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18 – 22 marzoSistema Impresa25 – 27 marzoScenari dell’Industria Aeronautica                              2
18 – 22 marzoSistema Impresaing. Enrico Viceconteenrico.viceconte@gmail.com                             Master in Operatio...
Obiettivi dell’unità didattica1. Lobiettivo principale della modulo consiste   nello “start-up” del processo di apprendime...
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Temi, argomenti, metodologie• Il modulo vuole raggiungere tali obiettivi didattici  attraverso la discussione guidata e la...
1. Lezione 1Le competenze manageriali• Lezione magistrale di Angelo   Trocchia, Presidente di   Unilever Italia• L’essenza...
Lezione 2 (martedì 19 marzo)•   La catena del valore•   I processi di integrazione verticale•   La definizione del busines...
Lezione 3 (mercoledì 20 marzo)L’analisi di settore• Il modello delle 5 forze di Porter• Staying PowerIncontri MOMLa passio...
Lezione 4 (giovedì 21 marzo)Il marketing strategico e operativo• Le decisioni di marketing• Il ciclo di vita del prodotto ...
Lezione 5 (Venerdì 21 marzo)Incontri MOMMattina• Giorgio Iannotti, Chief  Operating Officer,  Magnaghi AeronauticaPomerigg...
25 – 27 marzoScenari dell’Industria AeronauticaProf. Luigi Cantone, ing. Enrico Viceconte                            Maste...
25 marzoCompetere nella supply Chain aeronautica• Prof. Luigi Cantone, Università  degli Studi di Napoli, Facoltà  di Econ...
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Mom sistema impresa 1

  1. 1. Centro Specialisticodi Alta Formazionedel comparto industriale aeronautico campano11 marzo – 5 giugno 2013 Master in Operations Management “Centro specialistico di Alta formazione” del comparto industriale aeronautico campano, facente parte del Programma Regionale unitario 2007/2013, approvato con D.G.R. n.1675 del 24/10/2008, e aggiudicato in via definitiva dalla Regione Campania - A.G.C. 17, in data 04/03/2010, con D.D. n. 53 con indicazione di STOA’ - S.C.p.A quale Associato Capogruppo. 1
  2. 2. 18 – 22 marzoSistema Impresa25 – 27 marzoScenari dell’Industria Aeronautica 2
  3. 3. 18 – 22 marzoSistema Impresaing. Enrico Viceconteenrico.viceconte@gmail.com Master in Operations Management “Centro specialistico di Alta formazione” del comparto industriale aeronautico campano, facente parte del Programma Regionale unitario 2007/2013, approvato con D.G.R. n.1675 del 24/10/2008, e aggiudicato in via definitiva dalla Regione Campania - A.G.C. 17, in data 04/03/2010, con D.D. n. 53 con indicazione di STOA’ - S.C.p.A quale Associato Capogruppo. 3
  4. 4. Obiettivi dell’unità didattica1. Lobiettivo principale della modulo consiste nello “start-up” del processo di apprendimento manageriale e si articola nei seguenti sotto- obiettivi: 1. omogeneizzare le competenze di base dei partecipanti, provenienti da diversi indirizzi di studio, 2. creare il gruppo aula (team building) 3. sviluppare il senso dellorientamento strategico e organizzativo dei partecipanti. 4
  5. 5. Competenze sviluppateIl modulo di "Sistema impresa" vuole fornire una visionesistemica per comprendere: – il modo in cui vengono formulati gli obiettivi strategici e quelli operativi in un contesto competitivo – i principi alla base delle scelte organizzative che discendono dagli obiettivi strategici ed operativi da perseguire – le logiche di controllo direzionale del sistema impresa – il modo in cui viene introdotta linnovazione di processo e di prodotto in funzione delle strategie aziendali – linterazione tra le diverse funzioni aziendali nellottica dei processi di creazione di valore – linterazione con lambiente esterno allimpresa, stakeholder, clienti, fornitori 5
  6. 6. Temi, argomenti, metodologie• Il modulo vuole raggiungere tali obiettivi didattici attraverso la discussione guidata e lapprendimento di alcuni tools base.• I concetti acquisiti saranno confrontati con manager dimpresa e imprenditori che operano nel settore aeronautico.• Negli incontri MOM con le imprese saranno raccolte informazioni che verranno elaborate, nel corso del modulo "Scenari" (25-27 marzo), per lanalisi di settore.• Lanalisi di settore, svolta in sottogruppi sarà oggetto di valutazione. 6
  7. 7. 1. Lezione 1Le competenze manageriali• Lezione magistrale di Angelo Trocchia, Presidente di Unilever Italia• L’essenza del management: creare valore! Discussione guidata da Enrico Viceconte, Direttore del Master MOM 7
  8. 8. Lezione 2 (martedì 19 marzo)• La catena del valore• I processi di integrazione verticale• La definizione del business – Le opzioni prodotto/mercato/tecnologia: le matrici di Ansoff e Abell – Lo sviluppo di nuovi prodotti/tecnologie 8
  9. 9. Lezione 3 (mercoledì 20 marzo)L’analisi di settore• Il modello delle 5 forze di Porter• Staying PowerIncontri MOMLa passione e le competenze distintive• Luigi Punzo, proprietario di TESI 9
  10. 10. Lezione 4 (giovedì 21 marzo)Il marketing strategico e operativo• Le decisioni di marketing• Il ciclo di vita del prodotto high techIncontri MOMMaking Ideas Fly• Rodolfo Baldascino, Marketing Manager GEVEN 10
  11. 11. Lezione 5 (Venerdì 21 marzo)Incontri MOMMattina• Giorgio Iannotti, Chief Operating Officer, Magnaghi AeronauticaPomeriggio• Salvatore Rionero, CEO TECNOSISTEM GIORGIO IANNOTTI 11
  12. 12. 25 – 27 marzoScenari dell’Industria AeronauticaProf. Luigi Cantone, ing. Enrico Viceconte Master in Operations Management “Centro specialistico di Alta formazione” del comparto industriale aeronautico campano, facente parte del Programma Regionale unitario 2007/2013, approvato con D.G.R. n.1675 del 24/10/2008, e aggiudicato in via definitiva dalla Regione Campania - A.G.C. 17, in data 04/03/2010, con D.D. n. 53 con indicazione di STOA’ - S.C.p.A quale Associato Capogruppo. 12
  13. 13. 25 marzoCompetere nella supply Chain aeronautica• Prof. Luigi Cantone, Università degli Studi di Napoli, Facoltà di Economia 13
  14. 14. 26 marzo• Lavori in sottogruppo per l’analisi di settoreIncontri MOM• Giorgio Nugnes, Proprietario Mecfond Aerospace• Mario Formica, Vice President Marketing ATR Tolosa 14
  15. 15. 27 marzoMattina• Lavori in sottogruppo per l’analisi di settorePomeriggio• Presentazione delle analisi di settore• Valutazione e discussione 15

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