1. Atribuições do Escritório de Projetos
Funções e responsabilidades que vão desde o suporte até a
auditoria dos projetos em andamento na organização

2. ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO)
É uma unidade
organizacional com o objetivo de
conduzir, planejar, organizar,
controlar e finalizar as
atividades do projeto. Abriga Metodologia e Treinamentos
pessoas com conhecimentos de Ferramentas
Gerenciamento de Projetos,
capazes de prestarem todo o
suporte necessário aos gerentes Coordenação Indicadores
dos projetos
de projeto e sua equipe.

3. Atribuições
do PMO

4. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
1
PADRONIZAÇÃO
"A melhor maneira de melhorar o padrão de vida está em
melhorar o padrão de pensamento."
( U. S. Andersen )

5. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
2
ASSESSORIA A ALTA
ADMINISTRAÇÃO
"A administração é feita tomando-se decisão e vendo se
essas decisões estão implementadas."
( Harold Genee )

6. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
3
ASSESSORIA AOS
GERENTES DE PROJETOS
"O bom gerenciamento consiste em mostrar às pessoas
medianas como fazer o trabalho de pessoas superdotadas."
( John D. Rockefeller )

7. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
4
AUDITORIA
" Se você quer que um comportamento ou desempenho continue,
você deve se assegurar de que ele seja reforçado."
( Aubrey C. Daniels )

8. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
5
TREINAMENTO
"Em qualquer batalha, não costumam trazer a vitória o número de
soldados e a coragem instintiva, mas a arte e o treinamento. "
( Vegécio )

9. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
6
GARANTIA DA
QUALIDADE DO PROJETO
"A qualidade nunca se obtém por acaso; ela é sempre o
resultado do esforço inteligente."
( John Ruskin )

10. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
7
COMUNICAÇÕES
"Esteja certo de ter terminado de falar antes que seu público
tenha terminado de ouvir."
( Dorothy Sarnoff )

11. SITE PESSOAL:
www.vanderpinheiro.com.br
CONTATOS: