Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
ŽITO: ključne odločitve zapremagovanje neizogibnih silMarja Feldin, Žito; Zenel Batagelj, Valicon
Svet znamk skozi čas                socializem   z zametki      trg se prične     dokončno       pristop k EU    krizaštev...
POENOSTAVIMO SI ŽIVLJENJE:PORTFELJ
Kaj je skupni imenovalec?
Katero potrebo zadovoljujemo?    Analiza                            Kriteriji za določitev stebrov:•     Obstoječi izdelčn...
Rezultat:portfelj smo organizirali v 4 stebre KONDITORSTVO               KRUH           SODOBNA KUHINJA     MLINARSTVO   •...
Konditorstvo. Slasten trenutek.
Kruh. Slastna malica.
Sodobna kuhinja. Slasten obrok.
POENOSTAVIMO SI ŽIVLJENJE:ZNAMKE
Soočili smo se z velikim številom znamkpo stebrih    KRUH         SODOBNA KUHINJA   KONDITORSTVO
Izbrali smo nosilne znamke po stebrihin določili razmerja med njimi.    KRUH         SODOBNA KUHINJA   KONDITORSTVO
Za znamke, ki se širijo, smo določili      migracijske potiKategorija          Trenutno stanje       Faza 1   Faza 2   Faz...
POENOSTAVIMO SI ŽIVLJENJE:ORGANIZACIJA
Funkcionalno organizacijo smoz matriko prilagodili tržni organizaciji                                             Edinstve...
Marja Feldin,                                                                                 Direktorica marketinga      ...
VLOGA MARKETINGAV ORGANIZACIJI
Marketing kot srce organizacije
Marketing je inovacija
Marketing je zgodba
PRVI REZULTATI
Potreba trgaŠtevilo izdelkov pred prenovo: 450Število izdelkov po prenovi: 180
Naš razvoj je kuhinja, ne laboratorij
V celotnem procesu sodelujemovsi odgovorni za steber kruha   POTREBE   KUPCEV IN   TEST OKUSOV                            ...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za premagovanje neizogibnih sil
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za premagovanje neizogibnih sil
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za premagovanje neizogibnih sil

2,010 views

Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za premagovanje neizogibnih sil

  1. 1. ŽITO: ključne odločitve zapremagovanje neizogibnih silMarja Feldin, Žito; Zenel Batagelj, Valicon
  2. 2. Svet znamk skozi čas socializem z zametki trg se prične dokončno pristop k EU krizaštevilo znamk tržnega odpirat se odpremo pojav gospodarstva zametki diskontov konsolidacij konsolidacija na vrhuncu skromna domači domačim koeksistenca premišljene nujne ponudba zapolnjujejo se pridružijo vsem gre ok optimizacije optimizacije čas vrzel multinacionalke tujci tudi domači
  3. 3. POENOSTAVIMO SI ŽIVLJENJE:PORTFELJ
  4. 4. Kaj je skupni imenovalec?
  5. 5. Katero potrebo zadovoljujemo? Analiza Kriteriji za določitev stebrov:• Obstoječi izdelčni portfelj • Skupna potreba potrošnikov (GE matrika) • Primerljiva ciljna skupina• Matrika potrošniških segmentov in trendov potreb • Podobna dinamika aktivnosti• Prednosti Žita kot korporacije • Dovolj veliki in poslovno primerljivi segmenti
  6. 6. Rezultat:portfelj smo organizirali v 4 stebre KONDITORSTVO KRUH SODOBNA KUHINJA MLINARSTVO • ČOKOLADA • KRUH • TESTENINE MOKA• BISKVITNO PECIVO • PEKOVSKO PECIVO • RIŽ • BONBONI • PEKOVSKE SLAŠČICE • ZAMRZNJENA HRANA • PIŠKOTI • TRAJNI PEKARSKI IZDELKI • MLEVSKI IZDELKI • SLAŠČICE • DROBTINE • ŽITA ZA ZAJTRK • SENDVIČI • ZAČIMBE • ČAJ
  7. 7. Konditorstvo. Slasten trenutek.
  8. 8. Kruh. Slastna malica.
  9. 9. Sodobna kuhinja. Slasten obrok.
  10. 10. POENOSTAVIMO SI ŽIVLJENJE:ZNAMKE
  11. 11. Soočili smo se z velikim številom znamkpo stebrih KRUH SODOBNA KUHINJA KONDITORSTVO
  12. 12. Izbrali smo nosilne znamke po stebrihin določili razmerja med njimi. KRUH SODOBNA KUHINJA KONDITORSTVO
  13. 13. Za znamke, ki se širijo, smo določili migracijske potiKategorija Trenutno stanje Faza 1 Faza 2 Faza 3 ZaključekTestenine Paradiso, Lumpi byRižZamrznjeno sladko byZamrznjeno slano by Intes, Dobro, byMlevski izdelki Bebe, Žito Dobro DobroMlevski izdelki by by Crispy, SportŽita za zajtrk by müsli
  14. 14. POENOSTAVIMO SI ŽIVLJENJE:ORGANIZACIJA
  15. 15. Funkcionalno organizacijo smoz matriko prilagodili tržni organizaciji Edinstvena segmentacija kupcev Konditorstvo Mlinarstvo Sodobna kuhinja Kruh Marketing in razvoj Nabava Proizvodnja Logistika Prodaja Hiter odziv na lokalne potrebe Ekonomije obsega Fokus na lokalnega kupca v segmentih Minimizirani režijski stroški
  16. 16. Marja Feldin, Direktorica marketinga SKUPEN CILJ ce m an ar fi n ke SKUPEN CILJ t in in znamka g, a av ra ab zv N oj znamka znamkaErik Žunič,član uprave za finance potrošnik SKUPEN CILJ pr o znamka iz ja vo da dn o SKUPEN CILJ ja pr Sonja Jemc, Tehnologinja v stebru kruh SKUPEN CILJ Jurij Muc, Nadzornik linije Jana Artenjak Luketa, za testenine Vodja prodajnega kanala Tuš
  17. 17. VLOGA MARKETINGAV ORGANIZACIJI
  18. 18. Marketing kot srce organizacije
  19. 19. Marketing je inovacija
  20. 20. Marketing je zgodba
  21. 21. PRVI REZULTATI
  22. 22. Potreba trgaŠtevilo izdelkov pred prenovo: 450Število izdelkov po prenovi: 180
  23. 23. Naš razvoj je kuhinja, ne laboratorij
  24. 24. V celotnem procesu sodelujemovsi odgovorni za steber kruha POTREBE KUPCEV IN TEST OKUSOV Erik Rupnik Rok Cankar R&D Damjan Bohar Agata Zorko Prodaja Marketing Proizvodnja Egon Melanšek Nabava Andreja Nagode

×