Agile ir Lean metodikų taikymas naudojantis Eylean board programa

600 views

Published on

Agile ir Lean metodikų taikymas naudojantis Eylean board programa

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
600
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Agile ir Lean metodikų taikymas naudojantis Eylean board programa

  1. 1. Agile ir Lean metodikų taikymas užduočių, laiko ir komandos valdymui naudojantis Eylean Vidas Vasiliauskas, Projekto vadovas
  2. 2. Turinys 1. Problemos 2. Įvadas į agile ir lean 3. Scrum ir Kanban metodikos 4. Metodikų taikymas Eylean board įrankyje 5. Praktiniai patarimai/įžvalgos 6. Nauda 7. Klausimai/atsakymai
  3. 3. Kodėl jūs čia?
  4. 4. Kodėl jūs čia? Pastangos Studento sindromas Užduotis Laikas
  5. 5. Kodėl jūs čia?
  6. 6. Kodėl jūs čia? „Tas kas nesugeba planuoti- planuoja žlugti“ “He who fails to plan is planning to fail” -Winston Churchill
  7. 7. Kodėl Agile arba Lean?
  8. 8. Kanban ir Scrum taikymas naudojant Eylean board Demo
  9. 9. Kas yra užduotis arba užduoties kortelė? • • • • • • Vartotojo scenarijus arba galutinės vertės dalis Užtrunka ne ilgiau 16 h Gali būti pamatuota Gali būti atlikta konkretaus darbuotojo Gali būti dalis didesnės užduoties Teikia naudą galutiniam vartotojui
  10. 10. Užduočių matavimo būdai?
  11. 11. Lentos pavyzdys Darysim Darom Padarėm
  12. 12. Skirtingų veiklų apibendrinimas Darbas Gyvenimas
  13. 13. Planuok pagal poreikį  Kada planuoti?  Kiek planuoti?  Kaip detaliai planuoti?
  14. 14. Tiekimo laikas atmetus gamybą – švaistymų šaltinis  Planavimas pagal poreikį  Darbų įšaldymas  Darbų sąrašo valymas Tiekimas Gamyba Sukūrimas Pradžia Pabaiga
  15. 15. Nauda  Dokumentuotas procesas  Pamatuojamas pralaidumas  Minimalūs švaistymai  Visada žinome, kurie darbai yra svarbiausi ir yra sekantys  Skirtingų veiklų suderinamumas
  16. 16. Komandinės versijos nauda  Išskaidytos komandos bendradarbiavimas  Skirtingi žmonės tas pats tikslas, tas pats vaizdas  Talpykla projektui ir susijusiems duomenims  Max. 1 dienos vėlavimas projekto būsenai nustatyti  Komandinės ataskaitos ir statistika
  17. 17. Kontaktai ir nuorodos www.eylean.com – nemokama asmeninė versija vidas@eylean.com – klausimai/pasiūlymai kamile@eylean.com – komandinės versijos ir pardavimai Skaidrės bus SlideShare.net – ieškoti Vido Vasiliausko 
  18. 18. Ačiū už dėmesį Klausimai?

×