Warsztaty« PoeksperymentujzTransmedia »Urszula Gleisner1Warszawa 2013
Wprowadzenie2Warszawa 2013
Definicja Transmedia• Opowieść transmedialna:• wielowątkowa i zróżnicowana historia,• która odsłaniana jest na różnych pla...
Definicja Transmedia“Look and Feel” / Architektura*1. Historie, które wykraczają poza media2. Które używają różne formy na...
Definicja TransmediaJak to Funkcjonuje / Mechanika5. Zachęcają do udziału publiczność6. Kreują doświadczenie społeczne7. M...
Definicja TransmediaSposoby wdrożenia:I) Rozwinąć jedną historię na wielu platformach medialnych*Projekt: L@-Kolok.com (ht...
Definicja TransmediaSposoby wdrożenia:II) Zacząć od jednej historii i z czasem rozwijać kolejne jej wątki nadodawanych pla...
Definicja Transmedia• Nieograniczona ilość środków przekazuProjekt:« Pandemic »Lance Weiler*8Warszawa 2013*Lance Weiler,Tr...
Definicja Transmedia• Nieograniczona ilość środków przekazuProjekt:« Pandemic »Lance Weiler*9Warszawa 2013*Lance Weiler,Tr...
Definicja Transmedia• Nieograniczona ilość środków przekazuProjekt:« Pandemic »Lance Weiler*10Warszawa 2013*Lance Weiler,T...
Definicja Transmedia11Warszawa 2013Projekt: « Cathy’s Book »
12Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?• Wielozadaniowa publiczność, « drugi ekran »13Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?• Młoda publiczność ( Milenium / Generation Y )spodziewa się:– Jednoczesnego, wieloplatformowego użyci...
Dlaczego Transmedia?• Stacje telewizyjne inwestują w projekty transmedialne(FTV, Arté, Channel4, BBC)15Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?• Efektywny sposób przeprowadzenia kampanii(marketing szeptany)Tweet fiction: «Yumington »• 5 dni• Pon...
Dlaczego Transmedia?• Konsumenci unikają reklam• Marki szukają innowacyjnych doświadczeń17Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?18Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?• The Art of the Heist• 45 milionów osób widziało kampanię• 500 000 uczestników wzięło udział w poszuk...
Dlaczego Transmedia?• Głębsza więź z publicznością i utrzymanie jej na dłużej20Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?Ekscytujące,inspirujacei zabawne!!21Warszawa 2013
Historia, postacie, rozszerzonywszechświat, fabuła22Warszawa 2013
Jaki jest mój cel?• Projekt Marketingowy:• « Aby konsumenci zarejestowali swój e-mail"23Warszawa 2013
Jaki jest mój cel?• Projekt Marketingowy:• « Aby przekonać publiczność, żeby zobaczyła film"24Warszawa 2013
Jaki jest mój cel?• Nowa platforma:• "Zobaczymy, jaki rodzaj historii można opowiedzieć zapomocą tego dziwnego narzędzia"2...
Jaki jest mój cel?• Narracja z wielu punktów widzenia:• "Jak mogę rozwinąć ten temat?"• "Jak mogę najlepiej przekazać tę h...
Jaki jest główny temat opowieści?• Główny temat przewija się w czasie całegodoświadczenia• Star Wars to opowieść o świetle...
Historia• O czym opowiada ta historia?• Co ona oznacza dla Ciebie?• Dlaczego ta historia powinna zostać opowiedziana?• Gdz...
Rozszerzony wszechświat• Zanurz publiczność w swoim świecie29Warszawa 2013
Rozszerzony wszechświat• Przykłady:• Korporacyjna strona internetowa• Strona Facebook bohaterów• Prawdziwe przedmioty wysy...
Rozszerzony wszechświat• Napis na przystanku autobusowym « Ławka tylko dla ludzi»• Projekt: « District 9 »31Warszawa 2013
Rozszerzony wszechświat• Real events• Projekt: «Clockwork Watch », Yomi Ayeni32Warszawa 2013
Postacie w Transmedia*• Osobowość bohaterów• Ich motywacje• Cel: poszerzenie wiedzy publiczności o bohaterach istworzenie ...
Postacie w Transmedia• PRZED rozpoczęciem historii:• Przeszłość bohaterów- publiczność może zobaczyć, jakdynamicznie zmien...
Postacie w Transmedia• W CZASIE i PO historii• 2 sposoby, aby to zrobić:– Akcentujemy zmiany zachodzace w bohaterze (blog,...
Postacie w Transmedia36Warszawa 2013
Tło fabuły w Transmedia• Przedstawienie tła fabuły• Opowieści o drugoplanowych postaciach37Warszawa 2013
Historia, postacie, fikcyjny świat, fabuła38Warszawa 2013Robert Pratten, « Getting started in Transmedia storytelling: a p...
WarsztatyUrzad Miasta Warszawy dysponuje pokaźnym funduszemna zrealizowanie kampanii transmediaCel: Stworzenie kampanii za...
Budowa historii:Persona, Typowy dzień persony40Warszawa 2013
Persona/ Grupa docelowa41Warszawa 2013• Maksymalna ilośćinformacji o naszej grupiedocelowej• Wiek, płeć, miejscezamieszkan...
Typowy dzień persony42Warszawa 2013• Zawiera wszystkie niezbędne szczegóły dotyczącezachowania persony w ciągu całego dnia
W jakim celu definiujemy Personę?43Warszawa 2013• Koncentracja na grupiedocelowej• Historia dostosowana dopunktu widzenia ...
Budowa historii: Zaangażowanie,Architektura, Platformy, Królicza nora,Scenariusz użytkownika44Warszawa 2013
Zaangażowanie45Warszawa 2013
ArchitekturaWażne pytania:• Jaki jest cel projektu?• Kim jest Persona/grupa docelowa?• Czy projekt jest statyczny, czy też...
Platformy47Warszawa 2013Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
Platformy48Warszawa 2013Robert Pratten, « Getting started in Transmedia storytelling: a practical guide for beginners »
Królicza nora/ The Rabbit Hole49Warszawa 2013
Królicza nora50Warszawa 2013
Królicza nora51Warszawa 2013
Platformy52Warszawa 2013Projekt: « Alma, a tale of violence »
Platformy53Warszawa 2013
Platformy54Warszawa 2013
Platformy55Warszawa 2013Projekt: « Emilie » (http://emilie.radio-canada.ca/)
Platformy56Warszawa 2013Robert Pratten
Platformy57Warszawa 2013
Scenariusz zachowań Personyniezbędny do zaplanowania interakcji58Warszawa 2013• Zawiera wszystkie niezbedne szczegóły doty...
10 kroków do zbudowania projektuTransmedia*59Warszawa 20131. Poświęć odpowiednio dużo czasu na rozwinięciehistorii2. Zadaj...
10 kroków do zbudowania projektuTransmedia*60Warszawa 20136. Nie pozwól, by ktoś zmienił bieg twej fabuły7. Zacznij od jed...
GamificationTadeusz Zielinski61Warszawa 2013
Model Biznesowy62Warszawa 2013
63Warszawa 2013Henry Jenkins, Paris 2012Model Biznesowy
Model Biznesowy*64Warszawa 20131. Sprzedaż dostępu do programu:• Abonament• Sprzedaż wirtualnych towarów• Opłaty licencyjn...
Model Biznesowy*65Warszawa 2013• Nowe modele biznesowe to połączenie:- Finansowania "Upstream"➡ Przedsprzedaż➡ Dofinansowa...
Model Biznesowy*66Warszawa 2013• Przedsprzedaż• Za pośrednictwem platform takich jakKickstarter.com, IndieGoGo.com.• Przed...
Model Biznesowy*67Warszawa 2013Dofinansowanie publiczne• Krajowe i międzynarodowe fundusze nadal w dużejmierze związane są...
Model Biznesowy68Warszawa 2013Strategiczne partnerstwaSXM Media i Samsung, « Fact Checkers Unit »
Pitch69Warszawa 2013
Zakończenie70Warszawa 2013
Dziękuje!71Warszawa 2013urszula.gleisner@gmail.com@urszulagleisnerhttp://ugleisner.blogspot.fr
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Warsztaty "Poeksperymentuj z transmedia" Warszawa 2013

383 views

Published on

Drugi dzien festiwalu "Laboratorium Innowacji" organizowanego przez Media Desk Polska

  • Be the first to comment

Warsztaty "Poeksperymentuj z transmedia" Warszawa 2013

  1. 1. Warsztaty« PoeksperymentujzTransmedia »Urszula Gleisner1Warszawa 2013
  2. 2. Wprowadzenie2Warszawa 2013
  3. 3. Definicja Transmedia• Opowieść transmedialna:• wielowątkowa i zróżnicowana historia,• która odsłaniana jest na różnych platformachmedialnych,• przy czym każde medium ma swój oddzielny wkład wtworzenie i rozwijanie fikcyjnego świata.• Henry Jenkins « Kultura konwergencji. Zderzeniestarych i nowych mediów »3Warszawa 2013
  4. 4. Definicja Transmedia“Look and Feel” / Architektura*1. Historie, które wykraczają poza media2. Które używają różne formy narracji3. Oraz wielorakie platformy medialne4. W ramach fikcyjnego świata• Anita Ondine « Transmedia Next London 2012 »4Warszawa 2013
  5. 5. Definicja TransmediaJak to Funkcjonuje / Mechanika5. Zachęcają do udziału publiczność6. Kreują doświadczenie społeczne7. Mają wbudowany mechanizm gier8. Wymagają różnych poziomów zaangażowania5Warszawa 2013
  6. 6. Definicja TransmediaSposoby wdrożenia:I) Rozwinąć jedną historię na wielu platformach medialnych*Projekt: L@-Kolok.com (http://la-kolok.com/)• Andrea Philips « Transmedia Storytelling »6Warszawa 2013
  7. 7. Definicja TransmediaSposoby wdrożenia:II) Zacząć od jednej historii i z czasem rozwijać kolejne jej wątki nadodawanych platformach*7Warszawa 2013http://www.synaptic.be/blog/transmedia-crossmedia-multimedia-quelles-differences/*Andrea Philips « TransmediaStorytelling »
  8. 8. Definicja Transmedia• Nieograniczona ilość środków przekazuProjekt:« Pandemic »Lance Weiler*8Warszawa 2013*Lance Weiler,Transmedia NextLondon 2012
  9. 9. Definicja Transmedia• Nieograniczona ilość środków przekazuProjekt:« Pandemic »Lance Weiler*9Warszawa 2013*Lance Weiler,Transmedia NextLondon 2012
  10. 10. Definicja Transmedia• Nieograniczona ilość środków przekazuProjekt:« Pandemic »Lance Weiler*10Warszawa 2013*Lance Weiler,Transmedia NextLondon 2012
  11. 11. Definicja Transmedia11Warszawa 2013Projekt: « Cathy’s Book »
  12. 12. 12Warszawa 2013
  13. 13. Dlaczego Transmedia?• Wielozadaniowa publiczność, « drugi ekran »13Warszawa 2013
  14. 14. Dlaczego Transmedia?• Młoda publiczność ( Milenium / Generation Y )spodziewa się:– Jednoczesnego, wieloplatformowego użycia mediów– Wielu mediów14Warszawa 2013
  15. 15. Dlaczego Transmedia?• Stacje telewizyjne inwestują w projekty transmedialne(FTV, Arté, Channel4, BBC)15Warszawa 2013
  16. 16. Dlaczego Transmedia?• Efektywny sposób przeprowadzenia kampanii(marketing szeptany)Tweet fiction: «Yumington »• 5 dni• Ponad 50 uczestników• 7 500 tweetów• 60 000 tweetos• Zasięg 2 mln osób16Warszawa 2013
  17. 17. Dlaczego Transmedia?• Konsumenci unikają reklam• Marki szukają innowacyjnych doświadczeń17Warszawa 2013
  18. 18. Dlaczego Transmedia?18Warszawa 2013
  19. 19. Dlaczego Transmedia?• The Art of the Heist• 45 milionów osób widziało kampanię• 500 000 uczestników wzięło udział w poszukiwaniuskradzionych samochodów• 2 miliony osób oglądnęło stronę www.audiusa.com10 000 nowych zamówień u dealerów19Warszawa 2013
  20. 20. Dlaczego Transmedia?• Głębsza więź z publicznością i utrzymanie jej na dłużej20Warszawa 2013
  21. 21. Dlaczego Transmedia?Ekscytujące,inspirujacei zabawne!!21Warszawa 2013
  22. 22. Historia, postacie, rozszerzonywszechświat, fabuła22Warszawa 2013
  23. 23. Jaki jest mój cel?• Projekt Marketingowy:• « Aby konsumenci zarejestowali swój e-mail"23Warszawa 2013
  24. 24. Jaki jest mój cel?• Projekt Marketingowy:• « Aby przekonać publiczność, żeby zobaczyła film"24Warszawa 2013
  25. 25. Jaki jest mój cel?• Nowa platforma:• "Zobaczymy, jaki rodzaj historii można opowiedzieć zapomocą tego dziwnego narzędzia"25Warszawa 2013
  26. 26. Jaki jest mój cel?• Narracja z wielu punktów widzenia:• "Jak mogę rozwinąć ten temat?"• "Jak mogę najlepiej przekazać tę historię?"26Warszawa 2013
  27. 27. Jaki jest główny temat opowieści?• Główny temat przewija się w czasie całegodoświadczenia• Star Wars to opowieść o świetle vs ciemność27Warszawa 2013
  28. 28. Historia• O czym opowiada ta historia?• Co ona oznacza dla Ciebie?• Dlaczego ta historia powinna zostać opowiedziana?• Gdzie ją najlepiej przedstawić?• Jakie będzie doświadczenie publiczności?• Jaką korzyść uzyska użytkownik?**Lance Weiler, Transmedia Next London 201228Warszawa 2013
  29. 29. Rozszerzony wszechświat• Zanurz publiczność w swoim świecie29Warszawa 2013
  30. 30. Rozszerzony wszechświat• Przykłady:• Korporacyjna strona internetowa• Strona Facebook bohaterów• Prawdziwe przedmioty wysyłane do wpływowych blogerów• Audio• Numer telefonu• Zaproszenia na real event30Warszawa 2013
  31. 31. Rozszerzony wszechświat• Napis na przystanku autobusowym « Ławka tylko dla ludzi»• Projekt: « District 9 »31Warszawa 2013
  32. 32. Rozszerzony wszechświat• Real events• Projekt: «Clockwork Watch », Yomi Ayeni32Warszawa 2013
  33. 33. Postacie w Transmedia*• Osobowość bohaterów• Ich motywacje• Cel: poszerzenie wiedzy publiczności o bohaterach istworzenie z nimi więzi• *Andrea Philips « Transmedia Storytelling »33Warszawa 2013
  34. 34. Postacie w Transmedia• PRZED rozpoczęciem historii:• Przeszłość bohaterów- publiczność może zobaczyć, jakdynamicznie zmienia się bohater wraz z upływemczasu. Tak więc prawdziwa historia zaczyna się wmomencie rozpoczęcia konfliktu.• Motywacje bohaterów- dlaczego coś lubi, jak długo cośrobi.34Warszawa 2013
  35. 35. Postacie w Transmedia• W CZASIE i PO historii• 2 sposoby, aby to zrobić:– Akcentujemy zmiany zachodzace w bohaterze (blog,tweety)– Rozbudowujemy fikcyjny świat bohaterów35Warszawa 2013
  36. 36. Postacie w Transmedia36Warszawa 2013
  37. 37. Tło fabuły w Transmedia• Przedstawienie tła fabuły• Opowieści o drugoplanowych postaciach37Warszawa 2013
  38. 38. Historia, postacie, fikcyjny świat, fabuła38Warszawa 2013Robert Pratten, « Getting started in Transmedia storytelling: a practical guide for beginners »
  39. 39. WarsztatyUrzad Miasta Warszawy dysponuje pokaźnym funduszemna zrealizowanie kampanii transmediaCel: Stworzenie kampanii zachęcającej młodych ludzi zcałego świata do przyjazdu do Warszawy39Warszawa 2013
  40. 40. Budowa historii:Persona, Typowy dzień persony40Warszawa 2013
  41. 41. Persona/ Grupa docelowa41Warszawa 2013• Maksymalna ilośćinformacji o naszej grupiedocelowej• Wiek, płeć, miejscezamieszkania, rodzina,praca, itp• Zdjęcie, imię, historia• Zainteresowania• Motywacje i wartości
  42. 42. Typowy dzień persony42Warszawa 2013• Zawiera wszystkie niezbędne szczegóły dotyczącezachowania persony w ciągu całego dnia
  43. 43. W jakim celu definiujemy Personę?43Warszawa 2013• Koncentracja na grupiedocelowej• Historia dostosowana dopunktu widzenia persony• Wykrycie potencjalnych barierw zaangażowaniu publiczności• Testowanie pomysłów, fabuły,interakcji• Crowdfunding (Kickstarter iIndieGoGo) pozwalająpokazać zainteresowaniewidzów projektem nawczesnym etapie
  44. 44. Budowa historii: Zaangażowanie,Architektura, Platformy, Królicza nora,Scenariusz użytkownika44Warszawa 2013
  45. 45. Zaangażowanie45Warszawa 2013
  46. 46. ArchitekturaWażne pytania:• Jaki jest cel projektu?• Kim jest Persona/grupa docelowa?• Czy projekt jest statyczny, czy też dzieje się w czasierzeczywistym?• Czy bariery wejścia są wysokie?• Czy widzowie są zainteresowani historią?• Jakie są zalety, korzyści dla Persony/grupy docelowej?46Warszawa 2013
  47. 47. Platformy47Warszawa 2013Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
  48. 48. Platformy48Warszawa 2013Robert Pratten, « Getting started in Transmedia storytelling: a practical guide for beginners »
  49. 49. Królicza nora/ The Rabbit Hole49Warszawa 2013
  50. 50. Królicza nora50Warszawa 2013
  51. 51. Królicza nora51Warszawa 2013
  52. 52. Platformy52Warszawa 2013Projekt: « Alma, a tale of violence »
  53. 53. Platformy53Warszawa 2013
  54. 54. Platformy54Warszawa 2013
  55. 55. Platformy55Warszawa 2013Projekt: « Emilie » (http://emilie.radio-canada.ca/)
  56. 56. Platformy56Warszawa 2013Robert Pratten
  57. 57. Platformy57Warszawa 2013
  58. 58. Scenariusz zachowań Personyniezbędny do zaplanowania interakcji58Warszawa 2013• Zawiera wszystkie niezbedne szczegóły dotycząceprawdopodobnego zachowania Persony w zetknięciu znaszym projektem:• Miejsce• Kontekst• Motywacja Persony• Wrażenia i emocje podczas doświadczenia• Zachowania• Platformy medialne
  59. 59. 10 kroków do zbudowania projektuTransmedia*59Warszawa 20131. Poświęć odpowiednio dużo czasu na rozwinięciehistorii2. Zadaj sobie trudne pytanie: kogo obchodzić będziemoja historia? Zadaj je sobie pięć razy3. Porzuć jednostronny punkt widzenia4. Zastanów się, jak pokazać, a nie jak opowiedzieć5. Ułatwij publiczności udział w projekcie*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
  60. 60. 10 kroków do zbudowania projektuTransmedia*60Warszawa 20136. Nie pozwól, by ktoś zmienił bieg twej fabuły7. Zacznij od jednego kraju zanim skoczysz namiędzynarodowy poziom8.Liczba ekranów nie równa się lepszemu doświadczeniu.O wiele trudniej jest projektować z prostotą9. Schrzań szybko. O wiele więcej dowiesz się z tego, co niezadziałało, niż z tego, co wyszło10. Keep it simple. Jeśli ktoś nie może wyjaśnić Twojegoprojektu, to będzie on umierał powolną i bolesną śmiercią*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
  61. 61. GamificationTadeusz Zielinski61Warszawa 2013
  62. 62. Model Biznesowy62Warszawa 2013
  63. 63. 63Warszawa 2013Henry Jenkins, Paris 2012Model Biznesowy
  64. 64. Model Biznesowy*64Warszawa 20131. Sprzedaż dostępu do programu:• Abonament• Sprzedaż wirtualnych towarów• Opłaty licencyjne• Prawo do formatu2. Sprzedaż « widoczności » w programie:• Reklama• Lokowanie produktu• Branded content*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012
  65. 65. Model Biznesowy*65Warszawa 2013• Nowe modele biznesowe to połączenie:- Finansowania "Upstream"➡ Przedsprzedaż➡ Dofinansowanie publiczne➡ Strategiczne partnerstwa➡ Festiwale międzynarodowe- Finansowania " Downstream "*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012
  66. 66. Model Biznesowy*66Warszawa 2013• Przedsprzedaż• Za pośrednictwem platform takich jakKickstarter.com, IndieGoGo.com.• Przedsprzedaż i licencje dla nadawców / noweterytoria / nowe platformy*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012
  67. 67. Model Biznesowy*67Warszawa 2013Dofinansowanie publiczne• Krajowe i międzynarodowe fundusze nadal w dużejmierze związane są z "tradycyjnymi" mediami, np.interaktywne dotacje są dostępne tylko dla projektów,które zawierają film• Niektóre fundusze regionalne oferujądofinansowania dla projektów interaktywnych• Dofinansowanie dla gier i innowacji technologicznych*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012
  68. 68. Model Biznesowy68Warszawa 2013Strategiczne partnerstwaSXM Media i Samsung, « Fact Checkers Unit »
  69. 69. Pitch69Warszawa 2013
  70. 70. Zakończenie70Warszawa 2013
  71. 71. Dziękuje!71Warszawa 2013urszula.gleisner@gmail.com@urszulagleisnerhttp://ugleisner.blogspot.fr

×