Il Modello Finanziario      Napoli, 25 novembre 2011          Giovanni Fusaro    Ufficio Studi e Ricerche AIFI
Agenda         Assunzioni         Dettagli         Riepilogo CE&SP                      2
Agenda         Assunzioni         Dettagli         Riepilogo CE&SP                      3
Descrizioni       COGS = Cost of goods sold o costo del venduto       Voci di costo che sono direttamente allocabili alla ...
Costi di produzione                      5
Stato patrimoniale        Capex = Capital expenditure        Flussi di cassa in uscita derivanti da investimenti in attivi...
Spese            Spese operative             Investimenti        7
Spese (segue)     Riferiti al 1°, 2° e 3° dipartimento dei costi operativi                                8
Agenda         Assunzioni         Dettagli         Riepilogo CE&SP                      9
Stato patrimoniale                     Pari a 0 in caso di start up                        10
Proiezione vendite e analisi marginis.k.u. = stock-keeping unit o articologestito a magazzino                             ...
Piano sul personale e salari corrisposti                       12
Investimenti e ammortamenti                    13
Costruzione e magazzino                    14
Affitti          15
Finanziamenti                     Capitale di                       debito                      Capitale                  ...
Agenda         Assunzioni         Dettagli         Riepilogo CE&SP                      17
Conto economico e stato patrimoniale     Conto Economico        Stato Patrimoniale                       18
Rendiconto finanziario                         19
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Modello finanziario 25 Novembre AIFI-INCIPIT

  1. 1. Il Modello Finanziario Napoli, 25 novembre 2011 Giovanni Fusaro Ufficio Studi e Ricerche AIFI
  2. 2. Agenda Assunzioni Dettagli Riepilogo CE&SP 2
  3. 3. Agenda Assunzioni Dettagli Riepilogo CE&SP 3
  4. 4. Descrizioni COGS = Cost of goods sold o costo del venduto Voci di costo che sono direttamente allocabili alla fase di produzione di prodotti o servizi, tra cui: • Lavoro diretto • Altri costi diretti (forniture/materiali, viaggi, telefono..) • Materiali • Resi 4
  5. 5. Costi di produzione 5
  6. 6. Stato patrimoniale Capex = Capital expenditure Flussi di cassa in uscita derivanti da investimenti in attività immobilizzate di natura operativa 6
  7. 7. Spese Spese operative Investimenti 7
  8. 8. Spese (segue) Riferiti al 1°, 2° e 3° dipartimento dei costi operativi 8
  9. 9. Agenda Assunzioni Dettagli Riepilogo CE&SP 9
  10. 10. Stato patrimoniale Pari a 0 in caso di start up 10
  11. 11. Proiezione vendite e analisi marginis.k.u. = stock-keeping unit o articologestito a magazzino 11
  12. 12. Piano sul personale e salari corrisposti 12
  13. 13. Investimenti e ammortamenti 13
  14. 14. Costruzione e magazzino 14
  15. 15. Affitti 15
  16. 16. Finanziamenti Capitale di debito Capitale sociale 16
  17. 17. Agenda Assunzioni Dettagli Riepilogo CE&SP 17
  18. 18. Conto economico e stato patrimoniale Conto Economico Stato Patrimoniale 18
  19. 19. Rendiconto finanziario 19
  20. 20. Il Modello Finanziario Napoli, 25 novembre 2011 Giovanni Fusaro Ufficio Studi e Ricerche AIFI

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