6 PREGUNTAS PARA DESATAR TU EMPRENDEDOR INTERNO ¿Tienes lo que se necesita para dejar tu empleo y convertirte en el líder de un negocio? Descúbrelo respondiendo estas cuestiones. Cuando era niño, la mayoría de los adultos en mi vida eran emprendedores. Mis padres, abuelos, tíos e incluso los amigos cercanos de la familia eran emprendedores. Para mí, era algo normal; sencillamente era lo que las personas hacían al crecer. Aunque la mayoría de ellos tenía orígenes humildes y batalló por tener éxito, su compromiso hacia su negocio era sumamente admirable. La idea de trabajar para alguien más me era ajena. Sin embargo, cuando me llegó el momento de pensar qué quería ser cuando fuera grande, no estaba del todo seguro. De hecho, ni siquiera pensé seguir sus pasos como emprendedores. En lugar, hice lo contrario: Me decidí a trabajar para alguien más. Eventualmente me sentí insatisfecho y extremadamente ansioso, aunque era bastante exitoso en mis empleos. Tenía una sólida ética laboral e iba más allá de lo que la descripción que mi puesto señalaba. Pero, al mismo tiempo, sentía que no trabajaba por la causa correcta. En el fondo sabía que estaba hecho para lograr más con mi vida y mi carrera. Era un empleado, pero había un emprendedor atrapado dentro de mí que gritaba por salir. Sé que no soy el único. La mayoría de los profesionales que consideran iniciar su propio negocio temen este cambio. Tener un negocio propio implica una gran cantidad de trabajo y de aceptación de que las aguas serán turbias en el camino. Debes tener la voluntad de esquivar las olas y seguir avanzando. Si la estabilidad de tu sueldo quincenal es más valiosa para ti que ser el jefe o la idea de tomar una responsabilidad tan significativa es demasiado retadora, entonces mantenerte como empleado puede ser tu mejor opción. (Recuerda que puedes trabajar para alguien más y al mismo tiempo dirigir tu carrera en un estilo emprendedor). Pero si eres como yo, y estás ardiendo por el deseo de construir algo con tu nombre, entonces tienes que desatar tu emprendedor interno. Si piensas que estás listo para dar este salto, hazte estas seis preguntas: ¿Crees que todo es posible? ¿Crees que eres capaz? ¿Cuál es tu propósito? ¿Qué tan bien reconoces cuando necesitas ayuda? ¿Qué tan dispuesto estás a promoverte? ¿Realmente tienes estómago para lo que viene? Puedes visualizar vídeo en http://www.youtube.com/vendopor Si desea conocer nuestros servicios inmobiliarios visite: http://www.vendopor.com ¡Muchas Gracias por unirse y suscribirse a nuestros seguidores!

1. 6 PREGUNTAS
PARA DESATAR TU
EMPRENDEDOR/A
INTERN@

2. Quien os habla es:
Alejandro Pérez fundador
de
Apasionado
inmobiliario

3. ¿Quién es Alejandro Pérez?
RESUMEN DE MIS CONOCIMIENTOS Y APTITUDES:
AGENTE HOMOLOGADO POR LA GENERALITAT DE CATALUNYA – AICAT
AGENTE DESIGNACIÓN CRS – Council Residential Specialist USA
PERITO JUDICIAL INMOBILIARIO EN ACTIVO y MIEMBRO EJERCIENTE A.N.P.I.F.F.
TITULADO EN CMR – CONSULTOR MERCADO RESIDENCIAL POR AEFI
DIPLOMADO EN KARATE INMOBILIARIO + SAMURAI INMOBILIARIO POR NOTEGES
TITULADO POR IBM + TITULADO EN ARTES GRAFICAS POR GREMIO DE BARCELONA
MENTOR COACH CERTIFICADO PARA DESARROLLAR FORMACIÓN INMOBILIARIA
DESIGNACION DE REALTOR por la NAR Nacional Association of Realtors

4. 6 PREGUNTAS
PARA DESATAR TU
EMPRENDEDOR/A
INTERN@

5. ¿Tienes lo que se necesita para dejar
tu empleo y convertirte en el líder de
un negocio? Descúbrelo respondiendo
estas cuestiones…

6. Cuando era niño, la mayoría de los adultos en mi
vida eran emprendedores. Mis padres, abuelos,
tíos e incluso los amigos cercanos de la familia
eran emprendedores. Para mí, era algo normal;
sencillamente era lo que las personas hacían al
crecer. Aunque la mayoría de ellos tenía orígenes
humildes y batallaron por tener éxito, su
compromiso hacia su negocio era sumamente
admirable.

7. La idea de trabajar para alguien más me
era ajena. Sin embargo, cuando me llegó
el momento de pensar qué quería ser
cuando fuera grande, no estaba del todo
seguro. De hecho, ni siquiera pensé
seguir sus pasos como emprendedores.
En lugar, hice lo contrario: Me decidí a
trabajar para alguien más….

8. Eventualmente me sentí insatisfecho y
extremadamente ansioso, aunque era
bastante exitoso en mis empleos. Tenía una
sólida ética laboral e iba más allá de lo que
la descripción que mi puesto señalaba. Pero,
al mismo tiempo, sentía que no trabajaba
por la causa correcta. En el fondo sabía que
estaba hecho para lograr más con mi vida y
mi carrera. Era un empleado, pero había un
emprendedor atrapado dentro de mí que
gritaba por salir…

9. Sé que no soy el único. La mayoría de
los profesionales que consideran iniciar
su propio negocio temen este cambio.
Tener un negocio propio implica una
gran cantidad de trabajo y de
aceptación de que las aguas serán
turbias en el camino. Debes tener la
voluntad de esquivar las olas y seguir
avanzando…

10. Si piensas que estás listo para dar este
salto, hazte estas seis preguntas:
Si la estabilidad de tu sueldo es más valiosa
para ti o la idea de tomar una
responsabilidad tan significativa es
demasiado retadora, entonces mantenerte
como empleado puede ser tu mejor opción.
Pero si eres como yo, y estás ardiendo por el
deseo de construir algo con tu nombre,
entonces tienes que desatar tu emprendedor
interno…

11. ¿Crees que todo es posible?
• Si no lo crees, no renuncies a tu empleo e invierte más
tiempo en cambiar tu mentalidad. Los dueños de
negocios necesitan tener una creencia sólida en lo que
hacen y creer que lo imposible puede ser real. Siempre
habrá obstáculos en el camino; cuando una duda se te
presente y ponga a prueba tu compromiso, debes creer
para salir adelante. Si tiendes a ver el lado negativo de
las cosas o te das por vencido fácilmente, entonces no
estás listo para embarcarte en la aventura de crear tu
propia empresa.

12. ¿Crees que eres capaz?
• Si no lo crees, nadie más lo hará, incluyendo los
clientes e inversionistas. Creer en lo que haces y en que
eres capaz de ejecutarlo son los ingredientes clave para
vender tu negocio. Si careces de estas creencias, busca
en lo más profundo si la desconfianza es en el negocio
o en ti. En cualquier caso, trabaja en fortalecer esa
creencia.

13. ¿Cuál es tu propósito?
• Si tu razón para emprender es únicamente el ser tu jefe
o porque piensas que ganarás mucho dinero, te estás
dirigiendo al fracaso. Es imperativo que los
emprendedores tengan un propósito que vaya más allá
de sí mismos. Claramente tu negocio también debe
servirte, pero ésa no es una buena razón para
emprender.

14. ¿Sabes reconocer cuando necesitas
ayuda?
• No importa qué tan inteligente seas o cuánta voluntad
tengas –en algún punto de tu carrera necesitarás la
ayuda de los demás-. Ya sea al reconocer que requieres
contratar a un asistente o a un encargado de
marketing, darte cuenta que necesitas ayuda y pedirla
es vital para el éxito. Eres una sola persona y el día
sólo tiene 24 horas. Delegar no es únicamente
necesario, sino que te convierte en un líder sabio y
exitoso.

15. ¿Qué dispuest@ estás a promoverte?
• Cuando me entrenaba para ser un Mentor y Coach, me
preocupaba cómo promover mi negocio. Nunca me vi
como un vendedor y siempre me sentí incómodo
vendiendo. Mi maestro en ese entonces me dijo algo
que cambió mi vida y mi habilidad para ser
emprendedor. Me explicó que las ventas y el marketing
no son más que compartir información sobre ti y tu
negocio. Después dijo que si disfrutaba diciéndoles a las
personas qué hacer, era un vendedor natural. Concluyó
que compartir información de tu negocio es lo mismo
que vender. Lo que añadiría es que: las ventas y el
marketing también se tratan de identificar qué puedes
hacer por mejorar la vida de los demás.

16. ¿Realmente tienes estómago para lo
que viene?
• Algunas personas olvidan los retos que involucra ser
emprendedor. Por un lado, significa ganar suficiente
dinero para mantener al negocio, a ti y a tu familia. Y
por otro, entender que el éxito o el fracaso depende de
ti. Si sientes que no eres capaz de hacerlo y al mismo
tiempo cuidar tu salud y mantener tu vida personal,
quizás no es el momento para arrancar.

17. Una nota final: Todos necesitamos mentores que nos
inspiren y guíen nuestro camino. Me siento muy
afortunado por tener tantos ejemplos a seguir (desde
mi infancia), pero reconozco que esto no es algo muy
común. Pero no te asustes; la inspiración puede venir
tanto de personas que conocemos como de las que no.
Considera buscar casos de éxito de emprendedores/as
similares a ti y lee acerca de ell@s.
Hacerlo te inspirará.
Inspirado y Adaptado de su
Autor Original: Lindsay Broder

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