingpower Victor Neyndorff | 13
  30. 30. Consumer is bossDat was altijd al zo, digital geeftconsument naast spending ook talkingpower Victor Neyndorff | 13
  31. 31. Victor Neyndorff |Social Media is ReferralMarketing op anabolen. 14
  32. 32. mee? Veranderen wij snel genoeg15 Victor Neyndorff | academie voor management
  33. 33. Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven Victor Neyndorff | academie voor management 15
  34. 34. Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven- Middelen veranderen Victor Neyndorff | academie voor management 15
  35. 35. Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven- Middelen veranderen- Internet conversation booster Victor Neyndorff | academie voor management 15
  36. 36. Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven- Middelen veranderen- Internet conversation booster- Authenciteit voorwaarde Victor Neyndorff | academie voor management 15
  37. 37. Veranderen wij snel genoegmee?- Techniek bepaalt leven- Middelen veranderen- Internet conversation booster- Authenciteit voorwaarde- Gedrag verandert echt Victor Neyndorff | academie voor management 15
  38. 38. Victor NeyndorffTechnologie verandertMensen niet 16
  39. 39. Hoe sta jij tegenoververandering?Mijn persoonlijke voorkeur is:Duik vroeg in nieuwe trends en zorg dat veranderingrealiteit wordt Victor Neyndorff |Observeer trends nauwkeurig en duik er vol overgavein als een trend momentum heeftWacht tot trend een geaccepteerde norm isgeworden 17
  40. 40. van broadcasting Victor Neyndorff |naar begin conversatie 18
  41. 41. We MediaAltijd onlineAltijd verbonden Victor NeyndorffAltijd in communicatieAltijd informatie delen 19
  42. 42. Victor Neyndorff |Brandmanagers wordenClubleaders. 20
  43. 43. traditionele structuur structuur met web 2.0centraal gecontrole communicatie communicatie bevrijdVan BtC naar CtC marketing 21
  44. 44. Victor Neyndorff | 22
  45. 45. Wat is de positie van marcom bij jouwbelangrijkste klanten? Victor Neyndorff | 22
  46. 46. Positie van Marcom ? Victor Neyndorff | 23
  47. 47. Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur Victor Neyndorff | 23
  48. 48. Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur•Informatie voorziening (verzamelen, Victor Neyndorff | 23
  49. 49. Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur•Informatie voorziening (verzamelen,•verspreiden en pro-actief op inspelen) Victor Neyndorff | 23
  50. 50. Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur•Informatie voorziening (verzamelen,•verspreiden en pro-actief op inspelen) Victor Neyndorff |•Strategische input voor realiseren van duurzaam concurrentievoordelen 23
  51. 51. Positie van Marcom ?• Onderdeel van organisatie cultuur•Informatie voorziening (verzamelen,•verspreiden en pro-actief op inspelen) Victor Neyndorff |•Strategische input voor realiseren van duurzaam concurrentievoordelen•Tactisch realiseren binnen bestaande product/markt combinaties (communicatie, loyaliteit) 23
  52. 52. Victor Neyndorff | 24
  53. 53. Victor Neyndorff |De rol van de media professional is doorhet internet belangrijker geworden,waar wij vullen deze rol onvoldoendein 24
  54. 54. Victor Neyndorff |“Veel marketingplannen zijn: te omvangrijk, te analytisch, te weinig creatief” PROFESSOR JOHN KOSTER MGT SITE BLOG 2007 25
  55. 55. Victor Neyndorff |“Veel marketingplannen zijn: te omvangrijk, te analytisch, te weinig creatief” PROFESSOR JOHN KOSTER MGT SITE BLOG 2007 25
  56. 56. Victor Neyndorff | 26
  57. 57. Victor Neyndorff | 26
  58. 58. “ Veel denken ten onrechte: marketingplan =communicatieplanning. Victor Neyndorff | 26
  59. 59. “ Veel denken ten onrechte: marketingplan =communicatieplanning. Victor Neyndorff |Marketing gaat over het bevredigen van debehoeften van de klant, en dat is toch écht ietsanders dan projectmanagement van mailings” 26
  60. 60. “ Veel denken ten onrechte: marketingplan =communicatieplanning. Victor Neyndorff |Marketing gaat over het bevredigen van debehoeften van de klant, en dat is toch écht ietsanders dan projectmanagement van mailings” 26
  61. 61. “ Veel denken ten onrechte: marketingplan =communicatieplanning. Victor Neyndorff |Marketing gaat over het bevredigen van debehoeften van de klant, en dat is toch écht ietsanders dan projectmanagement van mailings”Reactie op blog van Gert Jan Tolstra 26
  62. 62. Victor Neyndorff |Prof. Leeflang: “ …Ceo’s missen bij marketeers Innovatieve kracht en Accountability…” 27
  63. 63. Victor Neyndorff |Prof. Leeflang: “ …Ceo’s missen bij marketeers Innovatieve kracht en Accountability…” 27
  64. 64. Victor Neyndorff | 28
  65. 65. Wat zijn de belangrijkste redenenwaarom we onze positie verliezen? Victor Neyndorff | 28
  66. 66. Victor Neyndorff | 29
  67. 67. Victor Neyndorff | 29
  68. 68. New Marcom Innovation Process Victor Neyndorff 30
  69. 69. New Marcom Innovation ProcessGather all players around the table from thebeginning.Linear handoffs are a recipe for failureInnovation is a social processBe ruthless about killing ideasSuccessful companies of tomorrow will go horizontal. Victor Neyndorff 30
  70. 70. New Marcom Innovation ProcessGather all players around the table from thebeginning.Linear handoffs are a recipe for failureInnovation is a social processBe ruthless about killing ideasSuccessful companies of tomorrow will go horizontal. Victor Neyndorff 30
  71. 71. We zien de veranderingwel maar leiden te Victor Neyndorffweinig, omdat we nietweten hoe te reageren 31
  72. 72. The way to music bron: Marco de Boer 32
  73. 73. Poster Flyer Ticket Artikel Advertentie Hoes bron: Marco de Boer 33
  74. 74. Officiele Officiele Email Officiele Banner iTunesWebsite Youtube Update Blog Poster Flyer Ticket Artikel Advertentie Hoes bron: Marco de Boer 33
  75. 75. Muziek Fan Personal Fan Sites Youtubes Emails Blogs Officiele Officiele Email Officiele Banner iTunes Website Youtube Update Blog Poster Flyer Ticket Artikel Advertentie Hoes bron: Marco de Boer 33
  76. 76. bron: Marco de Boer 34
  77. 77. 35
  78. 78. 36
  79. 79. 37
  80. 80. 38
  81. 81. 39
  82. 82. 40
  83. 83. 41
  84. 84. 42
  85. 85. 43
  86. 86. Brand 44
  87. 87. Inspiration 45
  88. 88. Copy 46
  89. 89. Esmee ? 47
  90. 90. Esmee ! 48
  91. 91. Victor Neyndorff |Je ziet wat je gelooft 49
  92. 92. Victor Neyndorff |Je ziet wat je gelooft,dus anders zien begintmet... 50
  93. 93. Victor Neyndorff | 51
  94. 94. Omscholing tot conversationmanager"Niet het einde van adverteren, wel het einde van detraditionele adverteerder"Credo: Victor Neyndorff |Merk – Activatie – Conversatie 51
  95. 95. Omscholing tot conversationmanager"Niet het einde van adverteren, wel het einde van detraditionele adverteerder"Credo: Victor Neyndorff |Merk – Activatie – Conversatie 51
  96. 96. Omscholing tot conversationmanager"Niet het einde van adverteren, wel het einde van detraditionele adverteerder"Credo: Victor Neyndorff |Merk – Activatie – Conversatie 51
  97. 97. Wat is jou rol ? Victor Neyndorff | 52
  98. 98. Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant) Victor Neyndorff | 52
  99. 99. Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant) Victor Neyndorff | 52
  100. 100. Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant) Victor Neyndorff |BEPERKING : Kun je niet alleen 52
  101. 101. Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant) Victor Neyndorff |BEPERKING : Kun je niet alleen 52
  102. 102. Wat is jou rol ?ROL : Zorgen voor Enthousiaste -Terugkerende - Winstgevende klanten(Klantwaarde vs waarde van een klant) Victor Neyndorff |BEPERKING : Kun je niet alleenTAAK: Anderen enthousiast maken voorde klant. 52
  103. 103. 53Victor Neyndorff/academie voor management
  104. 104. “Jij maakt deel uit van de grootsteverandering van jouw generatie.Nooit is het zo makkelijk geweestopmerkelijk te zijn” Victor Neyndorff 54
  105. 105. Victor Neyndorff |Waar wacht je op? 55
  106. 106. Budget?Tijd? Victor Neyndorff |Visie?En natuurlijk: mijn Baas? 56
  107. 107. Wacht niet op een anderDurf te starten Victor Neyndorff |Niet morgen, maar NU!Durf weer student te zijn 57
  108. 108. The way to music 58
  109. 109. Victor Neyndorff | 59
  110. 110. Victor Neyndorff | 59

×