1.
Сучасний жіночий/феміністичний
рух в Україні:
погляд зсередини

2.
Опис інструментарію
Інструмент Оцінки Потенціалу жіночого/феміністичного руху розроблений з метою
залучення стейкхолдерів (зацікавлених сторін) до оцінки сильних сторін та потреб
руху, частиною якого вони є, та подальшого використання результатів для планування
стратегій та спільних дій.
Ґрунтуючись на дослідженнях соціальних рухів, Інструмент Оцінки Потенціалу
жіночого/феміністичного руху дає відповіді на наступні запитання:
1. Опис респондентками руху, до якого вони належать, визначається за семи
критеріями
2. Визначення респондентками етапу розвитку руху
3. Зростання та/або певні невдачі руху за минулий рік
4. Довідкова інформація про респонденток, яка включає їх вік, залученість та їх
роль(і) у русі

3.
Опис процесу самооцінки
Вибраний рух: Український жіночий/феміністичний рух
Період проведення самооцінки: червень – вересень 2017р.
Запрошено: 192 організації та індивідуальні учасниці з різних регіонів України
Кількість респонденток/ів:
115 заповнених анкет:
• 215 осіб, що представляють 77 організацій
• 38 індивідуальних відповідей від активісток/експерток
Регіональний розподіл:
Регіональний розподіл відповідей:
• 22 – східні області
• 26 – центральні і північні області
• 23 – західні області
• 20 – південні області
Голоси молодих активісток:
Додатково було опитано 24 молоді (16-23 роки) активістки з різних
регіонів, результати їх оцінки виділено окремо

4.
Характеристики респонденток
Типи організацій #
Місцева громадська організація 49
Регіональна мережа/коаліція 8
Національна мережа/коаліція 8
Національна НДО, дослідницький центр 6
Місцева мережа/коаліція 1
Обласна мережа/коаліція 1
Міжнародна НДО, дослідницький центр 1
Міжнародна мережа/коаліція 1
Донор 1
• 115 респонденток
Організація, 77
Активістки/
експертки 38
Тип респонденток

5.
Характеристики респонденток
•264 особи*
Молодше
35 років -
38%Старше
35 років -
62%
Вік
35%
31%
34%
Менше 4 років 5-9 років більше 10
років
Скільки років Ви у русі?
*12 з 264 респонденток не надали інформацію щодо часу
перебування у русі

6.
Характеристики респонденток
3%
3%
5%
14%
15%
17%
17%
18%
20%
73%
Фондрейзинг/мобілізація ресурсів
Забезпечення підтримки іншим
Створення коаліцій
Підтримка лідерства
Організаційний розвиток інших
Адвокація
Надання послуг
Мобілізація
Стратегічна підтримка
Пробудження громадянської свідомості і просвіта
•Роль у русі

7.
Результати: Оцінка етапу розвитку руху
49%
35%
7%
10%
Становлення Зміцнення Зрілість Стагнація/занепад
% респонденток

8.
Результати: Оцінка етапу
розвитку руху. Погляди регіонів
41% 41%
9% 9%
Становлення Зміцнення Зрілість Стагнація/занепад
Схід
Ukraine (national)
54%
15%
8%
23%
Становлення Зміцнення Зрілість Стагнація/занепад
Центр і Північ
65%
30%
4% 0%
Становлення Зміцнення Зрілість Стагнація/занепад
Захід
40%
50%
5% 5%
Становлення Зміцнення Зрілість Стагнація/занепад
Південь

9.
РЕЗУЛЬТАТИ: СИЛЬНІ СТОРОНИ, ВИКЛИКИ ТА ПРІОРИТЕТИ
Середня оцінка
(найнижча=1;
найвища=5)
% of respondents
Пріоритетність
% респонденток
(1) Потужна основа у вигляді
місцевих організацій 3.35 24%
(2) Лідерство 3.51 8%
(3) Співпраця 3.27 43%
(4) Спільні політичні цілі і задачі 3.44 27%
(5) Використання різноманітних
стратегій 3.67 18%
(6) Інфраструктура підтримки 3.32 51%
(7) Безпека для захисниць/ків
прав людини 2.85 22%-47%
-51%
-46%
-39%
-48%
-17%
-37%
37%
43%
42%
45%
50%
79%
58%
% Challenge % Strength

10.
2,00
2,25
2,50
2,75
3,00
3,25
3,50
3,75
4,00
4,25
Потужна основа у вигляді
місцевих організацій
Лідерство
Співпраця
Спільні політичні цілі і задачі
Використання різноманітних
стратегій
Інфраструктура підтримки
Безпека для захисниць/ків
прав людини
Схід
Центр і Північ
Захід
Південь
Національний рівень
Результати: Середня оцінка компонентів.
Погляди регіонів.

11.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Потужна основа у вигляді
місцевих організацій
Лідерство
Співпраця
Спільні політичні цілі і задачі
Використання різноманітних
стратегій
Інфраструктура підтримки
Безпека для захисниць/ків
прав людини
Схід
Центр і Північ
Захід
Південь
Національний рівень
Результати: Пріоритетні напрямки.
Погляди регіонів.

12.
2,00
2,25
2,50
2,75
3,00
3,25
3,50
3,75
4,00
4,25
Потужна основа у вигляді
місцевих організацій
Лідерство
Співпраця
Спільні політичні цілі і задачі
Використання різноманітних
стратегій
Інфраструктура підтримки
Безпека для захисниць/ків
прав людини
до 35 років
старше 35 років
Вік не названо
Національний рівень
Результати: Середня оцінка компонентів.
Погляди поколінь.

13.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Потужна основа у вигляді
місцевих організацій
Лідерство
Співпраця
Спільні політичні цілі і задачі
Використання різноманітних
стратегій
Інфраструктура підтримки
Безпека для захисниць/ків
прав людини
до 35 років
старше 35 років
Вік не названо
Національний рівень
Результати: Пріоритетні напрямки.
Погляди поколінь.

14.
ЩО ПОТРЕБУЄ ПОСИЛЕННЯ:
СПІВПРАЦЯ ТА ІНФРАСТРУКТУРА ПІДТРИМКИ
Середня оцінка
(найнижча=1;
найвища=5) % of respondents
Пріоритетність
% респонденток
(1) Потужна основа у вигляді
місцевих організацій 3.35 24%
(2)Лідерство 3.51 8%
(3)Співпраця
3.27 43%
(4) Спільні політичні цілі і задачі 3.44 27%
(5) Використання різноманітних
стратегій 3.67 18%
(6) Інфраструктура підтримки 3.32 51%
(7) Безпека для захисниць/ків
прав людини 2.85 22%-47%
-51%
-46%
-39%
-48%
-17%
-37%
37%
43%
42%
45%
50%
79%
58%
% Challenge % Strength

15.
43%
60%
71%
58%
58%
53%
39%
27%
41%
38%
3%
1%
2%
1%
3%
3.5 Існує багато можливостей для співпраці і обміну досвідом між
різними рухами
3.4 Організації-членкині руху беруть активну участь у ключових
заходах інших рухів
3.3 Існує тісна взаємодія з іншими рухами і підтримка від них
3.2 Організації-членкині руху активно співпрацюють і залучають до
спільної діяльності неформальні групи (наприклад, групи без
офіційної реєстрації, або групи з мінімальною/відсутньою…
3.1 Існує тісна співпраця між організаціями всередині руху
1 2 3 4 5 0
3. Налагоджена тісна співпраця всередині
руху, а також з іншими рухами
Виклик Сильна
сторона
Важко
відповісти

16.
6. Інфраструктура підтримки
43%
59%
55%
57%
48%
59%
55%
34%
43%
39%
49%
40%
3%
7%
3%
3%
3%
1%
6.6 Існують можливості для членкинь руху відкрито та чесно
обговорювати успіхи та виклики
6.5 Створено ефективні механізми прийняття рішень всередині руху
6.4 Існують організації або коаліції, які ефективно займаються пошуком
і подальшим наданням коштів для розвитку і підтримки руху
6.3 Існують організації або коаліції, які надають достатню підтримку з
нарощування потенціалу невеликим (новим) організаціям, за
необхідності
6.2 Існують організації або коаліції, які ефективно координують
взаємодію та обмін інформацією між членкинями руху
6.1 Організації мають достатньо можливостей збиратися разом для
обміну досвідом та спільного планування
1 2 3 4 5 0
Виклик Сильна
сторона
Важко
відповісти

17.
Регіональні круглі столи для
обговорення результатів
• Захід: Львів, 29 червня 2017
• Південь: Одеса, 5 липня 2017
• Схід: Дніпро, 22 серпня 2017
• Центр і Північ: Київ, 23 серпня 2017

18.
Попередні дані за результатами обговорень
Здивувало:
• Загальна оцінка етапу розвитку руху
• Висока оцінка категорії «Лідерство»
• Невеликий відсоток організацій, які ідентифікують себе як
феміністичні
Додаткові пріоритетні напрямки:
• Спільні політичні цілі і задачі
Важливі стратегії:
• Залучення молоді
• Створення ситуативних коаліцій
• Більше інформації про організації (як всередині руху, так і поза ним)
• Детальні обговорення кожної з категорій для визначення
подальших кроків

19.
Український Жіночий Фонд
www.uwf.org.ua
uwf@uwf.org.ua