La Asociatividad Para El Emprendimiento

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Juan Peñafiel Reyes (CHILE)
Director del Centro Iberoamericano de Asuntos Internacionales y Empresariales CIAPE
“La Asociatividad para el Emprendimiento y la Educación”
juanpenafiel@ciape.org
www.ciape.org
Tel (56) (2) 671 3380
Cel (56) (9) 886 0451

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  • Tengo una idea de negocio relativamente avanzada para explorar y precisar rentabilidad con 'CASA-RISAS' que se refiere a un espacio ludico de estimulacion del sentido del humor con un salon multiuso de elementos risibles expuestos y para usarlos como visitantes .Asi mismo con la posibilidad de usarlo como escenario de representacion de rutinas de humor y de uso para talleres de la risa para publico en general o funcionarios de empresas o instituciones, por lo tanto necesitaria un socio capitalista que ojala tuviera ademas un espacio disponible o una casa disponible.
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La Asociatividad Para El Emprendimiento

  1. 1. Seminario Emprendimiento e Innovación, bajo un entorno de economía social y uso de Tics Juan Peñafiel Reyes Sábado 9 de enero de 2010
  2. 2. <ul><li>Institución nace a principios de 2000, hoy certificada con normas internacionales y con presencia en LA </li></ul><ul><li>Busca colaborar con la integración y el desarrollo latinoamericano a través de la educación y las tecnologías </li></ul><ul><li>Educación de adultos, post grados, de especialización, de nuevas competencias e innovación </li></ul>Gestión pública áreas
  3. 5. Fuente: SII   Tramos de Ventas en UF N de Empresas Sin Ventas 146.756 Micro (0,1 - 200 UF) 262.686 Micro (200,1 - 600 UF) 153.994 Micro (600,1 - 2.400 UF) 162.557 Pequeña (2.400,1 - 5.000 UF) 55.962 Pequeña (5.000,1 - 10.000 UF) 34.393 Pequeña (10.000,1 - 25.000 UF) 25.728 Mediana (25.000,1 - 50.000 UF) 10.678 Mediana (50.000,1 - 100.000 UF) 6.641 Grande (100.000,1 - 200.000 UF) 3.811 Grande (200.000,1 - 600.000 UF) 3.006 Grande (600.000,1 - 1.000.000 UF) 679 Grande (más de 1.000.000 UF) 1.203     TOTAL 868.094Fuente: SII 
  4. 8. Capacitación En un 29% de las empresas pequeñas y un 49% de las medianas los trabajadores han participado en cursos de capacitación laboral. El sector de servicios financieros es uno de los que muestra mayor participación en capacitación, a diferencia de los sectores de la industria y el comercio. Tecnologías Un 70.4% de las pequeñas empresas y un 92.5% de las medianas cuenta con acceso a Internet. En el caso de los sectores económicos, un 86% de las empresas de servicios financieros tiene acceso a esta herramienta, mientras que sólo un 53.8% de las empresas del sector comercio tienen acceso a Internet. Por otra parte, mientras un 59.9% de las medianas empresas tiene página web, sólo un 26.0% de las pequeñas posee un sitio en Internet. En tanto, un 44.9% de las empresas del sector de servicios financieros tiene página web.
  5. 9. <ul><li>Emprendimiento: el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin económico, autoempleo por necesidad o por innovación. Es ir detrás de una oportunidad </li></ul><ul><li>Las pymes: </li></ul><ul><ul><li>Son el motor de desarrollo y sustentan el campo laboral </li></ul></ul><ul><ul><li>Dificultades en la sobrevivencia: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Competencias, gestión, calificación, capacitación, visión estratégica, estudios de mercados, innovación tecnológica, valor agregado y otros </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dificultad para llegar a su público, cliente, beneficiario </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Burocracia, falta de apoyo e incentivos, (postularon en junio 22 mil y se adjudicaron 1600 el capital semilla de SERCOTEC) , impuestos, pagos municipales, intereses bancarios </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>La asociatividad es un desafío </li></ul></ul>
  6. 11. <ul><li>Posee ideas y tiene la voluntad de llevarlas a cabo </li></ul><ul><li>Asume riesgos y es capaz de enfrentar problemas </li></ul><ul><li>Mira y aprende de su entorno, la realidad es una oportunidad </li></ul><ul><li>Sabe crear estructuras que necesita para su proyecto </li></ul><ul><li>Convoca y crea equipos de trabajo, posee liderazgo </li></ul><ul><li>Aprende y adquiere competencias </li></ul><ul><li>Planifica, se ordena, es flexible para adaptarse a los desafíos </li></ul><ul><li>Establecer redes, se comunica </li></ul><ul><li>Con capacidad de crear algo, con innovación, valor agregado, algo diferente a lo ya creado </li></ul><ul><li>El emprendedor posee un espíritu especial. Tiene alta autoestima, confía en sí mismo y posee una gran necesidad de logro. Trabaja duramente, es eficiente </li></ul><ul><li>Un individuo positivo, genera ambiente positivo con visión de futuro. </li></ul>
  7. 12. <ul><li>Poca vocación de cooperación. </li></ul><ul><li>No existe un entorno institucional, gubernamental que estimule y apoye la existencia de mecanismos de asociatividad. </li></ul><ul><li>Escasa difusión de las experiencias positivas al respecto, que sirvan como modelos a seguir. </li></ul><ul><li>Dentro del grupo, no se definen claramente las reglas del juego, y el tipo de cooperación que se propone. </li></ul><ul><li>No existe en los grupos un gerenciamiento profesional, que mantenga la cohesión de los participantes y los ayude a lograr los objetivos propuestos de manera eficiente. </li></ul><ul><li>Los intereses de las partes no están alineados.   </li></ul>
  8. 13. <ul><li>Asociatividad: </li></ul><ul><ul><li>Integración con otros similares, sin perder autonomía </li></ul></ul><ul><ul><li>Búsqueda de sinergias, apoyos, colaboraciones en igualdades condiciones </li></ul></ul><ul><li>Factores de éxito </li></ul><ul><ul><li>Cambio cultural en los microempresarios, la asociatividad es una oportunidad, debe existir confianzas, reglas y mecanismos claros </li></ul></ul><ul><ul><li>Economía administrativa a escala, compras conjuntas, ampliación a fuentes de financiamiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejoras y mayor procesos productivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Ampliación de coberturas, nuevos mercados, nuevos vínculos, nuevas oportunidades </li></ul></ul>
  9. 14. <ul><li>FINANCIERAS </li></ul><ul><li>Acceso a financiamiento, cuando las garantías que se requieren no pueden ser cubiertas por cada actor en forma individual, pero en grupo, son cubiertas proporcionalmente por parte de cada uno de los participantes. </li></ul><ul><li>Compras conjuntas </li></ul><ul><li>Inversión conjunta </li></ul><ul><li>ORGANIZACIONALES </li></ul><ul><li>Mejora en los procesos productivos </li></ul><ul><li>Aplicación de nuevas formas de administración </li></ul><ul><li>Implantación de planeamiento estratégico </li></ul><ul><li>Intercambio de información productiva o tecnológica </li></ul><ul><li>Capacitación conjunta </li></ul><ul><li>Generar economías de escala </li></ul><ul><li>Acceso a recursos o habilidades críticas </li></ul><ul><li>Acceso a tecnologías de productos o procesos </li></ul><ul><li>Aumento del poder de negociación </li></ul><ul><li>Investigación y desarrollo </li></ul>
  10. 15. <ul><li>COMERCIALIZACIÓN </li></ul><ul><li>Lanzamiento de nuevos productos al mercado </li></ul><ul><li>Apertura de nuevos mercados </li></ul><ul><li>Intercambio de información comercial </li></ul><ul><li>Investigación de mercados </li></ul><ul><li>Alianzas para vender </li></ul><ul><li>Servicios post venta conjuntos </li></ul><ul><li>Inversión conjunta </li></ul><ul><li>Logística y distribución </li></ul><ul><li>EFECTOS </li></ul><ul><li>Una mentalidad más abierta </li></ul><ul><li>Mayor confianza </li></ul><ul><li>Una visión a más largo plazo </li></ul><ul><li>Mayor integración </li></ul><ul><li>Mayor positivismo </li></ul><ul><li>Más dinamismo </li></ul>
  11. 16. Gobierno Privados Pymes www.indap.cl www.santiagoinnova.cl www.pymes.cl www.paraemprender.cl www.acesnova.cl www.pymeschile.cl www.chileclic.cl www.angelesdechile.cl www.conapyme.cl www.corfo.cl www.chileincuba.cl www.conupia.cl www.sercotec.cl www.chileemprendedoras.cl www.diariopyme.com www.fosis.cl www.asexma.cl www.todopyme.cl www.bancoestado.cl www.ceo.cl www.pymenton.cl www.conadi.cl www.comunidadmujer.cl www.prodemu.cl www.fondoesperanza.cl http://pinera2010.cl/2009/11/19/15-propuestas-para-hacer-de-chile-un-pais-de-emprendedores/ www.fia.cl www.banigualdad.cl http://www.efrei.cl/noticia/eduardo-frei-propuso-crear-el-defensor-del-emprendimiento-y-el-estatuto-para-el-reemprendimi
  12. 19. <ul><li>El emprendimiento es una oportunidad de crecimiento personal, desarrollo para el país </li></ul><ul><li>Existe escaso apoyo, pero existe. Existe tecnología abierta a utilizar (www.recursospara pymes.com www.plandemarketing.info) </li></ul><ul><li>Avanzar en asociatividad y colaboraciones entre pares </li></ul><ul><li>Mantener la actitud positiva </li></ul>
  13. 20. CIAPE Centro Iberoamericano de Asuntos Públicos y Empresariales Huérfanos 1117, oficina N°506 / Santiago de Chile Fono: (56-2) 671 3380 / E-mail: [email_address] http://www.ciape.org

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