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Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica
Simulación de Sistemas Discretos

Informe Final
Modelo de colas. Análisis de flujo y generación de colas en la
Reparación y Mantenimiento de Instrumentos de pesaje.

1

ICA -PERÚ
{

DEDICATORIA

}

El presente trabajo lo dedicamos a
nuestros compañeros de aula, en
aras de compartir el conocimiento y
contribuir en su formación.

2
“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

UNIVERSIDAD NACIONAL
“SAN LUIS GONZAGA DE ICA”
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS

INFORME FINAL
Modelo de colas. Análisis de flujo y generación de colas en la Reparacion y
Mantenimiento de Instrumentos de pesaje.

CURSO

: SIMULACION DE SISTEMAS DISCRETOS

CICLO

: VIII S-2

CATEDRATICO

: ING. MAGNO CUBA ATAHUA

INTEGRANTES

: FAJARDO QUINCHO EDWIN
URIBE ALVITES CESAR
GUERRA VERA LUIS

ICA – PERÚ
2013

3
Tabla de contenido
Introducción .....................................................................................................................5
Capítulo 1 - Generalidades .............................................................................................6
1.1. Resumen ................................................................................................................7
1.2. Marco Teórico .......................................................................................................8
1.3. Descripción del Sistema ........................................................................................8
Capítulo 2 – Formulación de Simulación discreta ......................................................... 10
2.1. Formulación del sistema ......................................................................................11
Capítulo 3 – Análisis de datos de entrada ..................................................................... 13
3.1. Evaluación de Variables ..................................................................................... 14
3.2. Datos Obtenidos ................................................................................................ 16
Bibliografía ...................................................................................................................... 18

4
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se expone y evalúan los resultados obtenidos a base de análisis e
investigación realizadas con el fin de estudiar el caso del sistema de colas que se genera en
la empresa Peruana INVERCORP S.A. en el especifico proceso de las reparación y
mantenimiento de los instrumentos de pesaje que comercializa la empresa, o lo efectúa como
servicio independiente.

5
CAPÍTULO 1
GENERALIDADES

6
Modelo de colas. Análisis de flujo y generación de colas en la
Reparación y Mantenimiento de Instrumentos de pesaje.
Simulación de Sistemas Discretos

Uribe Alvites, Cesar Enrique…….………..20094210@sistemasunica.edu.pe
Fajardo Quincho, Edwin David…………..20071418@sistemasunica.edu.pe
Guerra Vera Luis Pierre de Jesus………..20073811@sistemasunica.edu.pe

1.1. Resumen
La empresa INVERCORP S.A se encuentra en la ciudad de lima, pero posee una sucursal
en Ica, la actividad que desempeña es la de distribución y soporte de instrumentos de
pesaje y Refrigeración.
Posterior a la entrega, si el equipo presenta algún tipo de falla, los clientes suelen llamar
al área de soporte de la empresa para hacer efectiva la garantía del producto, o en su
caso solicitar un mantenimiento como servicio independiente.
La empresa posee contrato con talleres de reparación local, de estos instrumentos, en
el caso de que no se de abasto por la excesiva demanda de las reparaciones de estos
equipos.
El problema radica en que el costo adicional de se genera al producirse un cola en los
productos que tiene que ser reparados.

Palabras Clave: Simulación, Teoría de Colas, Eventos Discretos, Análisis.

7
1.2. Marco Teórico
I.

II.

Una cola es una línea de espera y la teoría de colas es una colección de
modelos matemáticos que describen sistemas de línea de espera particulares
o sistemas de colas. Los modelos sirven para encontrar un buen compromiso
entre costes del sistema y los tiempos promedio de la línea de espera para un
sistema dado.

III.

1.3.

La teoría de colas es el estudio matemático del comportamiento de líneas de
espera. Esta se presenta, cuando los “clientes” llegan a un “lugar”
demandando un servicio a un “servidor”, el cual tiene una cierta capacidad de
atención. Si el servidor no está disponible inmediatamente y el cliente decide
esperar, entonces se forma la línea de espera.

Los sistemas de colas son modelos de sistemas que proporcionan servicio.
Como modelo, pueden representar cualquier sistema en donde los trabajos
o clientes llegan buscando un servicio de algún tipo y salen después de que
dicho servicio haya sido atendido. Podemos modelar los sistemas de este tipo
tanto como colas sencillas o como un sistema de colas interconectadas
formando una red de colas. En la siguiente figura podemos ver un ejemplo
de modelo de colas sencillo. Este modelo puede usarse para representar una
situación típica en la cual los clientes llegan, esperan si los servidores están
ocupados, son servidos por un servidor disponible y se marchan cuando se
obtiene el servicio requerido.

Descripción del Sistema
La Empresa INVERCORP S.A sustenta el soporte que brinda a sus clientes como uno
de sus principales servicios característicos diferenciales frente a la competencia.
Concentrando gran parte de sus esfuerzos en ofrecer calidad en el servicio de
postventa, pero los intereses de la empresa se ven frustrados por limitantes generados
en las colas que producen en el específico proceso de mantenimiento y reparación.
Por lo cual se concibe modelar una solución, a esta dificultad, comprendiendo y
analizando la raíz de este problema.
El alcance del proyecto radica en la presentación de la propuesta de mejora, frente la
dificultad evaluada.

I.

Dominio del Sistema
El ambiente del modelado y análisis, corresponde íntegramente a la
simulación del proceso de mantenimiento y reparación que ofrece la empresa
a sus clientes, concluyendo en una propuesta de mejora.

8
II.

Interacciones e Impactos en otros sistemas.
El sistema interactúa con las siguientes áreas para el desarrollo del proceso:
a. Área de Transporte: Empleada en los casos que se requiera el traslado de
alguno de los equipos a evaluar.
b. Área de Almacén: La interacción transcurre al momento de solicitar algún
tipo de repuestos empleados en los equipos.

III.

Restricciones
a.
b.
c.
d.

IV.

El espacio limitado en los talleres de reparación.
Horario de trabajo de los técnicos
Excesivo costo de los honorarios de los técnicos.
Procedimientos rudimentarios de contacto.

Medidas a emplear
a. Cuantificación del Tiempo de llegada de los clientes.
b. Evaluación de proceso empleado en la reparación.
c. Calculo de operaciones culminadas

V.

Resultado Esperado
Mediante la evaluación empleada se espera plantear una so lución, atreves de
un modelo de simulación que corrija las carencias que posee el sistema actual.

9
CAPÍTULO 2
FORMULACIÓN DE LA
SIMULACIÓN DISCRETA

10
2.1. Formulación del sistema
I.

Grafico del Sistema
-

II.

Representación Básica Empirica.

Elementos del Sistema

ENTIDADES
Clientes

ATRIBUTOS
Tiempo de arribo

ACTIVIDADES
Llegar al sistema.
Ser Atendido.
Solicitar Servicio.
Esperar Servicio.
Salir del Sistema

Mantemiento

Tipo de distribucion

Distribuir el trabajo.

Talleres

Tiempo de Trabajo

Realizacion de Mantenimiento

11
III.

12

Notacion BPM
CAPÍTULO 3
ANALISIS DE DATOS DE
ENTRADA

13
3.1. Evaluación de Variables

I.

Tiempo de Entre llegada



Distribution Summary

Distribution: Exponential
Expression:
-0.5 + EXPO(18.2)
Square Error: 0.010633
 Chi Square Test
Number of intervals = 8
Degrees of freedom = 6
Test Statistic = 4.44
Corresponding p-value


= 0.62

Data Summary

Number of Data Points = 83
Min Data Value
=0
Max Data Value
= 67
Sample Mean = 17.7
Sample Std Dev
= 16.3


Histogram Summary

Histogram Range
Number of Intervals


Fit All Summary

Erlang 0.0106
Exponential 0.0106
Beta 0.0107
Gamma 0.0108
Weibull 0.0108

14

= -0.5 to 67.5
= 68
Triangular 0.0142
Lognormal 0.0143
Normal 0.0184
Uniform 0.0223
Poisson 0.066
II.

Tiempo Empleado Reparacion



Distribution Summary

Distribution:

Triangular

Expression:

TRIA(15, 71.5, 253)

Square Error: 0.016396


Chi Square Test

Number of intervals

=6

Degrees of freedom = 4
Test Statistic

= 9.63

Corresponding p-value


Kolmogorov-Smirnov Test

Test Statistic

= 0.091

Corresponding p-value


Data Summary

Number of Data Points = 91
Min Data Value

= 15

Max Data Value

= 253

Sample Mean = 113
Sample Std Dev


15

= 0.0479

= 59.1

Histogram Summary

> 0.15
Histogram Range

= 15 to 253

Number of Intervals

=9



Fit All Summary

Triangular 0.0164
Beta 0.0229
Weibull 0.0264
Normal 0.0291
Uniform 0.04
Gamma 0.0402
Exponential 0.0562
Erlang 0.0562
Lognormal 0.116

3.2.

Datos Obtenidos

I.
Miércoles 13
10:27:00
10:43:00
11:28:00
11:34:00
11:38:00
12:12:00
12:38:00
12:44:00
13:12:00
13:18:00
13:29:00

16

Hora de Llegada de los clientes

Jueves 14
10:17:00
10:41:00
11:27:00
11:38:00
11:39:00
12:31:00
12:35:00
12:35:00
13:39:00

Viernes 15
10:17:00
10:42:00
11:39:00
11:40:00
11:45:00
12:37:00
12:39:00
12:49:00
13:23:00
13:29:00
13:33:00

Lunes 18
10:13:00
10:13:00
10:18:00
10:33:00
10:36:00
10:45:00
11:20:00
11:47:00
11:47:00
12:29:00
12:31:00
12:48:00
13:25:00
13:39:00
13:41:00

Marte 19
10:20:00
10:36:00
11:22:00
11:23:00
11:46:00
12:20:00
12:20:00
12:28:00
13:32:00
13:37:00

Miércoles
Jueves 21 Viernes 22
20
10:13:00
10:15:00
10:02:00
10:24:00
10:48:00
10:14:00
10:51:00
10:52:00
10:14:00
10:59:00
11:09:00
10:25:00
11:24:00
11:35:00
10:54:00
11:37:00
11:41:00
11:12:00
11:46:00
12:04:00
11:31:00
12:03:00
12:12:00
11:47:00
12:42:00
13:34:00
11:56:00
12:58:00
13:40:00
12:07:00
13:05:00
13:57:00
12:10:00
13:45:00
12:15:00
II.
Miércoles 13

Jueves 14

16
45
6
4
34
26
6
28
6
11

III.
Miercoles 13

24
46
11
1
52
4
0
64

Viernes 15

25
57
1
5
52
2
10
34
6
4

Lunes 18

Marte 19

0
5
15
3
9
35
27
0
42
2
17
37
14
2

16
46
1
23
34
0
8
67
5

Miércoles
20

11
27
8
25
13
9
17
39
16
7
40

Jueves 21

33
4
17
26
6
23
8
0
6
17

Viernes 22

12
0
11
29
18
19
16
9
11
3
5

Tiempo Empleado en la reparación.
Jueves 14

16
45
6
4
34
26
6
28
6
11

17

Tiempo de Entre llegada

24
46
11
1
52
4
0
64

Viernes 15

25
57
1
5
52
2
10
34
6
4

Lunes 18

0
5
15
3
9
35
27
0
42
2
17
37
14
2

Marte 19

16
46
1
23
34
0
8
67
5

Miercoles
20

11
27
8
25
13
9
17
39
16
7
40

Jueves 21

33
4
17
26
6
23
8
0
6
17

Viernes 22

12
0
11
29
18
19
16
9
11
3
5
CAPÍTULO 4
ANALISIS RESULTANTE

18
4.1. Diagrama Situación Actual Arena

4.2. Informe resultante del Modelado

19
4.3. Replicaciones puestas a prueba

20
21
(*)

(*)Estas son algunas de las simulaciones ejecutadas para obtener la solución mas optima

22
4.4. Solución Óptima

4.5. Recomendaciones
En base a las replicaciones realizadas y los resultados obtenidos, estamos convencidos que
la solución más óptima para evitar costos adicionales y pérdidas generadas por formaciones
de colas, constaría del incremento de los horarios de los operarios, evitando de esta forma
que maquinas sean trasladadas hacia instalaciones de terceros, específicamente
proponemos el incremento de horarios de trabajo en una media de 4 horas adicionales al
día, el aumento en los honorarios de los trabajadores a consecuencia de las horas
adicionales, se encontraría en un margen de costos aceptable, es decir en contraposición a
los costos que no generan valor, optimiza la inversión erradicando casi en su totalidad la
cola generada, y el impacto negativo en la organización.

23
Bibliografía


Libro de Simulación de
http://goo.gl/tRMIyg (*)

Sistemas,

Output

Analyzer,

Input

Analyze

(*) Los enlaces de los documentos empleados como material base en el presente trabajo han
sido acortados para facilitar su distribución

24

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  • 1. Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica Simulación de Sistemas Discretos Informe Final Modelo de colas. Análisis de flujo y generación de colas en la Reparación y Mantenimiento de Instrumentos de pesaje. 1 ICA -PERÚ
  • 2. { DEDICATORIA } El presente trabajo lo dedicamos a nuestros compañeros de aula, en aras de compartir el conocimiento y contribuir en su formación. 2
  • 3. “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA DE ICA” FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS INFORME FINAL Modelo de colas. Análisis de flujo y generación de colas en la Reparacion y Mantenimiento de Instrumentos de pesaje. CURSO : SIMULACION DE SISTEMAS DISCRETOS CICLO : VIII S-2 CATEDRATICO : ING. MAGNO CUBA ATAHUA INTEGRANTES : FAJARDO QUINCHO EDWIN URIBE ALVITES CESAR GUERRA VERA LUIS ICA – PERÚ 2013 3
  • 4. Tabla de contenido Introducción .....................................................................................................................5 Capítulo 1 - Generalidades .............................................................................................6 1.1. Resumen ................................................................................................................7 1.2. Marco Teórico .......................................................................................................8 1.3. Descripción del Sistema ........................................................................................8 Capítulo 2 – Formulación de Simulación discreta ......................................................... 10 2.1. Formulación del sistema ......................................................................................11 Capítulo 3 – Análisis de datos de entrada ..................................................................... 13 3.1. Evaluación de Variables ..................................................................................... 14 3.2. Datos Obtenidos ................................................................................................ 16 Bibliografía ...................................................................................................................... 18 4
  • 5. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se expone y evalúan los resultados obtenidos a base de análisis e investigación realizadas con el fin de estudiar el caso del sistema de colas que se genera en la empresa Peruana INVERCORP S.A. en el especifico proceso de las reparación y mantenimiento de los instrumentos de pesaje que comercializa la empresa, o lo efectúa como servicio independiente. 5
  • 7. Modelo de colas. Análisis de flujo y generación de colas en la Reparación y Mantenimiento de Instrumentos de pesaje. Simulación de Sistemas Discretos Uribe Alvites, Cesar Enrique…….………..20094210@sistemasunica.edu.pe Fajardo Quincho, Edwin David…………..20071418@sistemasunica.edu.pe Guerra Vera Luis Pierre de Jesus………..20073811@sistemasunica.edu.pe 1.1. Resumen La empresa INVERCORP S.A se encuentra en la ciudad de lima, pero posee una sucursal en Ica, la actividad que desempeña es la de distribución y soporte de instrumentos de pesaje y Refrigeración. Posterior a la entrega, si el equipo presenta algún tipo de falla, los clientes suelen llamar al área de soporte de la empresa para hacer efectiva la garantía del producto, o en su caso solicitar un mantenimiento como servicio independiente. La empresa posee contrato con talleres de reparación local, de estos instrumentos, en el caso de que no se de abasto por la excesiva demanda de las reparaciones de estos equipos. El problema radica en que el costo adicional de se genera al producirse un cola en los productos que tiene que ser reparados. Palabras Clave: Simulación, Teoría de Colas, Eventos Discretos, Análisis. 7
  • 8. 1.2. Marco Teórico I. II. Una cola es una línea de espera y la teoría de colas es una colección de modelos matemáticos que describen sistemas de línea de espera particulares o sistemas de colas. Los modelos sirven para encontrar un buen compromiso entre costes del sistema y los tiempos promedio de la línea de espera para un sistema dado. III. 1.3. La teoría de colas es el estudio matemático del comportamiento de líneas de espera. Esta se presenta, cuando los “clientes” llegan a un “lugar” demandando un servicio a un “servidor”, el cual tiene una cierta capacidad de atención. Si el servidor no está disponible inmediatamente y el cliente decide esperar, entonces se forma la línea de espera. Los sistemas de colas son modelos de sistemas que proporcionan servicio. Como modelo, pueden representar cualquier sistema en donde los trabajos o clientes llegan buscando un servicio de algún tipo y salen después de que dicho servicio haya sido atendido. Podemos modelar los sistemas de este tipo tanto como colas sencillas o como un sistema de colas interconectadas formando una red de colas. En la siguiente figura podemos ver un ejemplo de modelo de colas sencillo. Este modelo puede usarse para representar una situación típica en la cual los clientes llegan, esperan si los servidores están ocupados, son servidos por un servidor disponible y se marchan cuando se obtiene el servicio requerido. Descripción del Sistema La Empresa INVERCORP S.A sustenta el soporte que brinda a sus clientes como uno de sus principales servicios característicos diferenciales frente a la competencia. Concentrando gran parte de sus esfuerzos en ofrecer calidad en el servicio de postventa, pero los intereses de la empresa se ven frustrados por limitantes generados en las colas que producen en el específico proceso de mantenimiento y reparación. Por lo cual se concibe modelar una solución, a esta dificultad, comprendiendo y analizando la raíz de este problema. El alcance del proyecto radica en la presentación de la propuesta de mejora, frente la dificultad evaluada. I. Dominio del Sistema El ambiente del modelado y análisis, corresponde íntegramente a la simulación del proceso de mantenimiento y reparación que ofrece la empresa a sus clientes, concluyendo en una propuesta de mejora. 8
  • 9. II. Interacciones e Impactos en otros sistemas. El sistema interactúa con las siguientes áreas para el desarrollo del proceso: a. Área de Transporte: Empleada en los casos que se requiera el traslado de alguno de los equipos a evaluar. b. Área de Almacén: La interacción transcurre al momento de solicitar algún tipo de repuestos empleados en los equipos. III. Restricciones a. b. c. d. IV. El espacio limitado en los talleres de reparación. Horario de trabajo de los técnicos Excesivo costo de los honorarios de los técnicos. Procedimientos rudimentarios de contacto. Medidas a emplear a. Cuantificación del Tiempo de llegada de los clientes. b. Evaluación de proceso empleado en la reparación. c. Calculo de operaciones culminadas V. Resultado Esperado Mediante la evaluación empleada se espera plantear una so lución, atreves de un modelo de simulación que corrija las carencias que posee el sistema actual. 9
  • 10. CAPÍTULO 2 FORMULACIÓN DE LA SIMULACIÓN DISCRETA 10
  • 11. 2.1. Formulación del sistema I. Grafico del Sistema - II. Representación Básica Empirica. Elementos del Sistema ENTIDADES Clientes ATRIBUTOS Tiempo de arribo ACTIVIDADES Llegar al sistema. Ser Atendido. Solicitar Servicio. Esperar Servicio. Salir del Sistema Mantemiento Tipo de distribucion Distribuir el trabajo. Talleres Tiempo de Trabajo Realizacion de Mantenimiento 11
  • 13. CAPÍTULO 3 ANALISIS DE DATOS DE ENTRADA 13
  • 14. 3.1. Evaluación de Variables I. Tiempo de Entre llegada  Distribution Summary Distribution: Exponential Expression: -0.5 + EXPO(18.2) Square Error: 0.010633  Chi Square Test Number of intervals = 8 Degrees of freedom = 6 Test Statistic = 4.44 Corresponding p-value  = 0.62 Data Summary Number of Data Points = 83 Min Data Value =0 Max Data Value = 67 Sample Mean = 17.7 Sample Std Dev = 16.3  Histogram Summary Histogram Range Number of Intervals  Fit All Summary Erlang 0.0106 Exponential 0.0106 Beta 0.0107 Gamma 0.0108 Weibull 0.0108 14 = -0.5 to 67.5 = 68
  • 15. Triangular 0.0142 Lognormal 0.0143 Normal 0.0184 Uniform 0.0223 Poisson 0.066 II. Tiempo Empleado Reparacion  Distribution Summary Distribution: Triangular Expression: TRIA(15, 71.5, 253) Square Error: 0.016396  Chi Square Test Number of intervals =6 Degrees of freedom = 4 Test Statistic = 9.63 Corresponding p-value  Kolmogorov-Smirnov Test Test Statistic = 0.091 Corresponding p-value  Data Summary Number of Data Points = 91 Min Data Value = 15 Max Data Value = 253 Sample Mean = 113 Sample Std Dev  15 = 0.0479 = 59.1 Histogram Summary > 0.15
  • 16. Histogram Range = 15 to 253 Number of Intervals =9  Fit All Summary Triangular 0.0164 Beta 0.0229 Weibull 0.0264 Normal 0.0291 Uniform 0.04 Gamma 0.0402 Exponential 0.0562 Erlang 0.0562 Lognormal 0.116 3.2. Datos Obtenidos I. Miércoles 13 10:27:00 10:43:00 11:28:00 11:34:00 11:38:00 12:12:00 12:38:00 12:44:00 13:12:00 13:18:00 13:29:00 16 Hora de Llegada de los clientes Jueves 14 10:17:00 10:41:00 11:27:00 11:38:00 11:39:00 12:31:00 12:35:00 12:35:00 13:39:00 Viernes 15 10:17:00 10:42:00 11:39:00 11:40:00 11:45:00 12:37:00 12:39:00 12:49:00 13:23:00 13:29:00 13:33:00 Lunes 18 10:13:00 10:13:00 10:18:00 10:33:00 10:36:00 10:45:00 11:20:00 11:47:00 11:47:00 12:29:00 12:31:00 12:48:00 13:25:00 13:39:00 13:41:00 Marte 19 10:20:00 10:36:00 11:22:00 11:23:00 11:46:00 12:20:00 12:20:00 12:28:00 13:32:00 13:37:00 Miércoles Jueves 21 Viernes 22 20 10:13:00 10:15:00 10:02:00 10:24:00 10:48:00 10:14:00 10:51:00 10:52:00 10:14:00 10:59:00 11:09:00 10:25:00 11:24:00 11:35:00 10:54:00 11:37:00 11:41:00 11:12:00 11:46:00 12:04:00 11:31:00 12:03:00 12:12:00 11:47:00 12:42:00 13:34:00 11:56:00 12:58:00 13:40:00 12:07:00 13:05:00 13:57:00 12:10:00 13:45:00 12:15:00
  • 17. II. Miércoles 13 Jueves 14 16 45 6 4 34 26 6 28 6 11 III. Miercoles 13 24 46 11 1 52 4 0 64 Viernes 15 25 57 1 5 52 2 10 34 6 4 Lunes 18 Marte 19 0 5 15 3 9 35 27 0 42 2 17 37 14 2 16 46 1 23 34 0 8 67 5 Miércoles 20 11 27 8 25 13 9 17 39 16 7 40 Jueves 21 33 4 17 26 6 23 8 0 6 17 Viernes 22 12 0 11 29 18 19 16 9 11 3 5 Tiempo Empleado en la reparación. Jueves 14 16 45 6 4 34 26 6 28 6 11 17 Tiempo de Entre llegada 24 46 11 1 52 4 0 64 Viernes 15 25 57 1 5 52 2 10 34 6 4 Lunes 18 0 5 15 3 9 35 27 0 42 2 17 37 14 2 Marte 19 16 46 1 23 34 0 8 67 5 Miercoles 20 11 27 8 25 13 9 17 39 16 7 40 Jueves 21 33 4 17 26 6 23 8 0 6 17 Viernes 22 12 0 11 29 18 19 16 9 11 3 5
  • 19. 4.1. Diagrama Situación Actual Arena 4.2. Informe resultante del Modelado 19
  • 21. 21
  • 22. (*) (*)Estas son algunas de las simulaciones ejecutadas para obtener la solución mas optima 22
  • 23. 4.4. Solución Óptima 4.5. Recomendaciones En base a las replicaciones realizadas y los resultados obtenidos, estamos convencidos que la solución más óptima para evitar costos adicionales y pérdidas generadas por formaciones de colas, constaría del incremento de los horarios de los operarios, evitando de esta forma que maquinas sean trasladadas hacia instalaciones de terceros, específicamente proponemos el incremento de horarios de trabajo en una media de 4 horas adicionales al día, el aumento en los honorarios de los trabajadores a consecuencia de las horas adicionales, se encontraría en un margen de costos aceptable, es decir en contraposición a los costos que no generan valor, optimiza la inversión erradicando casi en su totalidad la cola generada, y el impacto negativo en la organización. 23
  • 24. Bibliografía  Libro de Simulación de http://goo.gl/tRMIyg (*) Sistemas, Output Analyzer, Input Analyze (*) Los enlaces de los documentos empleados como material base en el presente trabajo han sido acortados para facilitar su distribución 24