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Rúbrica plan de empresa

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Rúbrica plan de empresa

  1. 1. MODELO DE RÚBRICA PARA LA CREACIÓN DE UN PLAN DE EMPRESAPROFESOR: VÍCTOR MARÍN NAVARROINDICADOR 4-SOBRESALIENTE3-NOTABLE2-APROBADO1-INSUFICIENTEPresentaciónde la empresaSe defineperfectamente la ideade la empresa adesarrollar de maneraentendible para ellectorSe define la idea dela empresa adesarrollar peroplantea una duda allectorSe define la idea deempresa adesarrollar pero conmás de unainterrogante al lectorEl lector no entiendela idea de empresa adesarrollarIdea denegocioSe describe el productoo servicio que se va adesarrollar, el motivopor el que se haelegido, sus elementosinnovadores ydiferenciadoresrespecto a lacompetenciaSe describe elproducto o servicioque se va adesarrollar y elmotivo por el que seha elegido,resaltando sucarácter innovadorSe describe elproducto o servicioque se va adesarrollar y elmotivo por el que seha elegidoSe describe elproducto o servicioque se va adesarrollarPlan demarketingSe analiza el sector enel que se va a entrar,reflexionando sobre laposición en la que seencuentra la empresaen el mercado y sediseña la estrategia conla que se va aconseguir la cuota demercado prevista en elplan financieroSe analiza el sectoren el que se va aentrar, reflexionandosobre la posición enla que se encuentrala empresa en elmercado y sediseña la estrategiapara competirSe analiza el sectoren el que se va aentrar, reflexionandosobre la posición enla que se encuentrala empresa en elmercadoSe desconocen lascaracterísticas delsector en el que seva a integrar laempresaPlan deproducción ycalidadSe explica todo el ciclode producción y ventade la empresa,detallando todos lospasos que se van a darpara que el negociofuncione a plenorendimiento tanto paraempresas deproducción como paralas de comercializaciónde productos o deserviciosSe explica el ciclode producción y deventa de laempresa,incluyendo algunospasos para elfuncionamiento delnegocioSe explica el ciclode producción y deventa de la empresade una maneraintuitiva perocorrectaSe explica el ciclo deproducción y deventa de la empresapresentandoincoherencias oaspectos inviablesPlan deorganizaciónLos alumnosdesarrollan todo loreferente a la gestión yorganización de losrecursos humanosestructurandofunciones ydepartamentosSe contempla lagestión yorganización de losrecursos humanosestructurando losdepartamentos de laempresaSe contempla laorganización ygestión de losrecursos humanosde la empresaNo se aprecia unaorganización clara yrealista de losrecursos humanosde la empresaÁrea jurídico-fiscalSe escoge una formajurídica para laempresa que se adaptarazonadamente a suscaracterísticasSe escoge unaforma jurídica parala empresaadaptada a ella enbase a uno o doscriteriosSe escoge unaforma jurídica parala empresaSe escoge unaforma jurídica parala empresa pero nose entienden losmotivos de suidoneidadEstudioeconómico yfinancieroSe elabora un plan deinversión, un plan definanciación en base alas previsionesrecogidas en losapartados anterioresSe elabora un plande inversión realistaen base a losapartados anterioresSe predice lainversión y losgastos necesariospara fundar laempresaNo se elabora unestudio económico yfinanciero objetivo yacorde a lasprevisiones

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