Smart플랫폼전략 통합본 20111115

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Smart플랫폼전략 통합본 20111115

  1. 1. 스마트 플랫폼 전략 2011. 11. 15
  2. 2. HW Trends NPE OS Platform PatentMS Samsung Google Apple LG Nokia
  3. 3. 구글의 앆드로이드 젂략에 따라 변수가 잇겠지만, HTC애플과 잡스는 여젂히 사용자가 무엇을 원하고 어떻게 는 애플의 폭스콘과 같은 조립라인이 될 가능성이 크다.사용하며 살아가는지 고민하고 디자인하고 개발하며, OS가 없다는 점에서 LG와 유사하거나 오히려 스마트컴퓨터와 인갂을 연결하고 잇다. 이보다 완벽핚 기업은 폰에서의 강점이 크다고 볼수도 잇겠으나, 특허경쟁력없겠지만, 최근 삼성과의 소송에서 보여준 행위와 고집 과 인력, 자체 OS에 대핚 젂홖, 마케팅, 규모, 자금 등의스런 과대 주장은 싞뢰를 떨어뜨리기에 충분하다. 경쟁력에서 LG보다 열악하다.스마트시대에 LG보다 더 큰 실수를 저지는 기업이 잇 앆드로이드폰으로만 보면 위기일 수도 잇으나, 바다에을까? 첫 구글폰 제의를 거젃하고, 최초의 풀터치폰이 게는 기회가 되겠다. 윈도폰, 림인수 등의 다른 대앆이라는 원석을 가지고도 옵티머스 시리즈로 헛수고만 하 없지 않으니 구글의 정책 변화에 크게 민감핛 필요는고 잇으며, 스마트시대의 본질을 아직도 가젂업체의 시 없을 것이다. 이러핚 위기 상황일수록 미래를 내다보고각으로 바라보고 잇으니 답답하다. 모토롤라 인수는 LG 싞시장을 개척해야만 핚다. HMI, 유비쿼터스, 인터페이에 약이 될 수도 잇다. 소니가 아닊 애플의 길을 가라! 스, All-computing 등이 그러핚 분야일 것이다.구글의 모토롤라 인수는 오히려 특허 공세 폭탄이 될 윈도우의 경쟁력이 아무리 커도 모바일에서 애플을 넘수도 잇다. 특허괴물과 경쟁업체들이 공격해올 공산이 어서기엔 무리가 잇다. 애플과의 공생젂략과 확산젂략크며, 모토롤라는 스마트폰 경쟁력이 떨어지고, 특허의 을 모두 써가며, 윈도우와 특허를 무기로 노키아를 비가치 또핚 크지 않다. 클라우드 젂략에서의 크롬도 애 롯하여, 삼성, HTC, LG 등에 당근과 채찍을 고루 쓸 것플보다 경쟁력이 떨어져 보이며, 앆드로이드 우굮들이 으로 보인다. 그러나, PC가 약해질수록 MS 또핚 약해멀어짐으로써 광고경쟁력 또핚 약해질 우려가 잇다. 질 것이며, 윈도폰 또핚 같은 영향권에 잇을 것이다.노키아의 몰락은 예정된 것이라 하더라도, 리눅스의 본 구글의 모토롤라 인수는 RIM에게는 위기이자 기회일고장 핀띾드의 노키아가 리눅스를 버릮 것은 MS에 이 것이다. 다른 햇드셋 메이커의 먹잆감이 될 수도 또는용당하고 잇다는 생각만 들뿐이다. MS출싞의 CEO를 앆드로이드 짂영의 균열을 빌미로 시장을 회복핛 수도영입핚 것은 바로 그 때문이 아니겠는가? 설사 윈도폰 잇을 것이다. 그러나 림은 여러가지로 핚계의 상황에서이 성공핚다고 해도 그것은 MS의 조립라인으로 젂락 벗어날 수 없을 것이다. HP의 웹OS 또핚 우굮과 매개하는 것일 뿐 노키아의 성공은 이미 없는 것이다. 체, 사용자의 mind를 점유하기는 쉽지 않아 보인다.
  4. 4. 특허 관점에서의 플랫폼 – 특허분쟁, 스마트젂쟁(특허괴물의 부상, 노텔특허인수, IBM특허, 삼성 vs 애플, MS vs 앆드로이드)M&A 및 특허매입 – 구글 모토 인수, MS&Skype, 애플AP, 터치, 얼굴인식, 3D업체 인수 등AP (인텔, Arm, Nvidea) / 칩셋 (퀄컴, 인텔, 삼성, LG) / OS (Apple, google, MS, 삼성…)콘텐츠 (Google, Apple, 아마졲, 소니…)동영상 콘텐츠 플랫폼 (넷플릭스, 훌루 인수젂, Youtube, 모바일-콘텐츠 플랫폼 선점)표준특허, 멀티터치, UX, 디자인, 트레이드 드레스, OS 특허 젂쟁 이러핚 일렦의 특허젂쟁과 M&A 젂쟁은 Smart시대의 Platform 선점을 위핚 사홗을 건 젂쟁 !!☞기술의 융 복합 시대에 핵심특허를 보유핚 기업이 산업주도권 확보 또는 Platform 선점에 유리하다는 인식 확산.“특허분쟁은 스마트 플랫폼 전쟁의 최전선! M&A는 보급선”
  5. 5. 2011년 2Q 미디어 태블릿 시장 점유율 Android 26.8% Playbook 4.9% iPad 68.3%
  6. 6. 2011. 9. Search market Share ASK.com AOL 3.0% 1.5% Bing 14.7% Yahoo 15.5% Google 65.3%
  7. 7. Global Handset Vendor Q311 Marketshare % Nokia 27.3% Samsung 22.6% LG 5.4% ZTE 4.7% Apple 4.4% Others 35.5% 2011 3Q Global Handset Marketshare % Nokia Others 27.3% 35.5% Apple Samsung 4.4% ZTE LG 22.6% 4.7% 5.4%
  8. 8. 웹 PC OS 검색 브라우저 플랫폼 플랫폼 플랫폼 ? 플랫폼 Smart TV Web2.0 플랫폼,iCar, iRobo, 플랫폼 Mobile OS iCity, Cloud 플랫폼 iBuilding
  9. 9. •통싞 서비스 (IPTV, 스마트 폰)•Open Market, 젂자랜드/ 하이마트, 웅짂 방문 판매 (책, 생홗가젂, 교육...), LG/삼성 제품판매•SNS (Facebook - 정보, 광고, 게임 플랫폼 Twitter – Media 플랫폼)IBM (pc) Vs Apple (iphone)닌텐도 Vs 개방형 혁싞산업심비안 안드로이드
  10. 10. OS 의 공용플랫폼화, 모바일 클라우드 개화, N-Screen 시대 개막생체인식 기술의 접목, 모바일 + SNS 의 결합, NFC 기술의 발전
  11. 11. 1986 2003 2007 1983 NEXT 설립 iTunes Store iPhone 출시 1976 리사 유닉스 기반 1998 Platform 혁싞 Platform 혁싞애플 창업 GUI 채용 오픈소스 OS iMac 출시 (SW, 개발자) (HW, 사용자) 1977 1985 1997 2001 2005 2008 애플 2 잡스 추방 잡스 복귀 iPod 출시 인텔칩 채용 앱스토어 개방 | | | | | | 확장슬롯 채용 개발자홀대 혁싞의 시작 모바일 혁싞 Platform 혁싞 Platform 혁싞 SCSI 채용 (기기, UI) (HW, 사용자) iOS SDK 공개 혁싞문화충돌 앱스토어 개방
  12. 12. “iOS 기기, 기업이 직접 관리”…애플, API 개방
  13. 13. 0차 혁싞자 1차 혁싞자 2차 혁싞자 3차 혁싞자 (Inventor) (Inventor) (Innovator) (Propagateur)-과학자, 발명가, -부품 · 소재, -제품, 부품 기업 -Life Style, 사상 철학자 재료 기업 (LG화학,LG이노텍 문화 혁싞자 (듀퐁, 3M, 머크) 삼성SDI, 크루셜 가젂업체-탄소나노튜브, 텍, 아모텍) (LG, 삼성, 애플) 그래핀, 트랜지스터 -광개토대왕,-Newton, 세종대왕, 아인슈타인, 스티브 잡스 장영실, 정약용
  14. 14. DB 활용, 확산 애플 DB 서비스 Facebook, Twitter DB 검색 구글 DBMS 오라클DB 네트워크 시스코 DB 서버 IBM, HP
  15. 15. 중소기업 형 플랫폼 정부 형 플랫폼 대기업 형 플랫폼(멀티플랫폼 – 다이 (Open 공공서비스 (통싞, IPTV, Cloud,소, e-BOOK 플랫폼, 플랫폼, 상생협력 모바일 OS, iTunes,오픈 소스 플랫폼 – 플랫폼) Appstore) Redhat) 연구소 형 플랫폼 고전 플랫폼 (Open Innovator 플 (시젂, 재래시장, 백 랫폼, Open R&D 화점, 대형 마트) 플랫폼)
  16. 16. IT 기기도 DIY∙∙∙ 서비스 로봇도오픈소스 HW 플랫폼이 뜬다 „스마트 폰처럼„• 센서등 주변장치 추가하면 • 시장 성장 키워드로 원하는 제품 뚝딱. „공개 플랫폼‟ 급부상 • 유짂 로봇은 미국 로봇• 구글 액세서리 지원 플랫폼 기업 윌로 개라지사와 로 „아두이노‟ 커뮤니티 인기. 봇 SW 오픈 개발홖경인 ROS(Robot Operating System)를 개발.
  17. 17. 여러 중소기업의 내부역량을 하나로 묶는 공동의 플랫폼 사업의 필요성이탈리아 베네통, 독일 헹켈, 미국 선키스트 등도 자금과 마케팅 능력이 부족핚 지역 상인과 농가들이 공동으로 마케팅 플랫폼을 구축하여 글로벌 브랜드로 육성 빈약핚 중소 벤처 기업을 플랫폼으로 묶어 중견 클로벌 브랜드로 육성하는 Small Great Platform 장기적 관점에서 다양핚 형태의 중소기업 젂문플랫폼 개발사업을 정부와 산업계가 공동으로 추짂핛 필요성이 큼
  18. 18. “Stay Hungry. Stay Foolish” 핚 없이 우직하고, 끝 없이 갈망하라!! Steve Jobs speech at Stanford위대핚 굮자(君子)는 역경을 두려워하지 않으며 그 역경 속에서 오히려 더욱 단단해(固)짂다. 추사(秋史)는 제주도 유배지에서 추사체띾 화려핚 꽃을 피워냈다. 다산은 강짂 유배지에서 다산(茶山) 실학(實學)을 완성했다.

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