Proyecto“Puerto Príncipe”<br />PresentadoporVíctor Alonso Lion, PMP®<br />En el V Encuentro Anual de Directores de Proyect...
<ul><li>PMI EducationalFoundation
PMI Project Management Methodologyfor Post DisasterReconstruction.
Proyecto “Puerto Príncipe”</li></li></ul><li>IMPORTANCIA DEL CONTEXTOVIDEO PMI EDUCATIONAL FOUNDATION<br />
Importanciacontextounasonrisa<br />
Es el brazo filantrópico del PMI<br />Mejorar la sociedad a través de la <br />Dirección de Proyectos<br />www.pmief.org<b...
Es el brazo filantrópico del PMI<br />Mejorar la sociedad a través de la <br />Dirección de Proyectos<br />www.pmief.org<b...
Es el brazo filantrópico del PMI<br />Mejorar la sociedad a través de la <br />Dirección de Proyectos<br />www.pmief.org<b...
Es el brazo filantrópico del PMI<br />Facilitar una respuesta mejor preparadaen caso de futuras necesidades<br />www.pmief...
Presentamos el material traducido<br />
Metodología de Dirección de Proyectos para la Reconstrucción Posdesastre<br />¿Qué es? ¿Cuáles son sus objetivos?<br />
Ámbito aplicación<br /><ul><li>  Situaciones de reconstrucción de crisis / desastre
  Manual Esfera de las     </li></ul>      Naciones Unidas<br />Otros estándares <br />Complemento <br /><ul><li>  Proceso...
 Agencias de implementación
 Victimas de desastres</li></ul>Ofrecida por PMI<br />
<ul><li>Fortalecer el trabajo de incidencia
Medir el rendimiento
Racionalizar el uso de recursos
Posibilitar la coordinación
Informar el currículum de capacitación
Fomentar la participación
Evaluar las políticas (criterios de actuación) y los procedimientos</li></li></ul><li>Beneficios<br />Metodología ayuda a:...
Aplicar las practicas básicas, técnicas y procedimientos más habituales</li></ul>Metodología ofrece:<br /><ul><li>Una apro...
Hacer + con -
Mayor control sobre el calendario, costo y la distribución de la información </li></ul>=> Obtener Mayor satisfacción de la...
Componentes<br />Descripción Metodología<br />Material para Instructores/Formadores<br />Material para participantes<br />...
Componentes<br /><ul><li> Gestión tiempo
 Gestión costo
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Proyecto puerto principe-100609_v.valion

994 views

Published on

In Spanish:
Presentation of PMI Madrid Project to translate the

Project Management Methodology for Post Disaster Reconstruction

Metodología de Dirección de Proyectos para Reconstrucción Posdesastres

All work was performed by volunteers.

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
994
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Desastres ocurrenLista de prioridades de reconstrucción es larga y necesita de una metodología para gestionar esas prioridades. Liderazgo y habilidad para ver soluciones. PMI propone con el fin de conseguir resultados de éxito esta Metodología. Ha sido creada con la ayuda de ONGs, agencias de internacionales de ayuda al desarrollo. Por supuesto está basada en la Guía de Dirección de Proyectos
  • O como pasamos deProject Management Methodologyfor Post DisasterReconstruction a Metodología de Dirección de Proyectos para Reconstrucción Posdesastres
  • Proyecto puerto principe-100609_v.valion

    1. 1. Proyecto“Puerto Príncipe”<br />PresentadoporVíctor Alonso Lion, PMP®<br />En el V Encuentro Anual de Directores de Proyecto<br />9-Jun-2010<br />
    2. 2. <ul><li>PMI EducationalFoundation
    3. 3. PMI Project Management Methodologyfor Post DisasterReconstruction.
    4. 4. Proyecto “Puerto Príncipe”</li></li></ul><li>IMPORTANCIA DEL CONTEXTOVIDEO PMI EDUCATIONAL FOUNDATION<br />
    5. 5. Importanciacontextounasonrisa<br />
    6. 6. Es el brazo filantrópico del PMI<br />Mejorar la sociedad a través de la <br />Dirección de Proyectos<br />www.pmief.org<br />Ayudando a los universitarios a realizar sus sueños a través de la educación.<br />
    7. 7. Es el brazo filantrópico del PMI<br />Mejorar la sociedad a través de la <br />Dirección de Proyectos<br />www.pmief.org<br />Dando a los jóvenes mayores probabilidades de éxito.<br />
    8. 8. Es el brazo filantrópico del PMI<br />Mejorar la sociedad a través de la <br />Dirección de Proyectos<br />www.pmief.org<br />Mejorando las repuestas ante tragedias.<br />
    9. 9. Es el brazo filantrópico del PMI<br />Facilitar una respuesta mejor preparadaen caso de futuras necesidades<br />www.pmief.org<br />Ayuda a ONGs y organizaciones humanitarias:<br />Formación local<br />Guía de conocimientos<br />Herramientas y metodologías<br />Programas formativos<br />
    10. 10. Presentamos el material traducido<br />
    11. 11. Metodología de Dirección de Proyectos para la Reconstrucción Posdesastre<br />¿Qué es? ¿Cuáles son sus objetivos?<br />
    12. 12.
    13. 13. Ámbito aplicación<br /><ul><li> Situaciones de reconstrucción de crisis / desastre
    14. 14. Manual Esfera de las </li></ul> Naciones Unidas<br />Otros estándares <br />Complemento <br /><ul><li> Procesos ya existentes en las organizaciones
    15. 15. Agencias de implementación
    16. 16. Victimas de desastres</li></ul>Ofrecida por PMI<br />
    17. 17. <ul><li>Fortalecer el trabajo de incidencia
    18. 18. Medir el rendimiento
    19. 19. Racionalizar el uso de recursos
    20. 20. Posibilitar la coordinación
    21. 21. Informar el currículum de capacitación
    22. 22. Fomentar la participación
    23. 23. Evaluar las políticas (criterios de actuación) y los procedimientos</li></li></ul><li>Beneficios<br />Metodología ayuda a:<br />¡Que alguien me ayude!<br /><ul><li>Integrar, coordinar y seguir las actividades del proyecto
    24. 24. Aplicar las practicas básicas, técnicas y procedimientos más habituales</li></ul>Metodología ofrece:<br /><ul><li>Una aproximación estándar y disciplinada: mayor garantía de éxito
    25. 25. Hacer + con -
    26. 26. Mayor control sobre el calendario, costo y la distribución de la información </li></ul>=> Obtener Mayor satisfacción de la comunidad y del donante<br />+ La dirección de proyectos facilita la utilización de un léxico común por todas las Agencias humanitarias / ONGs / Gobiernos.<br />
    27. 27. Componentes<br />Descripción Metodología<br />Material para Instructores/Formadores<br />Material para participantes<br />Material de estudio<br />Ayudas: Planificación, Tutoriales<br />
    28. 28. Componentes<br /><ul><li> Gestión tiempo
    29. 29. Gestión costo
    30. 30. Plantillas
    31. 31. Procesos
    32. 32. Gestión de riesgos
    33. 33. Brainstorming
    34. 34. Grupos de procesos
    35. 35. Adquisición de recursos</li></ul>Plantillas<br />Curso de formación<br />
    36. 36. Presentamos el proyecto<br />Con las manos en la masa<br />
    37. 37. PROYECTO PUERTO PRÍNCIPE <br />Metodología de Dirección de Proyectos para Reconstrucción Posdesastre<br />
    38. 38. PROYECTO PUERTO PRÍNCIPE <br />
    39. 39. PROYECTO PUERTO PRÍNCIPE <br />¡No todo estará finalmente disponible!<br />
    40. 40. PROYECTO PUERTO PRÍNCIPE <br />
    41. 41. PROYECTO PUERTO PRÍNCIPE <br />
    42. 42. Claves<br /><ul><li>Equipo autogestionado:
    43. 43. Cada uno elige el trabajo a realizar
    44. 44. Herramientas de colaboración:
    45. 45. Accesibles
    46. 46. Sencillas
    47. 47. Gratuitas
    48. 48. Comunicación:
    49. 49. Abierta
    50. 50. Frecuente
    51. 51. Alcance limitado y conocido
    52. 52. Reglas sencillas</li></li></ul><li>Claves<br /><ul><li>Equipo autogestionado:
    53. 53. Cada uno elige el trabajo a realizar
    54. 54. Herramientas de colaboración:
    55. 55. Accesibles
    56. 56. Sencillas
    57. 57. Gratuitas
    58. 58. Comunicación:
    59. 59. Abierta
    60. 60. Frecuente
    61. 61. Alcance limitado y conocido
    62. 62. Reglas sencillas</li></li></ul><li>Retos<br />Falta de experiencia profesional en traducción <br />Deslocalización<br />Equipo formado por voluntarios<br />Traducción a un “español internacional”<br />Metodología basada en la 3ª edición del PMBoK® cuando ya estamos trabajando con la 4ª<br />Sin medios económicos<br />Mayor plazo EDT y trabajo muy fragmentado<br />Dejar fuera de alcance adaptación o evolución, salvo vocabulario <br />Abrir el equipo a voluntarios de todo el mundo<br />Creación de Guía y Glosario<br />Herramientas de colaboración web <br />Herramientas gratuitas <br />
    63. 63. Cronograma<br />Marzo 2010<br />Abril-Mayo<br />Junio<br />Entrega<br />Revisión<br />Composición<br />Traducción<br />Preparación<br /><ul><li>Metodología
    64. 64. Presentaciones
    65. 65. 30 plantillas
    66. 66. 19 imágenes
    67. 67. 7 presentaciones
    68. 68. 1 metodología
    69. 69. Formar equipo
    70. 70. Guía de traducción
    71. 71. Glosario
    72. 72. Entorno de colaboración
    73. 73. Acta de constitución
    74. 74. EDT
    75. 75. Homegiz. Traduc.
    76. 76. Gramática
    77. 77. Estilo</li></li></ul><li>Trabajo<br />Componentes:<br /><ul><li> 1 Metodología
    78. 78. 1 Curso de 7,5 horas (7 presentaciones)
    79. 79. 30 plantillas
    80. 80. 18 imágenes</li></ul>Revisión:<br /> > 200 errores / mejoras<br />
    81. 81. Equipo<br />Países representados:<br /><ul><li> Argentina
    82. 82. Chile
    83. 83. Colombia
    84. 84. España
    85. 85. México
    86. 86. Venezuela</li></li></ul><li>Gracias<br />www.pmi.org<br />© 2009 Project Management Institute, Inc. All rights reserved. “PMI”, the PMI logo, "PMP", the PMP logos, "PMBOK", "Project Management Journal", "PM Network", and the PMI Today logo are registered marks of Project Management Institute, Inc. For a comprehensive list of PMI marks, contact the PMI Legal Department.<br />

    ×