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como estrategia de
          enseñanza
  El     1.  Aproximación conceptual
 estu-   2. Características principales
         3. ¿Qué es un caso y qué no lo es?
dio de   4. Proceso de elaboración

casos    5. Prueba experimental
         6. Fases de la estrategia
         7. Compromiso: alumno/docente
         8. Aprendizajes que fomenta
         9. Limitaciones
         10. Recapitulación
1. Aproximación conceptual
•El estudio de casos es una herramienta que reviste
la forma de narrativas en situaciones problemáticas
de la vida, tanto reales como ficticias.
•Es una estrategia o técnica de aprendizaje que no
busca soluciones, sino datos concretos para
reflexionar, analizar y discutir en grupo las
alternativas que se pueden encontrar a cierto
problema.
•Representa un recurso para conectar la teoría a la
práctica.
2. Características principales
Despierta el interés en la acción formativa:

    motivadora: ayuda a entender la necesidad y la
importancia de lo que está en cuestión.

    facilitadora de aprendizajes: orienta a la
consolidación de los objetivos de la acción formativa.

    reguladora del aprendizaje: permite
comprobar capacidades del estudiante.
       (aplicar/transferir en contextos reales)
Otros atributos:
 Adaptabilidad: a distintas edades, niveles,
 áreas de conocimiento.
 Autenticidad: Situación concreta que obedece
 a la realidad.
 Urgencia de la situación: Situación que provoca
 un diagnóstico o decisión.
 Orientación pedagógica: Situación que puede
 proporcionar información y formación en un
 dominio del conocimiento o de la acción.
 Totalidad: Incluye toda la información
 necesaria y todos los hechos disponibles.
3.¿Qué es y qué no lo es?
Los casos son:
  Esencialmente interdisciplinarios.

  Un procedimiento que da sentido a un interrogante
  genuino permitiendo su abordaje en su complejidad.

  Un relato sobre un hecho de modo que:
  -provoque la discusión
  -incite a tomar partido
  -a reconocer controversias
  -a buscar buenas razones
  -desafíe a pensar
4.Elaboración de un caso:
           1. Planificación
Describir brevemente el caso y reflexionar sobre las
fuentes y su aplicación .
Determinar los objetivos pedagógicos.
Prever el desarrollo de la discusión: bloques,
controversias, puntos de análisis.
Escribir las preguntas principales y de refuerzo y sus
posibles respuestas.
Planificar la redacción: introducción, desarrollo y
cierre.
Preparar un cronograma de trabajo.
2.Recolección de datos
    Medios para recoger datos:
- Entrevista a un profesional experimentado.
- Estudio de documentos.
- Escritos que refieren acontecimientos personales o
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    un individuo.
3. Redacción del caso
Elaborar el guión:
– ¿Quién será el protagonista? (características)
– ¿Cuál es su entorno? (familiar, educativo, social,
  económico, apoyos, influencias)
– ¿Cuál es el problema que se sitúa en el centro del
  caso?
– ¿Interesa tener varias soluciones o una sola?
– ¿Conviene concluir con una serie de preguntas o
  una narración abierta?
– ¿Interesa que exista una moraleja o que los
  alumnos reflexionen y planteen alternativas?
4.Prueba experimental del caso
 Introducirlo para su discusión en un
 grupo, situándose como observador, para
 conocer:

 – Informaciones necesarias que se han
   omitido.
 – Datos innecesarios
 – Redundancias en la información.
 – Errores de estilo, fuentes de ambigüedad.
 – Términos interpretados erróneamente.
A. Fase preliminar
Presentación del caso a los
participantes (mediante la proyección
de una película, la lectura del guión, la
audición de una cinta o cualquier
medio)
Recordar que no siempre la realidad
nos ofrece todos los datos, por lo tanto,
es factible no disponer de todo lo
relevante.
B. Fase eclosiva
Explosión de opiniones, impresiones, juicios,
posibles alternativas, etc.
Cada persona debe expresarse libremente.
Se evidencia: la incompatibilidad y valor de los
distintos puntos de vista, la subjetividad, los
diagnósticos como fuente de proyecciones
personales.
C. Fase de análisis
Volver a los hechos y a la información
disponible para salir de la subjetividad.
Redescubrir la realidad e integrar
aspectos informativos y separarlos de los
prejuicios.
Búsqueda de consenso del grupo en las
significaciones.
D. Fase de conceptualización

Formulación de principios de acción
aplicables en situaciones parecidas.
Buscar el consenso del grupo en:
– Relación de los datos, su organización,
  evolución y significados.
– Conceptualización, formulación expresa de
  los conceptos claves que se deducen del
  caso.
Compromisos de los alumnos
  Antes:
   – Entender la técnica de Estudio de Casos.
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   – Trabajo individual y en equipo.
   Durante:
   – Participar con opiniones, juicios, hechos y
     soluciones.
   – Escuchar atenta y abiertamente las opiniones de
     los demás.
  Después:
   – Llegar a consenso global.
   – Reflexionar y dar cuenta de los aprendizajes
     logrados.
Compromiso de los profesores
Antes
 – Elaborar el caso
 – Tener actitud abierta, científica
 – Motivar el análisis y la toma de decisiones.
 – Facilitar el proceso de estructuración .
 Durante
 – Formular buenas preguntas
 – Ordenar el debate
 – Evitar las opiniones propias
Después
 Sintetizar lo que descubra el grupo
 Reformular las buenas intervenciones
 Promover la reflexión grupal (nuevos aprend.)
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Habilidades cognitivas como pensamiento
crítico, análisis, síntesis y evaluación.
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Finales abiertos, inexistencia de respuestas
únicas, como en la realidad.
Dificultad para comunicar la técnica.
Posible pérdida del control de los grupos si
estos son numerosos.
Administración adecuada del tiempo de
discusión.
Recapitulación
Téc-      Objetivo       Ventajas      Aplicaciones,    Recomendaciones           Roles
nica                                    ejemplos




Estu-    Acercar una   Motiva a        Útil para       El caso debe estar   Profesor:
dio de   realidad      aprender, en    iniciar la      bien elaborado y     Diseña o recopila
casos    concreta a    la aplicación   discusión de    expuesto.            el caso.
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         medio de un   Desarrolla la   promover la     clara la tarea.
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         diseñado.     recolección     ciertos         reflexionar con el   Investigan.
                       de              contenidos.     grupo en torno a     Discuten.
                       información,                    los                  Proponen y
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                       análisis y      plantear un     logrados .           hipótesis.
                       síntesis.       caso para                            Se descartan
                                       verificar los                        soluciones únicas
                       Ejercita en     aprendizajes
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  • 1. como estrategia de enseñanza El 1. Aproximación conceptual estu- 2. Características principales 3. ¿Qué es un caso y qué no lo es? dio de 4. Proceso de elaboración casos 5. Prueba experimental 6. Fases de la estrategia 7. Compromiso: alumno/docente 8. Aprendizajes que fomenta 9. Limitaciones 10. Recapitulación
  • 2. 1. Aproximación conceptual •El estudio de casos es una herramienta que reviste la forma de narrativas en situaciones problemáticas de la vida, tanto reales como ficticias. •Es una estrategia o técnica de aprendizaje que no busca soluciones, sino datos concretos para reflexionar, analizar y discutir en grupo las alternativas que se pueden encontrar a cierto problema. •Representa un recurso para conectar la teoría a la práctica.
  • 3. 2. Características principales Despierta el interés en la acción formativa: motivadora: ayuda a entender la necesidad y la importancia de lo que está en cuestión. facilitadora de aprendizajes: orienta a la consolidación de los objetivos de la acción formativa. reguladora del aprendizaje: permite comprobar capacidades del estudiante. (aplicar/transferir en contextos reales)
  • 4. Otros atributos: Adaptabilidad: a distintas edades, niveles, áreas de conocimiento. Autenticidad: Situación concreta que obedece a la realidad. Urgencia de la situación: Situación que provoca un diagnóstico o decisión. Orientación pedagógica: Situación que puede proporcionar información y formación en un dominio del conocimiento o de la acción. Totalidad: Incluye toda la información necesaria y todos los hechos disponibles.
  • 5. 3.¿Qué es y qué no lo es? Los casos son: Esencialmente interdisciplinarios. Un procedimiento que da sentido a un interrogante genuino permitiendo su abordaje en su complejidad. Un relato sobre un hecho de modo que: -provoque la discusión -incite a tomar partido -a reconocer controversias -a buscar buenas razones -desafíe a pensar
  • 6. 4.Elaboración de un caso: 1. Planificación Describir brevemente el caso y reflexionar sobre las fuentes y su aplicación . Determinar los objetivos pedagógicos. Prever el desarrollo de la discusión: bloques, controversias, puntos de análisis. Escribir las preguntas principales y de refuerzo y sus posibles respuestas. Planificar la redacción: introducción, desarrollo y cierre. Preparar un cronograma de trabajo.
  • 7. 2.Recolección de datos Medios para recoger datos: - Entrevista a un profesional experimentado. - Estudio de documentos. - Escritos que refieren acontecimientos personales o profesionales. . Formatos: - Incidente significativo. - Desarrollo de una situación a lo largo del tiempo. - Situación embarazosa (personal o profesional) para un individuo.
  • 8. 3. Redacción del caso Elaborar el guión: – ¿Quién será el protagonista? (características) – ¿Cuál es su entorno? (familiar, educativo, social, económico, apoyos, influencias) – ¿Cuál es el problema que se sitúa en el centro del caso? – ¿Interesa tener varias soluciones o una sola? – ¿Conviene concluir con una serie de preguntas o una narración abierta? – ¿Interesa que exista una moraleja o que los alumnos reflexionen y planteen alternativas?
  • 9. 4.Prueba experimental del caso Introducirlo para su discusión en un grupo, situándose como observador, para conocer: – Informaciones necesarias que se han omitido. – Datos innecesarios – Redundancias en la información. – Errores de estilo, fuentes de ambigüedad. – Términos interpretados erróneamente.
  • 10. A. Fase preliminar Presentación del caso a los participantes (mediante la proyección de una película, la lectura del guión, la audición de una cinta o cualquier medio) Recordar que no siempre la realidad nos ofrece todos los datos, por lo tanto, es factible no disponer de todo lo relevante.
  • 11. B. Fase eclosiva Explosión de opiniones, impresiones, juicios, posibles alternativas, etc. Cada persona debe expresarse libremente. Se evidencia: la incompatibilidad y valor de los distintos puntos de vista, la subjetividad, los diagnósticos como fuente de proyecciones personales.
  • 12. C. Fase de análisis Volver a los hechos y a la información disponible para salir de la subjetividad. Redescubrir la realidad e integrar aspectos informativos y separarlos de los prejuicios. Búsqueda de consenso del grupo en las significaciones.
  • 13. D. Fase de conceptualización Formulación de principios de acción aplicables en situaciones parecidas. Buscar el consenso del grupo en: – Relación de los datos, su organización, evolución y significados. – Conceptualización, formulación expresa de los conceptos claves que se deducen del caso.
  • 14. Compromisos de los alumnos Antes: – Entender la técnica de Estudio de Casos. – Conocimientos previos sobre el tema. – Trabajo individual y en equipo. Durante: – Participar con opiniones, juicios, hechos y soluciones. – Escuchar atenta y abiertamente las opiniones de los demás. Después: – Llegar a consenso global. – Reflexionar y dar cuenta de los aprendizajes logrados.
  • 15. Compromiso de los profesores Antes – Elaborar el caso – Tener actitud abierta, científica – Motivar el análisis y la toma de decisiones. – Facilitar el proceso de estructuración . Durante – Formular buenas preguntas – Ordenar el debate – Evitar las opiniones propias Después Sintetizar lo que descubra el grupo Reformular las buenas intervenciones Promover la reflexión grupal (nuevos aprend.)
  • 16. Aprendizajes que se fomentan Habilidades cognitivas como pensamiento crítico, análisis, síntesis y evaluación. Aprendizajes de conceptos y aplicación de conocimientos previos . Motivación, seguridad y autoestima. Empatía, comprensión de fenómenos sociales. Entrenamiento dinámico de la autoexpresión, comunicación, aceptación, reflexión e integración. Proceso de toma de decisiones.
  • 17. Limitaciones de la técnica Finales abiertos, inexistencia de respuestas únicas, como en la realidad. Dificultad para comunicar la técnica. Posible pérdida del control de los grupos si estos son numerosos. Administración adecuada del tiempo de discusión.
  • 18. Recapitulación Téc- Objetivo Ventajas Aplicaciones, Recomendaciones Roles nica ejemplos Estu- Acercar una Motiva a Útil para El caso debe estar Profesor: dio de realidad aprender, en iniciar la bien elaborado y Diseña o recopila casos concreta a la aplicación discusión de expuesto. el caso. un ambiente de teorías y un tema. Presenta el caso, académico normas. Los participantes facilita y motiva a por Para deben tener muy su solución. medio de un Desarrolla la promover la clara la tarea. caso habilidad investigació Alumnos : real o para n sobre Se debe Activos. diseñado. recolección ciertos reflexionar con el Investigan. de contenidos. grupo en torno a Discuten. información, los Proponen y diagnóstico, Se puede Aprendizajes comprueban sus análisis y plantear un logrados . hipótesis. síntesis. caso para Se descartan verificar los soluciones únicas Ejercita en aprendizajes la toma de logrados. decisiones