Kend dine
kundegrupper,
salgskanaler
og forbedre
din forretning!
Forretningsudvikler
Bo Overgaard
M.
3058 0172
E.
boo@vfl....
Program
 Hvorfor en forretningsmodel?
 Forretningsmodellen

 Hvordan gør du?

2...| 25. november 2013
Hvorfor en forretningsmodel?

3...| 25. november 2013
Hvorfor en forretningsmodel?
 En forretningsmodel er en beskrivelse af
hele din forretning.
 Den sætter dig i stand til ...
Forretningsmodellen med forskelligt fokus
 Betaling og indtjening



Hvordan tjener virksomheden penge?
Netværk – hvem ...
Hvor sker innovation i dag?

Kilde: Doblin analysis

6...|
Hvor tjenes pengene i dag?

Kilde: Doblin analysis

7...|
Kan man det?

Kilde: Børsen, 18/10 2013

8...| 25. november 2013
Én mere

Kilde: Børsen, 18/10 2013

9...| 25. november 2013
Forretningsmodellen

10...| 25. november 2013
Hvad skal du gøre?

11...| 25. november 2013
Forretningsmodellens grundlæggende spørgsmål

Hvordan skaber vi…
• Nøgleressourcer
• Nøgleprocesser
• Partnernetværk

… væ...
Business Model Canvas
Partnere

Aktiviteter

Værditilbud for kunden

Kunde kontakt

Markedskanaler

Ressourcer
-

Omkostni...
Værditilbud
Værditilbud for kunden
Hvordan er det du
skaber værdi for dine
kunder?
Brandværdi,
leveringsform, kvalitet,
pr...
Infrastruktur
Ressourcer

Aktiviteter

Værditilbud for kunden

Partnere

Ressourcer

Din forretnings kerne
ansatte, kaptit...
Kunderne
Kunde kontakt

Markedskanaler
Hvor vil kunderne
gerne købe dine
produkter og hvilken
service forventer de?
Marked...
Salgskanaller
- Værditilvækstere i oktober 2013
Benytter du i dag?

Benytte fremover?

40%
35%
33%

35%
30%

29%
27%

29%
...
Inspiration til at komme videre!
Find modellen her
 www.businessmodelgeneration.com
 Business Model Canvas

Se mere om v...
Spørgsmål?
19...|
Bo Overgaard
M 3058 0172
E boo@vfl.dk

20...|
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Webinar: Kend dine kundegrupper, salgskanaler og forbedre din bundlinje

920 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
920
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
291
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Webinar: Kend dine kundegrupper, salgskanaler og forbedre din bundlinje

  1. 1. Kend dine kundegrupper, salgskanaler og forbedre din forretning! Forretningsudvikler Bo Overgaard M. 3058 0172 E. boo@vfl.dk Naturerhverv.dk Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne Danmark og EU investerer i landdistrikterne. Se ”European Agricultural Fund for Rural Development” (EAFRD)
  2. 2. Program  Hvorfor en forretningsmodel?  Forretningsmodellen  Hvordan gør du? 2...| 25. november 2013
  3. 3. Hvorfor en forretningsmodel? 3...| 25. november 2013
  4. 4. Hvorfor en forretningsmodel?  En forretningsmodel er en beskrivelse af hele din forretning.  Den sætter dig i stand til at simulere de forandringer du ønsker at lave og effekterne heraf.  Giver dig overblik over hvordan du skaber værdi.
  5. 5. Forretningsmodellen med forskelligt fokus  Betaling og indtjening   Hvordan tjener virksomheden penge? Netværk – hvem skaber vi værdi for?  Interne processer   Hjælpe processer Værdiskabende processer  Produkter og service    Produkter Produkt systemer Service  Brand og kunde oplevelser    Markedsadgange Brand og markedsføring Kundens oplevelser Kilde: Doblin analysis 5...| 25. november 2013
  6. 6. Hvor sker innovation i dag? Kilde: Doblin analysis 6...|
  7. 7. Hvor tjenes pengene i dag? Kilde: Doblin analysis 7...|
  8. 8. Kan man det? Kilde: Børsen, 18/10 2013 8...| 25. november 2013
  9. 9. Én mere Kilde: Børsen, 18/10 2013 9...| 25. november 2013
  10. 10. Forretningsmodellen 10...| 25. november 2013
  11. 11. Hvad skal du gøre? 11...| 25. november 2013
  12. 12. Forretningsmodellens grundlæggende spørgsmål Hvordan skaber vi… • Nøgleressourcer • Nøgleprocesser • Partnernetværk … værdifulde løsninger og oplevelser… • Værditilbud • Værdiplatform … for kunder og partnere… • Kundesegmenter • Kanalstruktur • Kunderelationer … og tilvejebringer profit for virksomheden? 12...| • Omkostningsstruktur • Betalingsstrømme
  13. 13. Business Model Canvas Partnere Aktiviteter Værditilbud for kunden Kunde kontakt Markedskanaler Ressourcer - Omkostninger. Indtægter Kend din fremstillingspris på dine specialprodukter 26. november 2013 kl. 16.00 Kilde: Business Model Generation Kunde segmenter
  14. 14. Værditilbud Værditilbud for kunden Hvordan er det du skaber værdi for dine kunder? Brandværdi, leveringsform, kvalitet, pris, platform mv. Værditilbud for kunden
  15. 15. Infrastruktur Ressourcer Aktiviteter Værditilbud for kunden Partnere Ressourcer Din forretnings kerne ansatte, kaptital, produktionsudstyr og goodwill Aktiviteter De aktiviteter der skaber mest værdi for kunden såsom køb, logistik, markedsføring og produktion mm. Partnere Omkostninger. Hvilke partnere er nødvendige for din forretning og hvilke ressourcer har de?
  16. 16. Kunderne Kunde kontakt Markedskanaler Hvor vil kunderne gerne købe dine produkter og hvilken service forventer de? Markedsføring! Kundesegmenter Hvem er dine kunder? Værditilbud for kunden Hvordan vil kunderne gerne kontaktes? Hvilke relationer foretrækker kunderne? Kunde kontakt Indtægter Markedskanaler Kunde segmenter
  17. 17. Salgskanaller - Værditilvækstere i oktober 2013 Benytter du i dag? Benytte fremover? 40% 35% 33% 35% 30% 29% 27% 29% 25% 19% 18% 20% 15% 10% 35% 13% 8% 6% 12% 11% 10% 9% 8% 6% 4% 5% 0% 17...| 25. november 2013 6% 5% 2% 4%
  18. 18. Inspiration til at komme videre! Find modellen her  www.businessmodelgeneration.com  Business Model Canvas Se mere om værditilvækst her  www.landbrugsinfo.dk/ledelse/mervaerdi  Inspiration 18...|
  19. 19. Spørgsmål? 19...|
  20. 20. Bo Overgaard M 3058 0172 E boo@vfl.dk 20...|

×