Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile)
metodo naudojimo
naudos ir rizikos
užsakovui
Vaidas Adomauskas
2014-05-28
“Valstybės IS gyvavimo ciklo valdymo metodikos
pasikeitimai. Ką svarbu žinoti?”
www.agilecoach.lt/agile-projektu-va1ldymas/seminarai-ir-konferencijos

www.agilecoach.lt

Agile PV
Naudos
Rizikos

Agile PV

Nuoseklusis (krioklinis)
projektas
Pavyzdys

Nuoseklusis (krioklinis) projektas
Planas Poreikis Vystymas

Nuoseklusis (krioklinis) projektas
Sujungimas ir tikrinimas
?

Nuoseklusis (krioklinis) projektas

"Managing the Development of Large
Software Systems“ Royce Winston (1970)
Proceedings of IEEE WESCON 26 (August): 1–9.

Skaitom po juo?
 „Aš tikiu šiuo modeliu, tačiau toks jo diegimas
kaip aprašyta viršuje yra rizikingas ir,
tikėtina, bus nesėkmingas.“

Agile projektas
Pavyzdys
http://1.bp.blogspot.com/-
C7Jm1vIkVIw/UOStKIxaaeI/AAAAAAAAAl4/HeEdlgq9HL8/s1600/Fingers+Crossed+2.jpg

Prieaugis 1
 Pilnai pabaigtas
(done)
 Parengtas atiduoti
(potentially shipable)
 Prieaugis (increment)

Prieaugis 2

Prieaugis 3 - …

Agile yra procesas
kurti nuolat priaugantį
produktą ar paslaugą!

Kaip suvaldyti projektą?
http://1.bp.blogspot.com/-jsdjgyBqK1E/T3eN6PtjPqI/AAAAAAAAAEk/w9WDgGIagBU/s1600/project-management.jpg

Agile projekto planavimas

Agile projekto planas
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
• Sistema kuriama funkcijomis / moduliais
(dydis):
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 5 (20)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)

Galimybės
• Anksti matosi ar teisingai
įvertinome:
– Funkcija 1 (20) – baigėm po
30 
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 5 (20)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180) - ar tikrai 180?
• Funkcijų prioritetus galima
keisti jei pasikeitė svarbumas:
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 5 (20) – svarbesnė
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)
• Funkcijas galima keisti (tokio
pat dydžio funkcija:
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 7 (40) – nauja
– Funkcija 4 (20)
– Funkcija 5 (40)
• Viso (180)

Palyginimas

Pagal realizavimo stadijos etapus
Nuoseklusis
Modulinis
Modulis 1 Modulis …
Modulis N
Iteracija 1 Iteracija 2 Iteracija … Iteracija n
Analizė
Projektavimas
Konstravimas
Testavimas
Diegimas
Iteracinis-inkrementinis (angl. Agile)

Pagal galimybes naudotis veikiančia IS ar jos dalimi
Nuoseklusis
Modulinis
Modulis 1 Modulis …
Modulis N
Iteracinis-inkrementinis (angl. Agile)
Iteracija 1 Iteracija 2 Iteracija … Iteracija n

Pagal dokumentaciją
Nuoseklusis
Modulinis
Modulis 1 Modulis …
Modulis N

Pagal dokumentaciją
Iteracinis-inkrementinis (angl. Agile)
Iteracija 1 Iteracija 2 Iteracija … Iteracija n

Nuoseklusis
Norimas rezultatas
Planuotas rezultatas
Modulinis
Norimas rezultatas
Pagal kelią link galutinio rezultato
Iteracinis-inkrementinis (angl. Agile)
Norimas rezultatas
Planuotas rezultatas
Norimas rezultatas
Planuotas rezultatas
Planuotas rezultatas
Norimas rezultatas

Naudos

Rizikų valdymas
• Finansinė
• Techninė
• Tiekėjo
• Kompetencijų
• Naudojamumo
• Patogumo
• ...

Rizikos numatomos pradžioje

Rizika valdoma kas iteraciją

Projekto progreso sekimas –
Išleidimo eigos diagrama (release burndown chart)

Projekto progreso sekimas –
Išleidimo eigos diagrama (release burndown chart)
http://blog.mountaingoatsoftware.com/improving-on-traditional-release-burndown-charts

Agile metodai leidžia
anksčiau suvaldyti
projekto rizikas

Užsakovo įsitraukimas
• Projekto vadovas
• Ekspertai
• Naudotojai
• ...

Verčia suprasti (ir patvirtinti) specifikacijas?

Siūlom pabandyti sistemos dalį

Kuriuo užsakovu norite būti?

Agile metodai leidžia
naudingai įsitraukti
į projektą

Rezultatas
• Svarbiausios funkcijos
• Patogumas
• Naudojamumas
• ...

Kliento nuomonė gaunama vėlai

“Sėkmingas” projektas pagal specifikaciją

Klientas įtakoja rezultatą

Rezultatas pagal poreikį

Agile metodai leidžia
sukurti naudojamas
sistemas

Rizikos

Naujas procesas

Patarimas:
mokymai visai komandai
(tiek užsakovo tiek vykdytojo)

Nevaldoma apimtis

Patarimas:
reikalaukite produkto
darbų sąrašo
išleidimo eigos diagramų
(release burndown chart)

Neįsitraukęs užsakovas

Patarimas:
pasikartojantys susitikimai
suplanuoti kalendoriuje iš anksto

Apibendrinimas

Apibendrinimas
Naudos
 Rizikų valdymas -
ankstyvas
 Užsakovo įsitraukimas -
naudingas
 Rezultatas - naudojamas
Rizikos
 Naujas procesas –
mokymai
 Nevaldoma apimtis–
produkto darbų sąrašas ir
eigos diagrama
 Neįsitraukęs klientas –
pasikartojantys susitikimai

Ačiū 
vaidas@agile.lt
+370 600 38860
www.agile.lt
Jūsų klausimai?