Presentation at IV PM Congress , san José, Costa Rica

1. “Una nueva manera de Pensar y Hacer : La Experiencia
del Ministerio de Obras Públicas de Chile”
Víctor Orellana Acuña, Arqto.
Secretario Ejecutivo del Comité de Gestión de Proyectos
Ministerio de Obras Publicas de Chile
San José de Costa Rica, 23 de Septiembre de 2009

2. {Su foto} Sobre el presentador.
Arquitecto y Máster en Gestión de Proyectos
y Concesiones. Trabaja para el Ministerio de
Obras Públicas de Chile a cargo de la
iniciativa de Implementación de la Gestión
Integrada de Proyectos en el marco del
Programa de Modernización Ministerial. A
través de este proyecto, se están
implementando nuevas políticas, prácticas y
herramientas para mejorar el desempeño de
Víctor Orellana A.
los equipos de trabajo en la ejecución de los
Sec. Ejecutivo
Comité de Gestión
proyectos de infraestructura pública.
de Proyectos Diplomado en Gestión Urbana y Proyectos,
Ministerio de Obras Diplomado en Alta Dirección Pública.
Públicas - Chile

3. Antecedentes
El Ministerio de Obras Públicas de Chile está desarrollando un
histórico proceso de modernización y fortalecimiento que aborda
desde los aspectos estructurales de la Administración hasta la
incorporación de metodologías, prácticas y tecnologías para
consolidar la implementación de la Gestión Integrada de Proyectos
como “nueva manera de pensar y hacer”.
El proyecto GIP está logrando hoy en día avances significativos en
el mejoramiento de las prácticas, el fortalecimiento de las personas y
la modernización de la Institución, generando equipos de trabajo
más conectados y mejor coordinados hacia el cumplimiento de los
objetivos comunes.

4. Agenda
• El Ministerio de Obras Públicas de Chile
• El Programa de Fortalecimiento Institucional del MOP
• Implementación de la Gestión Integrada de Proyectos : El Proyecto GIP

5. El Ministerio de Obras Públicas de Chile
En la historia reciente de Chile han ocurrido dos grandes “Desafíos” para el
MOP… y dos grandes “Respuestas”:
1. En la década de los ´90 : El retorno a la democracia y el salto en el
crecimiento del país : la recuperación del déficit de infraestructura
 El Sistema de Concesiones de Obra Pública

7. El Ministerio de Obras Públicas de Chile
2. En el Gobierno de la Presidenta Bachelet : El Gobierno ciudadano y la
Ley de Transparencia : el accountability
 Programa de Fortalecimiento Institucional MOP

9. El Ministerio de Obras Públicas de Chile
Frente a este nuevo desafío , el MOP se ha visto enfrentado a un Cambio de
sus Paradigmas:
• Desde un MOP constructor de obras a un MOP generador de Servicios de
Infraestructura.
• Desde un MOP tecnocrático y autosuficiente , a un MOP que es cercano,
que escucha y que responde a la gente.
• Desde un MOP cerrado a la participación interna, a un MOP que valora la
experiencia y el conocimiento de su capital humano para generar un
proceso compartido de cambio institucional.

10. El Ministerio de Obras Públicas de Chile
Misión (compartida)
• Proveer al país de servicios de infraestructura para la conectividad, la
protección del territorio y las personas, la edificación pública, y el
aprovechamiento óptimo de los recursos hídricos, asegurando el
cumplimiento de los estándares de servicio y la calidad de las obras,
regulando el mercado asociado a los recursos hídricos y el cuidado del
medio ambiente, para contribuir al desarrollo sustentable y competitividad
del país, promoviendo la equidad, calidad de vida e igualdad de
oportunidades de las personas.

11. El Ministerio de Obras Públicas de Chile
Visión (compartida)
• Un Ministerio reconocido por la calidad, consistencia, eficiencia
y transparencia con que provee los servicios de infraestructura y la
regulación de recursos hídricos que el país y la ciudadanía
requieren producto de un proceso de planificación territorial participativo
y sustentable medioambientalmente, con funcionarios calificados y
comprometidos, en un clima que promueve el desarrollo personal y
abierto a la innovación.

13. El Programa de Fortalecimiento Institucional MOP
EJES DE DESARROLLO
• Planificación Integrada
• Estándares y Contratos
• Gestión Integrada de Proyectos
• Fiscalización
• Reforma Organizacional

14. El Programa de Fortalecimiento Institucional MOP

15. El Proyecto GIP / Concepto
Planificación Ingeniería Construcción
Historia
GIP

16. El Proyecto GIP / Concepto
• GIP es el modelo de Gestión Integrada de Proyectos que nos permite
trabajar en equipos conectados, colaborativos y coordinados en torno a
objetivos comunes.
• Tiene por objetivo definir e implementar las mejores prácticas aplicables al
ámbito de la gestión de infraestructura pública, mejorando los resultados
actuales a través de un sistema de gestión integrada, con información
centralizada y transparente, bajo la responsabilidad de los actores que la
generan.
• Este modelo se convertirá en el estándar para la gestión de la cartera de
proyectos del MOP.

17. El Proyecto GIP / Líneas de acción
• Definición e implementación de la infraestructura tecnológica de soporte
para la gestión integrada de proyectos.
• Definición e implementación de un esquema organizacional y modelo de
procesos basado en la gestión integrada de proyectos
• Formación de profesionales con competencias en dirección de proyectos
(project management y habilidades gerenciales)

18. El Proyecto GIP / Casos de éxito
Plan Chiloé
• Plan masivo de inversión en infraestructura para
mejorar la conectividad y el desarrollo de la isla de
Chiloé.
• Concurren todas las unidades operativas del MOP
( Vialidad, Aeropuertos, Obras Portuarias, Obras
Hidráulicas y Arquitectura)
• Inversión de 600 millones de dólares en el periodo
2006-2014

19. El Proyecto GIP / Casos de éxito

20. El Proyecto GIP / Casos de éxito
Estadios Mundial Femenino Sub – 20 (2008)
• Diseño, construcción y equipamiento simultáneo de
4 estadios de fútbol en 4 regiones del país
• Mas de 100 millones de dólares de inversión
• 7 meses de plazo !

21. El Proyecto GIP / Casos de éxito

22. El Proyecto GIP / Conclusiones
• MEJORAR LAS PRÁCTICAS
– Incorporando nuevas formas de organizar los equipos y entregando
herramientas que faciliten el trabajo.
• FORTALECER A LAS PERSONAS
– Potenciando el capital humano del Ministerio a través de la entrega de
nuevos conocimientos y metodologías de trabajo.
• MODERNIZAR LA INSTITUCIÓN
– Consolidando en el Ministerio la experiencia sobre las nuevas
prácticas, generando un nuevo modelo de gestión de los proyectos.

23. Información de contacto
victor.orellana@mop.gov.cl
www.mop.cl
56 – 2- 449 3952
Morandé 59, piso 3, Santiago de Chile.
Dirección General de Obras Públicas, MOP.

24. Preguntas y Respuestas

25. ¡Muchas gracias por
su atención!