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EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno.               • Asociación incluyente a               Talentos y Experiencias   ...
EJE RECTOR TRES / Proyectos Prioritarios                     • Identificar Proyectos                     Estratégicos para...
EJE RECTOR CUATRO / Plan Nacional.• Elaborar un PLAN NACIONAL DE ARQUITECTURA
EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas
EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas                   • Impulsar a los Arquitectos                    con perfil para   ...
EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas                                 • Apertura de Registros para                        ...
EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas                                   • Convenio de Colaboración con                    ...
EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas              • Convenios de              Participación con los              Institut...
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EJE RECTOR SEIS / Principios                   • Promover la Ética                   como Principio                   Fund...
EJE RECTOR SIETE / Modelos de Éxito en la Sustentabilidad                     • Cursos y                     Certificación...
EJE RECTOR SIETE / Modelos de Éxito              •   La Reflexión realizada en Toluca propone:                            ...
4ProyectosEstratégicos
1.- AlianzasInstitucionalesFCARM y Colegiosde Arquitectos.Los Proyectos Prioritariosconvertidos a Modelos, se puedenreplic...
Ejemplo de Metodología                                       Ejemplo de Metodología• Participación e Integración a los Pla...
Ejemplo de Metodología                                        Ejemplo de Metodología• Gestiones de Promoción y Participaci...
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En esta Reunión de la Región III de laFCARM. Efectuada el 18 de Agosto en la Cd. deCórdoba, Veracruz.Región compuesta por ...
ESTE PROGRAMA DE TRABAJO ES DE TODOS-TU OPINION ES MUY VALIOSA, compartela en mis redessociales, para incluirla en este PR...
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  • EJE RECTOR UNO / MARCO JURIDICO
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  • EJE RECTOR UNO / MARCO JURIDICO En muchas entidades es común que se asigne obra publica a los organismos profesionales de la construcción. Sin embargo, en los ultimos años No hemos conocido ningún proyecto de este tipo que fortaleza a la federación. Este reto es una meta que con trabajo podremos cumplir.
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  • EJE RECTOR DOS / FORTALECIMIENTO INTERNO.
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  • • EJE RECTOR TRES / Contnuidad de Acciones y proyectos.
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  • • EJE RECTOR TRES / Contnuidad de Acciones y proyectos.
  • • EJE RECTOR DOS / Continuidad de Acciones y Proyectos. •
  • • EJE RECTOR DOS / Continuidad de Acciones y proyectos.
  • • EJE RECTOR TRES / PROYECTOS PRIORITARIOS.
  • • EJE RECTOR CUATRO/ PLAN NACIONAL DE ARQUITECTURA Y PLANEACION
  • • EJE RECTOR CINCO / POLITICAS PUBLICAS
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  • • EJE RECTOR CINCO / POLITICAS PUBLICAS
  • • EJE RECTOR CINCO / POLITICAS PUBLICAS
  • • EJE RECTOR CINCO/ POLITICAS PUBLICAS
  • EJE RECTOR SEIS / PRINCIPIOS
  • EJE RECTOR SIETE/ MODELOS DE ÉXITO EN LA SUSTENTABILIDAD.
  • Estos Observatorio Urbanos, serán capaces de atraer recursos para proyectos especificos.
  • Estos Observatorio Urbanos, serán capaces de atraer recursos para proyectos especificos.
  • Programa general de trabajo final

    1. 1. Arq.- José Vázquez Solís. (Lic. en Derecho).Arq.- José Vázquez Solís. (Lic. en Derecho).Perfil Profesional: Promotor de Proyectos ee Inversiones paraPerfil Profesional: Promotor de Proyectos Inversiones paraDesarrollos Inmobiliarios //35 Años en el Ramo.Desarrollos Inmobiliarios 35 Años en el Ramo. Semblanza de Participación. Miembro colegiado federado desde 1977. Miembro colegiado federado desde 1977. Programa General de Trabajo Programa General de Trabajo Responsabilidad Social //Participación Gremial yyLiderazgo en; Responsabilidad Social Participación Gremial Liderazgo en; --Síntesis Ejecutiva -- Síntesis Ejecutiva•• 55Macro Proyectos, de Alto Impacto Socio Económico yyde Macro Proyectos, de Alto Impacto Socio Económico de Sustentabilidad Ambiental para Reynosa, Tamaulipas. Sustentabilidad Ambiental para Reynosa, Tamaulipas.•• Múltiples Proyectos de Adaptaciones de Desarrollo Urbano. Múltiples Proyectos de Adaptaciones de Desarrollo Urbano.•• Consensos Ciudadanos para elaborar Planes de Desarrollo Consensos Ciudadanos para elaborar Planes de Desarrollo Municipales yyEstatales. Municipales Estatales.•• Modificaciones aaNormas yyReglamentos. Modificaciones Normas Reglamentos.•• Participación en 4 Administraciones del CEN de la FCARM. Participación en 4 Administraciones del CEN de la FCARM.
    2. 2. FORMATO DE CAMPAÑA / La Participación Gremial.Es un Formato que atiende a la Participación Gremial y a los UltimosAcuerdos de los Colegios Federados en Asambleas Nacionales.El compromiso de los Arquitectos Federados:• Retomar la Participaciόn del Gremio en los 3 niveles de Gobierno.• Elevar Propuestas y Compromisos para diseñar nuestras ciudades.• Tener la Visión de una Política Institucional Nacional Integral.•• Chetumal “Ciudades Amigables”, Guadalajara “Rediseñando La Chetumal “Ciudades Amigables”, Guadalajara “Rediseñando La Ciudad”, Durango “Rompiendo Paradigmas”. Ciudad”, Durango “Rompiendo Paradigmas”.
    3. 3. VISION Y MISION / De Corto, Mediano y Largo Plazo. Este Proyecto tiene una Visión Global y un Programa General de Trabajo, de Corto, Mediano y Largo Plazo, para ser habilitado de Forma Lineal hacia todas las vertientes de la FCARM. Y una Misión, que requiere del esfuerzo constante y profesional del CEN de la FCARM, de los Consejeros Regionales y de todos los Presidentes de los Colegios Federados, para reconstruir el espíritu y enaltecer la organización de nuestro gremio. Deberá llevarse a cabo, con Trabajo en Equipo, con Dedicación, Alta Responsabilidad,••. . Eficiencia, y escencialmente con la Etica y Moral que caracteriza al verdadero Arquitecto. “Por que la Federación Somos Todos los Arquitectos Colegiados Federados”, todos tenemos voz yyvoto, “Por que la Federación Somos Todos los Arquitectos Colegiados Federados”, todos tenemos voz voto,desde la Asamblea de cada Colegio, podemos opinar yyparticipar para que cada Presidente emita su voto . . desde la Asamblea de cada Colegio, podemos opinar participar para que cada Presidente emita su voto
    4. 4. ELEMENTOS ESTRUCTURALES FCARM / Matamoros Propone:Que el próximo Que nos permitaCEN de la mantenernos enFederación 2012 Continuidad aún en– 2014, debe las Transiciones,establecer un con Óptima Presencia Social y Política, y aPlan Evolutivo, la Vanguardia en laConformado por Utilización de lasuna Estructura Herramientas dede Principios Comunicación yBásicos Tecnológicas.Permanentes.
    5. 5. TRABAJO EN EQUIPO / Trabajemos Juntos con un mismo Rumbo Somos un equipo multidisciplinario. Cada región tiene su propia vocación, sus propias necesidades, y sus particulares áreas de oportunidad. Por lo que se plantea, crear propuestas y participaciones regionales para enfocarnos a fortalecer su propio potencial.
    6. 6. EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico. • Manual de Leyes y Arquitectura.••Para ofrecer Respaldo y Certeza Jurídica a las actividades profesionales Para ofrecer Respaldo y Certeza Jurídica a las actividades profesionalesdel Arquitecto Federado, y Sustento al Derecho de Participación Oficial. del Arquitecto Federado, y Sustento al Derecho de Participación Oficial.
    7. 7. EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico.• Ley de Participación Ciudadana.• Tendremos más fuerza, si interactuamos con la Sociedad Organizada. Por eso, promoveremos la aprobación de la Ley de Participación Ciudadana.
    8. 8. EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico.• Ley de Autoría de Proyectos Arquitectónicos. • Tenemos que proteger nuestro Talento y Trabajo. Promoveremos esta Iniciativa de Ley.
    9. 9. EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico.• Colaboración efectiva con los 3 Niveles deGobierno. • Reposicionar los convenios de Colaboración a todos los niveles.
    10. 10. EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico.• Participación en Convocatorias Para Obra Pública. • Haremos valer nuestro derecho a tener mayor participación en Obras y Proyectos.
    11. 11. EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico.• Proyectos y Negocios Internacionales paranuestros agremiados. • En base a Alianzas Empresariales y Contratos de Asociación en Participación.
    12. 12. EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico.• El Colegio de Nuevo Laredo Propone:• Crear unaProcuraduríaUrbana. •• Es imprescindible para una mejor regulación y corrección de las Es imprescindible para una mejor regulación y corrección de lasdesviaciones en el desarrollo urbano de nuestras ciudades.desviaciones en el desarrollo urbano de nuestras ciudades.
    13. 13. EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico.• El Colegio de Nuevo Laredo Propone:• Impulsar proyectos de Transporte Público yMovilidad en todo el país.
    14. 14. EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico. • La Reflexión realizada en Puerto Vallarta propone: • Observatorios Urbanos.•• Difusión y respaldo a los Observatorios Urbanos existentes en el país. Difusión y respaldo a los Observatorios Urbanos existentes en el país.•• Promover nuevas opciones de Observatorios estratégicamente Promover nuevas opciones de Observatorios estratégicamenteubicados en nuestro Territorio Nacional. ubicados en nuestro Territorio Nacional.
    15. 15. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno.• Mejorar la Articulación con los Colegios, las Regionesy la FCARM. • Por medio de la Unidad Activa, el Trabajo en Equipo y la Comunicación Efectiva.
    16. 16. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Fortalecer a los Consejeros Regionales • Con una mayor Vinculación Oficial desde la FCARM: • Entre los Gobiernos de los Estados y los Consejeros Regionales. • Entre los Gobiernos Municipales y los Colegios Locales.
    17. 17. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno.La Paz, Propone: Una Federacion con 33Vertientes: Visión La Paz, Propone: Una Federacion con Vertientes: VisiónEmpresarial, Vinculacion Educativa, Promoción yyDifusión. Empresarial, Vinculacion Educativa, Promoción Difusión.• Capacitación y Certificación Profesional••Un Registro Nacional Público de Arquitectos Certificados. Un Registro Nacional Público de Arquitectos Certificados.••Un Plan de Promoción Institucional de Arquitectos Certificados ante Gobierno para Un Plan de Promoción Institucional de Arquitectos Certificados ante Gobierno para participar en Programas como “HABITAT” de SEDESOL entre muchos otros más. participar en Programas como “HABITAT” de SEDESOL entre muchos otros más.
    18. 18. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Certificación ISO 9000 en la Administración de la FCARM. Establecer un Manual de Procedimientos: Para que las Secretarías, las Comisiones, las Coordinaciones y las Representaciones, puedan trabajar de manera administrativamente homologada. Proyectar sus Planes en un Programa Grafico, redactar sus Minutas, mostrar sus Avances, que sus Logros sean Medidos, y se emita un Informe Profesional de Evaluación Anual de Resultados del CEN de la FCARM y sus áreas de Trabajo relacionadas.
    19. 19. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Proyectos compartidos entre la FCARM y los Colegios. • Podemos Impulsar proyectos en forma conjunta ante los 3 Niveles de Gobierno.
    20. 20. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Fortalecer y Consolidar lo que se ha hecho bien y mejorar lo que se tenga que mejorar. • Enfocar Esfuerzos, Acciones y Estrategias, en los Proyectos de las Secretarías, Coordinaciones,COMPIAR, CONARC, Comisiones, Asociaciones, Representaciones Nacionales e Internacionales y Bienales.
    21. 21. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • “La Movilidad del Arquitecto en México”. Establecer una Comisión para Concretar este importante Acuerdo de la FCARM, que nos lleve a ejercer los rubros necesarios de nuestra profesión, sin limitantes en todo el Territorio de• Alianza de Cooperación yFacilitación entre todos los nuestro país.Colegios de Arquitectos Propuesta realizada con anterioridad por la Arq.- •afiliados a nuestra Federación Patricia Peterson Villalobos y Replanteada en laen beneficio de los Socios Reunión Regional R-VII, celabrada en TijuanaAgremiados. B.C., el de 01 de Sep. de 2012.
    22. 22. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Instituto de Capacitación Profesional de Arquitectura (INCAPA). Preparar “Arquitectos Instructores Certificados” para impartir Cursos de Capacitación, Conferencias, Seminarios, Congresos y Talleres con Valor Curricular, que promuevan la Experiencia Práctica Especializada, las• Por Arquitectos Federados. Tendencias Globales, las Nuevas Tecnologías del Diseño• Alianzas con Empresas de y la Comunicación, a través de los Colegios de impartición de cursos. Arquitectos de la Federación para atender el Mercado• Alianzas con Instituciones Empresarial, Inmobiliario, Gubernamental, Estudiantil, Educativas. Privado, Nacional y Extranjero, entre otros.
    23. 23. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Buscar Acuerdos y Convenios para la Reintegración de Colegios que han estado afiliados en la FCARM. Es importante fortalecerse con los logros y lazos Colegios obtenidos, Reabriendo los Canales de Comunicación, Proponiendo Esquemas y Convenios de Participación, que nos lleven a• Acuerdos y Convenios de crear mejores oportunidades, ventajas yReintegración Gremial. beneficios para el mejor actuar de nuestro Gremio Nacional de Arquitectos.
    24. 24. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Agenda de Alianzas Corporativas FCARM. (Proyectos Conjuntos).• Asambleas Regionales y Nacionales.• Bienales Regionales y Nacionales.• Congresos.• Conferencias.• Seminarios.• Cursos de Capacitación.• Certificación Profesional.
    25. 25. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • La Historia Oficial de la FCARM en Mexico, los principales actores y su participación en el Extranjero. • Para Diseñar y Construir este importante y • Cuadro de Presidentes necesario Documento, se requiere de un Trabajo• Secretarías • Comisiones Conjunto, a través de establecer una Comisión, la • Representaciones. • Trayectorias. Participación Fundamental de “El Consejo de • Distinciones . Expresidentes Nacionales”, y se propone crear una • Reconocimientos. “Alianza con la Sociedad de Historiadores de • Asociaciones. México”, para mostrar nuestra obra a los medios digitales.
    26. 26. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Páginas Web en todos los Colegios de Arquitectos afiliados, ligada a la pagina oficial de la FCARM.• Curso Intensivo parael manejo del internet • Apoyo y asesoría para Diseñar y establecer lay las Redes Sociales. pagina Web en los Colegios que carezcan de ella y lo soliciten, para que cuenten con esta importante herramienta Digital de Conectividad.
    27. 27. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Concretar los Análisis, Diagnósticos y Conclusiones realizadas en las Reuniones Regionales y Asambleas Nacionales. •• Para Convertirlos en Acciones Para Convertirlos en Acciones Estratégicas. Estratégicas.
    28. 28. EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno. • Asociación incluyente a Talentos y Experiencias Profesionales. • Promoción Profesional a Nivel Nacional y Global, para Exportar el Talento, los Nuevos Valores y hacer valer la rentabilidad de las Certificaciones por medio de la Plataforma de la FCARM, para atraer
    29. 29. EJE RECTOR TRES / Proyectos Prioritarios • Identificar Proyectos Estratégicos para la Federación y para el País. •• Desde cada Colegio y desde cada Región. Desde cada Colegio y desde cada Región.
    30. 30. EJE RECTOR CUATRO / Plan Nacional.• Elaborar un PLAN NACIONAL DE ARQUITECTURA
    31. 31. EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas
    32. 32. EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas • Impulsar a los Arquitectos con perfil para Responsabilidades Públicas. •• Una de nuestras principales Una de nuestras principales acciones a emprender. acciones a emprender.
    33. 33. EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas • Apertura de Registros para Participación en Instituciones Federales, en Planes, Programas, Proyectos, Supervisión, Dictamenes, Etc. •• PEMEX, SEDESOL, INFONAVIT, CFE, SCT, SE, PEMEX, SEDESOL, INFONAVIT, CFE, SCT, SE, CAPFCE, CNA, IMSS, SEMARNAT, SEP., CAPFCE, CNA, IMSS, SEMARNAT, SEP.,• Convocatorias para Registros CONADE, CORETT, SEDUE, INEGI, CONADE, CORETT, SEDUE, INEGI,Profesionales FCARM entre otros. entre otros.
    34. 34. EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas • Convenio de Colaboración con Instituciones Federales para el acceso a la Información en línea, estableciendo una Base de Datos en Es importante contar la WEB de la FCARM. con la información expedita que se requiere para las •• PEMEX, SEDESOL, INFONAVIT, CFE, SCT, SE, PEMEX, SEDESOL, INFONAVIT, CFE, SCT, SE, Factibilidades de los CAPFCE, CNA, IMSS, SEMARNAT, SEP., CAPFCE, CNA, IMSS, SEMARNAT, SEP., proyectos , las gestiones, los soportes técnicos y CONADE, CORETT, SEDUE, INEGI CONADE, CORETT, SEDUE, INEGI• Convocatorias para Registros entre otros. financieros. entre otros.Profesionales FCARM
    35. 35. EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas • Convenios de Participación con los Institutos Municipales de Planeación. • Visiones y Alianzas compartidas.
    36. 36. EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas• Apoyo desde la Federación para la agilizaciónde gestiones oficiales a proyectos bien sustentados.
    37. 37. EJE RECTOR SEIS / Principios • Promover la Ética como Principio Fundamental de la Responsabilidad Social Profesional.
    38. 38. EJE RECTOR SIETE / Modelos de Éxito en la Sustentabilidad • Cursos y Certificación para Generar Proyectos LEED y Cultura Verde. • Nuestra Federación puede generar e impulsar los proyectos y políticas de Impacto Global que ponga a nuestro país en el liderazgo de América.
    39. 39. EJE RECTOR SIETE / Modelos de Éxito • La Reflexión realizada en Toluca propone: • Certificaciones Verdes en México y no en EUA. • Que Nuestra Federación Promueva la Cultura Verde, el Desarrollo Sustentable y genere Certificaciones Verdes.
    40. 40. 4ProyectosEstratégicos
    41. 41. 1.- AlianzasInstitucionalesFCARM y Colegiosde Arquitectos.Los Proyectos Prioritariosconvertidos a Modelos, se puedenreplicar por los Colegios deArquitectos en las localidades endonde sea requerido desarrollarlos.
    42. 42. Ejemplo de Metodología Ejemplo de Metodología• Participación e Integración a los Planes deDesarrollo. Para establecer Proyectos Prioritarios.
    43. 43. Ejemplo de Metodología Ejemplo de Metodología• Gestiones de Promoción y Participación Internacionalpara el Rescate y Saneamiento de la Laguna La Escondida.
    44. 44. • Respuesta de las Propuestas y Gestiones hechas a los 3 Niveles deGobierno por el Colegio de Arquitectos de Reynosa, A.C. y su ComitéPro Rescate de la Laguna La Escondida. Ejemplo de Metodología Ejemplo de MetodologíaDecreto de Area NaturalProtegida – Parque Urbano. • Arq.- José Vázquez Solís.• Pemex rehabilita la Laguna La Escondida. Inversión de 350 Millones de Pesos.
    45. 45. • Propuesta de Proyecto Ejemplo de Metodología Ejemplo de Metodologíaen Coordinación con lasAutoridades • Apunte del Arq.- José Vázquez Solís. Coordinador General del Proyecto. • Visión de Conjunto Laguna La Escondida.
    46. 46. • El Colegio de Arquitectos de Reynosa, propone el Sitio yparticipa en las propuestas del Diseño. • Arq.- José Vázquez Solís.El Centro Cultural de ReynosaFue construido en la Ribera de la laguna La Escondida, el complejo artístico, cultural y de esparcimientofamiliar, se encuentra localizado dentro de una extensión de 40 hectáreas. Ejemplo de Metodología Ejemplo de Metodología• Parque y Centro Cultural Reynosa.Inversión de 400 Millones de Pesos.
    47. 47. 2.- Replicar en el país Proyectos de Éxito.Los ejemplos de Metodología de éxitomostrados, nos arrojan que los “ProyectosPrioritarios” convertidos a “Modelos”, sepueden replicar desde una Consultoría dela Federaciόn por los Colegios deArquitectos, en las localidades en dondesea requerido desarrollarlos.
    48. 48. Campus Tecnológico 20 Has. Campus Tecnológico 20 Has. Ejemplo de Metodología Ejemplo de Metodología Negocios Verdes y Sustentabilidad. • 700 Has. • 170 Lotes de 505 Has. de Area Vendible para 505 Has. de Area Vendible para 100 Industrias Verdes con 100 Industrias Verdes con + de 2.0 Has. Modelo de Desarrollo Limpio Modelo de Desarrollo Limpio • Inversión en Infraestructura y D.U. estimada Club de Industriales Club de Industriales en Mil Millones yyCentro Centro de Pesos. Internacional de Internacional de Negocios en 77Has. Negocios en Has. En Proceso de Alianza de En Proceso de Alianza de Proyecto Autorizado que atiende la Ley de Proyecto Autorizado que atiende la Ley de Participación con los 33 Participación con los Cambio Climático, con Modelo Replicable en Cambio Climático, con Modelo Replicable en Arq.- José Vázquez Solís. Arq.- José Vázquez Solís. Niveles deGobierno. Niveles deGobierno. regiones en Desarrollo regiones en Desarrollo Socio - -Director Socio Director• Proyecto Prioritario.Vista Aérea Clúster Tecnológico Ambiental.
    49. 49. Se promueve una Sede Internacional para la Atención Se promueve una Sede Internacional para la Atención Ejemplo de Metodología Ejemplo de Metodología Permanente del Cambio Climático, Un Club de Permanente del Cambio Climático, Un Club de Industriales yyCentro Internacional de NegociosVerdes. Industriales Centro Internacional de NegociosVerdes.• Plaza de la Sustentabilidad.
    50. 50. 3.- Una FCARM Profesionalizada, Más que un Club de Amigos.Con una Estructura de Principios,Valores y con Metodología Certificada,Unidad Activa y Trabajo en Equiponuestra Federaciόn potenciará su nively eficiencia administrativa - ejecutiva.
    51. 51. 4.- ComunicaciónEfectiva,Constantey con AltaTecnología.Con una Aplicaciόn en Iphonepara Directorio, RedesSociales y con unaComunicación Interactivaentre Arquitectos.
    52. 52. El Tema del CONARC, amerita un “Estudio Objetivo de Fondo”, además de “La Proyecciónde Beneficios” de manera permanente, como Motivación de “La Participación Gremial”,mediante un “Plan General de Trabajo CONARC” para poder concretar la CertificaciónProfesional de los Arquitectos de México. En el transcurso del Proceso de Campaña iniciado el 05 de Julio de 2012, he participado hasta la fecha en 6Reuniones de Asambleas Regionales de la Federación de Colegios de Arquitectos de la República Mexicana, A. C.(FCARM), alcanzando una cobertura de 30 estados y el Distrito Federal del Territorio Nacional. Igualmente, participé en importantes Asambleas de Colegios de Arquitectos que hicieron el honor de invitarmeen este mismo período, para presentarles el “Programa General de Trabajo” a fin de motivar la participación para serincluyente e intercambiar impresiones acerca de las necesidades y propuestas desde las bases de nuestro gremio. En este Proceso y con la intención de elevar el nivel de la Democracia, recolecté en el universo de las reuniones:Propuestas, opiniones, sugerencias, peticiones, cuestionamientos e inquietudes de los Presidentes de los Colegios yde los colegas agremiados acerca del Consejo Nacional de Registro y Certificación Profesional (CONARC) . En atención a este importante tema de la Certificación Profesional que le corresponde al CONARC, se estáelaborando un “Estudio Objetivo de Fondo“ que comprenda: El Análisis Crítico, Diagnóstico y Dictamen desde suorigen y antecedentes, hasta la situación real actual. Como conclusión del mencionado Estudio, se emitirá un informe, desde la visión como Candidato y comoArquitecto colegiado, en donde se establezca de manera específica, un “Plan General de Trabajo – CONARC”, para elejercicio 2012 – 2014 de la FCARM. 18 de Octubre de 2012
    53. 53. En esta Reunión de la Región III de laFCARM. Efectuada el 18 de Agosto en la Cd. deCórdoba, Veracruz.Región compuesta por 6 Estados: (Veracruz,Tabasco, Campeche, Chiapas, Yucatán y QuintanaRoo), y que cuenta con 14 Colegios Federados.Conclusiones y Acuerdos:Luego de la Presentaciόn del Programa General deTrabajo. Se recibiό en esta reunión de parte de laConsejera Regional Arq.- Isabel del CarmenEspinosa Segura, un Documento de Propuesta deAcciones para Fortalecer la Acción Gremial, queserán incluídas como parte del Compromiso adesarrollar durante el período de la Administración aPresidir.“La Sustentabilidad Escencia Natural de la RegiónIII” Ver Link: Propuesta de AccionesArq.- José Vázquez Solís.Candidato a la Presidencia del CEN de la FCARM. 2012 - 2014
    54. 54. ESTE PROGRAMA DE TRABAJO ES DE TODOS-TU OPINION ES MUY VALIOSA, compartela en mis redessociales, para incluirla en este PROGRAMA DE TRABAJO .-LA TENDENCIA GLOBAL ACTUAL: “La Democratización delas Organizaciones y el Liderazgo Gremial se Fortalece”. Mensaje de Conclusión “El Mejor Proyecto, es la Federaciόn que Estamos Transformando Todos, Súmate a el”. Arq.- José Vázquez Solís.

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