Tevredenheid bij Verpleegkundigen                                                           Motivatie in de non-profit sec...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Tevredenheid bij verpleegkunigen motivatie in de non profitsector

327 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
327
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Tevredenheid bij verpleegkunigen motivatie in de non profitsector

  1. 1. Tevredenheid bij Verpleegkundigen Motivatie in de non-profit sector Inleiding Doelstelling Onderzoeksmethode Nagaan welke deelgebieden door de meerderheid van Via een enquête, de job tevredenheid opHet doel van deze enquête de verpleegkundigen een minder goede score krijgen. verschillende vlakken meten.Naar aanleiding van het enorme personeelstekort in Deze kunnen dan in de toekomst het onderwerp wordenhet verpleegkundig departement, wordt via deze van een diepgaande ondervraging, om de kwaliteit van Meten van de job tevredenheid via een aantalenquête getracht de job tevredenheid in kaart te de werksfeer te verbeteren. kwalitatieve vragen om de beleving, ervaring enbrengen. waardering in kaart te brengen.Op deze manier wordt er gepeild naar het Nagaan welke deelgebieden door de meerderheid vanmotivatieniveau, een belangrijke factor bij de Verschillen zoeken op basis van de antwoorden op de de verpleegkundigen een eerder goede score krijgen.verpleegkundige die sterk bepaalt of deze al dan niet demografische vragen. Deze zijn een positieve bevestiging van de organisatiewerkzaam zal blijven bij zijn/haar werkgever. en zijn motiverend voor de verdere werking. Visuele analyse van de frequentie distributie. Invloed Anciënniteit in de Instelling Algemeen Overzicht Invloed Werkregime Totale Scoreverdeling per Anciënniteit 100,00% Totale Scoreverdeling per Werkregime Scoreverdeling per tevredenheidsvraag 90,00% 100,00% 100,00% 90,00% 80,00% 90,00% 80,00% Anciënniteit 80,00% P 70,00% Werk e Antwoorden P 70,00% Regim e Antwoorden r 0-5 Positief Negatief P 70,00% e 60,00% e r 100% Positief Negatief c 6-10 0-5j 91,00% 9,00% 60,00% r 60,00% c 50% 100,00% 0,00% e 50,00% 11-20 6-10j 100,00% 0,00% c e 50,00% 80% Werk 75% 98,33% 1,67% n Anciënniteit e n 20+ 11-20j 93,75% 6,25% 50,00% 75% t n t Regime 80% 95,00% 5,00% 40,00% +J20 97,00% 3,00% 40,00% a t a 50% 100% 91,43% 8,57% 40,00% g a g e 30,00% e 30,00% g e 30,00% 20,00% 20,00% 20,00% 10,00% 10,00% 10,00% 0,00% 0,00% Helemaal niet tevreden Eerder niet tevreden Eerder tevreden Helemaal tevreden 0,00% Helemaal niet tevreden Eerder niet tevreden Eerder tevreden Helemaal tevreden Antw oord Helemaal niet tevreden Eerder niet tevreden Eerder tevreden Helemaal tevreden Antwoord Antwoord De meerderheid van de respondenten zijn eerder De ontevredenheid daalt naarmate het werkregime daalt De hoogste score van ontevredenheid ligt bij de tevreden tot helemaal tevreden anciënniteitsgroep van 0 tot 5 jaar Overzicht Vragen Vergelijking op basis van Geslacht Totale Scoreverdeling per Geslacht met een Negatieve Score 100,00% 90,00% 80,00% P 70,00% Geslacht Antwoorden Vragen met een negatieve score e Man Positief Negatief r 60,00% c Vrouw M 97,00% 3,00% Geslacht e 50,00% V 93,00% 7,00% Extra-legale voordelen Bijscholingsmogelijkheden n t 40,00% a g e 30,00% Waardering door de instelling Doen waar je het best in bent 20,00% 10,00% Loon Invulling van verwachtingen bij aanwerving 0,00% Helemaal niet tevreden Eerder niet tevreden Eerder tevreden Helemaal tevreden Antwoord Werkdruk De hoogste score van tevredenheid ligt bij de mannen Conclusie De enquête toont een positief resultaat qua tevredenheid. Mannen scoren iets hoger dan vrouwen. De anciënniteitsgroep van 0 tot 5 jaar scoort lager dan de andere groepen. Slechts 7 van de 20 vragen hebben een negatieve score Fatiha Sadi - Banaba Zorgmanagement 2011-2012 Robert Jacobs

×