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Reinventando el negocio

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Presentacion perteneciente a los microencuentros empresariales de Check Point Cádiz en Chiclana. En ella se repasa el concepto “empresa” y se puede ver la importancia de la innovación en ella. Además, se siguen los pasos que todo negocio debe dar para preparar una estrategia.

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Reinventando el negocio

  1. 1. Reinventando el negocioAbril-2012 Antonio Dávila Muñoz
  2. 2. Reinventando el negocio1.- Nuevos modelos de negocio= CAMBIO:Empresa: Unidad de organización dedicada aactividades industriales, mercantiles o deprestación de servicios con fines lucrativos.(Según Real Academia de la Lengua)
  3. 3. Reinventando el negocio Dirigir una empresa. Dirección Jefes de Áreas Jefes de Departamentos Encargados Responsables ..................Cuales deben de ser sus habilidades en su puesto de trabajo
  4. 4. Reinventando el negocio Dirigir una empresa.ü  Toma de decisiones ü  Liderazgoü  Resolución de problemas ü  Personal preparadoü  Organización de su área ü  Intervenir en la selección delü  Innovación, futuro de la empresa personalü  Comunicación, trabajo en equipo ü  Hacer que las cosas ocurranü  Manejar grupos de personas ü  Control de la gestión del tiempoü  Equipo, metodología, gobernar al ü  Incentivos morales equipo ü  Motivaciónü  Rentabilidad ü  Delegación en sus mandosü  Equilibrio entre los colaboradores ü  Control de costes del equipo ü  Retroalimentación directa, rápidaü  Asignación y coordinación de ü  Reuniones eficaces tareas ü  Involucrar al personal en losü  Saber escuchar y prestar atención. objetivosü  Criterios de evaluación del ü  Hacer que se cumplan los trabajo/empleado/puesto objetivosü  Responsabilidad ü  Etc...ü  Optimización de los recursosü  Formación del personal
  5. 5. Reinventando el negocioDirigir una empresa. •  COMUNICACION •  MOTIVACION •  MANEJO DE GRUPOS •  TRABAJO EN EQUIPO •  TOMA DE DECISIONES •  DELEGACION •  RESOLVER CONFLICTOS •  ORGANIZACIÓN y CONTROL LIDERAZGO
  6. 6. Reinventando el negocio.El reto del la PYME generar valor.
  7. 7. Reinventando el negocioLa economía mundial. Crisis Económica Mundial ¿En qué se parece esta crisis a las anteriores? Esta crisis se parece a las anteriores en que tiene como base un principio erróneo, pero en el que los inversores reinciden con pasmosa regularidad: el de que un determinado activo se va a revalorizar en el futuro de forma permanente. Ocurrió con las acciones en el crack del 29 y en el boom puntocom de finales de los noventa.
  8. 8. Reinventando el negocio.El reto del la PYME generar valor.
  9. 9. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor. Accionistas Equipo Empresa ClienteHumano Entorno
  10. 10. Reinventando el negocio.El reto del la PYME generar valor. ¿ No es fácil? ¿ Cómo puedo hacerlo?
  11. 11. Reinventando el negocio.El reto del la PYME generar valor. Los viejos problemas requiere nuevas ideas. Que nadie pretenda obtener resultados distintos haciendo las mismas cosas y de la misma manera
  12. 12. Reinventando el negocio.El reto del la PYME generar valor. Pasa igual que en los viajes. Hay quien los temes por lo que puede significar de incertidumbre o incomodidad personal. Para los viajes se utilizan mapas. Para una buena gestión del cambio se precisan modelos de gestión. Cumplen un papel similar: Orientan. Anticipan. Hacen más eficaz la travesía.
  13. 13. Reinventando el negocio.El reto del la PYME generar valor. Innovar: Reinventar el negocio para que el cliente nos perciba de forma diferente. Productividad: Eliminar o hacer productivo todo lo que no aporta valor.
  14. 14. Reinventando el negocio.El reto del la PYME generar valor.
  15. 15. Reinventando el negocio.El reto del la PYME generar valor.
  16. 16. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  17. 17. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  18. 18. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  19. 19. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  20. 20. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  21. 21. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  22. 22. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  23. 23. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  24. 24. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  25. 25. Cómo enfocar mi estrategia:Alternativas de negocio
  26. 26. Reinventndo el NEGOCIO¿ESTAMOS OBLIGADOS A CRECER?Estrategía de crecimiento.
  27. 27. Reinventndo el NEGOCIOEl mercado esta lleno de oportunidades que hande ser para quién gestiones sus recursos:- Crear nuevos productos/servicios para clientesa lo que ahora mismo se trabaja.Recomendada para empresas expertas en detectarneceidades mal atendidas por sus clientes.- Buscar nuevos cliente para los productosexistentes.Recomendable para empresas cuyo mayor habilidad sealas operaciones. Es decir capaces de generar un altovalor, para sus cleintes en comparación con el coste deproducir esos servicios
  28. 28. Reinventndo el NEGOCIOEl mercado esta lleno de oportunidades que hande ser para quién gestiones sus recursos:- Generar nuevos productos/servicios para nuevosclientes.-Es la mas arriesgada- Nuevos Mercado: Internalización- globalización.
  29. 29. CASO PRACTICO
  30. 30. A LA TIENDA
  31. 31. www.youtube.com/watch?v=HpELgaUhcqk
  32. 32. Antonio Dávila MuñozConsultor de Negocios info@globaling.es globaling.es

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