Final Italian Presentation Veninomics B09

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The Italian version of our final IQP presentation, Un'Economia Sommersa.

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Final Italian Presentation Veninomics B09

  1. 1. L&apos;evoluzionedellebotteghe di Venezia <br />Istituto Politecnico di Worcester<br />Consiglieri: Fabio Carrera<br /> Daniel Gibson<br />Autori: Chelsey Anderson<br /> Rhiannon Chiacchiaro<br /> Shanna Infantino<br /> Yoshitaka Shiotsu<br />
  2. 2. Specificitàdell’EconomiaVeneziana<br /><ul><li>Unicitàgeografica
  3. 3. Affluenzaturistica
  4. 4. I negozituristiciaprono; inegozilocalichiudono
  5. 5. I residentilascianno la città</li></li></ul><li>L&apos;affluenza enorme di turisti<br />
  6. 6. Proliferazione degli Alberghi<br />
  7. 7. Perdita di Negozidi Prima Necessità<br />Alcuni tipi dinegoziscompaiono…<br />I negozilocalisichiudono…<br />Essere in abbandono…<br />
  8. 8. DiminuzionedeiResidenti<br />Popolazione<br />massimadel <br />Centro Storico<br />
  9. 9. Analisidellerelazioni<br />Turismo<br />Analisidelletendenze<br />Raccoltadati<br />Negozi<br />LocaliChiudono<br />Calodei<br />Residenti<br />Correlazionitraidati<br />
  10. 10. Esempio di Cambiodi Tipologia (SalizadaS.Antonin)<br />Migropolis: <br /><ul><li>Hanno studiatoicambidi tipologiadeinegozi in un’area di Castello
  11. 11. Hanno accumulatoinformazioni sui tipi di negoziprima del 2007</li></ul>Il nostro studio:<br /><ul><li>Abbiamodocumentato la tipologiadeglistessinegozi in quest’area nel2009</li></li></ul><li>MappaOriginale<br />
  12. 12.
  13. 13.
  14. 14.
  15. 15. Cambi di tipologia in SalizadaS.Antonin:<br />Servizia <br />Alimentare<br />Necessità Basica<br />Turisti<br />Servizia<br />Chiuso<br />
  16. 16. Cambid’usodeinegozi a S.Antonin<br /><ul><li> 40 su 43 negozi, 93 % deinegozihannocambiatouso</li></ul>Cambiod’uso<br />Usoinalterato<br />
  17. 17. Lavoro completato<br />2005<br />2004<br />Ricercasulcommercio al dettaglio<br />
  18. 18. 2004: NegoziTuristici vs. Residenziali<br />Per turisti<br />Per residenti<br />Misti<br />
  19. 19. 2004: NegoziTuristici<br />Esempi:<br /><ul><li>Negozi di souvenir
  20. 20. Ufficidi cambio
  21. 21. Alberghi
  22. 22. Ufficiinformazioni</li></li></ul><li>2004: Negoziper Residenti<br /><ul><li>Macellerie
  23. 23. Pasticcerie
  24. 24. Fruttivendoli
  25. 25. Pescivendoli
  26. 26. Gastronomie
  27. 27. Calzolai
  28. 28. Cartolerie
  29. 29. Negozi per oggetti di casa
  30. 30. Ferramente
  31. 31. Tintorie
  32. 32. Barbieri
  33. 33. Ecc.</li></li></ul><li>2004: Negozi Misti<br />Negozichesoddisfannosiaituristisiairesidenti<br /><ul><li>Ristoranti
  34. 34. Bar
  35. 35. Tabaccherie
  36. 36. Banche
  37. 37. Negozi di vestiti
  38. 38. Negozi di arte/antichità</li></li></ul><li>2004: EvoluzionetemporaleBotteghe<br />Le storiedeinegoziricostruite grazie allememoriestorichedeiresidenti.<br />Riconstruzioniapprossimative<br />
  39. 39. 2005: Area di Studio<br />
  40. 40. 2005: Tutti i Negozi in Cannaregio<br />
  41. 41. Distribuzione1970 vs. 2005<br />1970 <br />
  42. 42. Distribuzione1970 vs. 2005<br />2005 <br />
  43. 43. Paragone1970 e 2005<br />1970 <br />2005 <br />
  44. 44. Necessità distandardizzare le categorie<br />2005 Categorizzazione<br />Alcunecategoriesonotroppogenerali<br />Questa categoriane nascondemoltealtre<br />
  45. 45. Categorietroppogeneriche<br />Altre Studie del Settore al Dettaglio <br />Migropolis<br />StudentidellaUniversitàIUAV diVenezia<br />Database 1927-2006<br /><ul><li> Tipi dinegozi
  46. 46. Catene di negozi
  47. 47. Alberghi</li></li></ul><li>DatiMancati<br />InsufficienteCopertura<br />Spaziale<br />DatiMancati<br />
  48. 48. 2009 Documentazionedeinegozi di CN e SM<br /><ul><li>Negozi al dettaglio
  49. 49. Ristoranti
  50. 50. Alberghi </li></li></ul><li>InventarioSistematico<br />
  51. 51. Lavorosulcampo<br />Negozio<br />Albergo<br />Ristorante<br />
  52. 52. Indirizzo<br />
  53. 53. Fotografie<br />
  54. 54. Stato<br />O = Aperto<br />C = Chiuso<br />T = Chiusotemporaneamente<br /> (ritornatrapoco)<br />
  55. 55. Nome<br />
  56. 56. Impiegati<br />Numerodi impiegativisibili<br />
  57. 57. Dettagli<br />Profondità<br />
  58. 58. Dettagli<br />Merce<br />db<br />
  59. 59. Dettagli<br />Tipologiadellamercepiùbassa<br />nd<br />
  60. 60. Dettagli<br />Altezza della merce più bassa<br />db<br />
  61. 61. Ristoranti<br />Numero di posti interni<br />
  62. 62. Ristoranti<br />Numero di posti fuori<br />6<br />
  63. 63. Alberghi<br />Segna con un “X” se è un albergo.<br />
  64. 64. Il Nostro Database<br />
  65. 65. Unificazionedei Database<br />Database <br />Completato<br />
  66. 66. Standardizzazionedei Database<br />Settore Economico<br />Categoria<br />Tipo<br />
  67. 67. Negozi<br />Economia Formale<br />Ristoranti<br />Alberghi<br />Settori Economichi<br />
  68. 68. Standardizzazionedei Database<br />EconomiaFormale<br />Alberghi<br />Negozi<br />Ristoranti<br />Turisti<br />Lusso<br />Turisti<br />Lusso<br />Servizia Alimentare<br />Servizia Alimentare<br />Salute/<br />Bellezza<br />Carta<br />Servizia<br />Neccessità<br />Primarie<br />Servizi<br />Vestiti/<br />Accessori<br />Arte/<br />Antichità<br />
  69. 69. Cannaregio 2005 vs. 2009<br />
  70. 70. Cannaregio 2005 vs. 2009<br />
  71. 71. Cannaregio 2005 vs. 2009<br />
  72. 72. San Marco 2004 vs. 2009<br />
  73. 73. San Marco 2004 vs. 2009<br />
  74. 74. Paragone tra San Marco e Cannaregio <br /><ul><li> 1076 Negozi
  75. 75. Piùnegozituristici
  76. 76. Piùalberghi
  77. 77. 624 Negozi
  78. 78. Piùnegozi di prima necessità</li></li></ul><li>Impattodell’Acqua Alta e deivenditoriambulantiillegalisull’economiaFormale<br />
  79. 79. Impattodell’acquaalta<br />sull’economiaFormale<br />Inaccessibilità del negozio<br />Perdita di <br />lavoro<br />PerditaEconomica<br /> - €<br />
  80. 80. Come siallaga Venezia<br />*National Research Council Report on Climate Change, 2001<br />
  81. 81. Total Stores:<br />Cannaregio 517<br />San Marco 858<br />
  82. 82. Impattodeivùcumprà sui Negozi<br /> €<br /> €<br /> €<br />
  83. 83. Pedinamento di VùCumprà<br />Venditore di <br />Fiori 1<br />Venditore di <br />Borse 2<br />Venditore di <br />Borse 1<br />
  84. 84. Palo<br />Venditore di Borse<br />Arrivo<br />Venditore di Borse 1<br />Luogo: Sestiere San Marco<br />Dato: 03/12/09<br />Ora: 16:24-16:45<br />Partenza<br />
  85. 85. Arrivo<br />Partenza<br />Venditore di Borse 2<br />Luogo: Sestiere San Marco,<br /> Riva degli Schiavoni<br />Dato: 03/12/09<br />Ora: 16:24-16:45<br />
  86. 86. Venditore di Fiori 1<br />Luogo: Piazza San Marco<br />Dato: 03/12/09<br />Ora: 15:53-16:05<br />Partenza<br />Arrivo<br />
  87. 87. Venditore di Fiori 1<br />Luogo: Piazza San Marco<br />Dato: 03/12/09<br />Ora: 15:53-16:05<br />Partenza<br />Arrivo<br />
  88. 88. Venditore di Fiori 1<br />Luogo: Piazza San Marco<br />Dato: 03/12/09<br />Ora: 15:53-16:05<br />Partenza<br />
  89. 89. Venditore di Fiori 1<br />Luogo: Piazza San Marco<br />Dato: 03/12/09<br />Ora: 15:53-16:05<br />Partenza<br />Arrivo<br />
  90. 90. Arrivo<br />Venditore di Fiori 1<br />Luogo: Piazza San Marco<br />Dato: 03/12/09<br />Ora: 15:53-16:05<br />
  91. 91. Mappadell&apos;economiainformale<br />
  92. 92.
  93. 93.
  94. 94.
  95. 95.
  96. 96.
  97. 97.
  98. 98.
  99. 99.
  100. 100. 2009<br />
  101. 101. Grazie!<br />
  102. 102. Ringraziamenti<br />Prof. Fabio Carrera <br />Prof. Daniel Gibson<br />Il personale del Centro ProgettiVenezia/Forma Urbis<br /><ul><li>Alberto Gallo
  103. 103. Andrea Tassinari
  104. 104. Andrea Mancuso</li></ul>Venice 4.0<br />Team Mobility<br />Tuttiigruppi di studenti di WPI del passatochehannostudiatoinegozi<br />Il Comune di Venezia<br />

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