1.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Ontwikkelingsgericht Coachen
Rudy Vandamme
Vijf fundamentele verschillen
met de klassieke manier van
helpen
(uitgelegd met het Vorkmodel)

2.
ZELFSTURING
Coach
GROTER GEHEEL
IDENTITEIT
PROJECT
Cliënt
1
1
De ontwikkelingsgerichte coach vraagt naar doelen en gaat zo scheppend
te werk. Na geluisterd te hebben naar de huidige situatie, zal de coach een
sprong maken en vragen naar een doel. Dat doel is meer dan wat iemand
niet meer wil (problem solving en oplossingsgericht werken). Het is het
scheppen van een nieuwe realiteit in je leven naast de oude.
Huidig Doel
acties
1© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

3.
ZELFSTURING
Coach
GROTER GEHEEL
IDENTITEIT
PROJECT
Cliënt
2
2
De ontwikkelingsgeriche coach brengt identiteit in beeld. Alle concrete
projecten laat de coach aansluiten bij wie de cliënt als persoon is (zijn
waarden, overtuigen, rollen, levensloop, relaties). Pas als de aansluiting met
identiteit goed zit, maakt het project een kans op slagen.
?© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
2© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

4.
ZELFSTURING
Coach
GROTER GEHEEL
IDENTITEIT
PROJECT
Cliënt
3
3
De ontwikkelingsgerichte coach vraagt naar het ‘hoe’. Naast de inhoud van
de andere sporen, wil de coach dat de cliënt bekwamer wordt in hoe hij
dingen aanpakt. Dit is een EDUCATIEVE opdracht. Je leert de cliënt zichzelf
helpen. De coach maakt zichzelf overbodig.
3© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

5.
ZELFSTURING
Coach
GROTER GEHEEL
IDENTITEIT
PROJECT
Cliënt
4
4
De ontwikkelingsgerichte coach maakt de verbinding met het groter
geheel. De coach maakt de cliënt bewust dat hij ook een participatieve
identiteit heeft. Met project en identiteit is de cliënt onderdeel van, en
levert een bijdrage aan de ontwikkeling van het geheel. Dit is
BEWUSTWORDING en het creëert zingeving.
4© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

6.
ZELFSTURING
Coach
GROTER GEHEEL
IDENTITEIT
PROJECT
Cliënt
5
5
De ontwikkelingsgerichte coach brengt zichzelf in. Vanuit verbinding en
respect, zal de coach een verschil inzetten om de cliënt tot een hoger
bewustzijn te brengen. Dat kan via feedback, zelfonthulling, verhalen,
perspectieven, meningen, vraagstellingen, enz. De coach toont meer dan
een vriendelijke maar verstarde luisterhouding.
5
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

7.
Blader in deze boeken
(via ISSUU) en bestel bij
CoachingBooks.net
6

8.
Opleiding Professionele en
ontwikkelingsgerichte coach
www.ontwikkelingsgerichtcoachen.be
rudy@hetontwikkelingsinstituut.be