1. Personal Branding
Cuida tu marca personal
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2. ¿De qué no hablaremos hoy?
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3. Destacar en el mercado laboral
Pautas para mejorar tu visibilidad y ampliar tus oportunidades
profesionales aprovechando Internet.
CV 2.0 y Reputación
Networking
Reclutamiento online
Sacar partido a los
Cómo busco y cómo contactos Crear una marca
me buscan personal
Meta: “Lograr que el trabajo te encuentre a ti”
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4. Material on-line
#UDbranding

5. Plan de
carrera
Reputación
Networking
online
Empleo
2.0
Proceso más interesante que el objetivo
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6. 6

7. ¿Cómo buscarías un candidato?
 Entorno
 Empleados
 Proveedores
 Bolsa de trabajo
 Candidatura espontánea…
…y después, fuente externa
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8.  40% ofertas no salen a la luz
 Ahorro costes reclutamiento
 Prefieren personas recomendadas
 Fidelizar a los trabajadores
 Predisposición de la autocandidatura
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9. Reclutamiento 1.0 2.0
 Antes  Y ahora además…
◦ Entrevista/s ◦ Googleo
◦ Acreditaciones ◦ Verificación CV
◦ Test psicotécnico ◦ Relevancia/Influencia
◦ Dinámica de grupo + ◦ Medir proactividad
◦ Pruebas específicas ◦ Datos no CV
◦ Idiomas ◦ CV 2.0
◦ Referencias
◦ Periodos de prueba

10. ¿Cómo destacar?
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11. Breve, claro y conciso
Que despierte interés o que proponga algo
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13. Marca personal
 Tarjeta de visita
 CV público
 Blog, web personal
 .tel, about.me, flavours.me
 Redes sociales prefesionales: Linkedin, Xing
 Facebook, Twitter, Google+
 Perfiles: Google, Yahoo, Netvibes, Delicious…
 Imagen: Gravatar, Flickr, Youtube…
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14. Tarjeta de visita
Elizabet A. A. Formación: - Master en Dirección de RRHH (Harvard).
- Licenciada en Psicología
- Técnico, Prevención de Riesgos Laborales.
Premio RRHH 2007:
Objetivo Profesional: asumir responsabilidad “Como inaugurar una plataforma de comunicación interna”
en Departamento de RRHH aportando mis (Informe de best practices, metodológica y cronograma).
conocimientos, experiencia y entusiasmo.
Experiencia: - Administración de RRHH: Selección y
contratación, formación y desarrollo.
T: 111 22 3333 - Gestión de departamento de RRHH .
eaa@eaa.* - Administración de personal y PRL.
Frente Dorsal
Idea de Neus Arques
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15. Visibilidad CV
Disponibilidad
Accesibilidad
Primera impresión
 Inmediatez, nombre del mail, nombre a mostrar
 Asunto (primera impresión, e-mail asertivo)
 Texto  Carta de presentación
 Firma de correo
 Archivo: formato, nombre, tamaño
 Lo que el CV dice de ti:
ortografía, legibilidad, longitud, adjuntos
 .zip
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16. Email Asertivo
Asunto: Candidatura Programador / Analista Proyectos Java Ref. 123456 DeustoLan
Saludo Nombre,
Qué: Motivo de este mail. ¿Le importa a él?
Beneficio para el destinatario
En qué tejado queda la pelota
Un saludo
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17. Firma
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18. Reputación 2.0
 Autobombo: Lo que dices de ti.
 Contenidos: Lo que publicas.
 Opiniones: Lo que dicen de ti.
 CV Social: Lo que haces por otros (la mejor fama).
 Inversores: Los que arriesgan por ti.
Idea de @yoriento
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19. Estrategia
 Identificar y seleccionar fuentes
 Prepararte como producto
 Determinar puestos
 Seguimiento candidaturas
 Revisar estrategia
Buscar empleo requiere de tiempo, esfuerzo,
dedicación, paciencia, ideas claras y optimismo.
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21. Fuentes de Empleo Offline
 Relaciones personales
 Bolsas de trabajo en entidades de formación
 Prensa
 Agencias de colocación
 Gabinetes de selección de personal
 Asistencia a actos donde participen las empresas (congresos, ferias)
 Ofertas de empleo público (BOE)
 Colegios y asociaciones profesionales
 Empresas de trabajo temporal (ETT´s)
 Servicio público de empleo
 Formación en centros de trabajo (FCT)
 Sindicatos
 Ayuntamientos
 Instituto de la mujer
Fuente: www.etitudela.com
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22. Fuentes de Empleo Online
 Servicios públicos de empleo.
 Portales de empleo.
 Webs de empresas: “Envíanos tu cv”.
 Redes Sociales.
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24. Portales de empleo
 Email profesional: cachondo25@hotmail.com.
 Rellenar todo: datos, foto, video, recomendación.
 Candidatura: no indiscriminada, carta de presentación
personalizada, seguimiento.
 Localización. Killer questions.
 Perfiles actualizados.
 Portales 3.0 Jobsket.
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26. 26

27.  Madre, esposa, amante, jefe, vecino.
 Mostrar lo que queremos.
 Configuración de convivencia.
 Control externo.
 No contactos profesionales (a LinkedIn).
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29. Linkedin
 Estrategia.
 Definir nicho laboral  sectores  empresas  puestos.
 Contactos por empresas: segmentar ubicación, cargo, nivel
relación.
 Saber sobre la empresa, sobre departamento y personas.
 Objetivo: Conocer al empleador.
 Búsqueda avanzada, contactar con antiguos empleados.
 Desarrollo marca.
 Aporta valor y competitividad (recordar competencia).
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30. Linkedin configuración
 Perfil en función de activo o desempleo
 Feed de actividad
 Difusión de la actividad
 Rastro que dejas al visitar. Entrevistador
 Quien ve mis contactos
 Visibilidad foto
 Personas que vieron mi perfil…
 Configuración
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35.  Estrategia
 Crea perfil con tu nombre real
 Nick: corto y para siempre
 BIO: elevator pitch en 160 caracteres
 Foto o avatar
 Enlace: Blog, Linkedin…
 #Hashtag, RT, @responder, cc
 DM, mensage privado
 URL abreviada
 Listas
Si un tweet puede hacer que pierdas tu trabajo,
¿cómo otro tweet no puede hacer que encuentres uno?
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36. Twitter y #empleo
 Cuida tu imagen, Bio y Tweets coherentes
 Piensa en el futuro: lo que vería un reclutador.
 Cuenta profesional: Valora 2 cuentas.
 Limita lo personal, no polémica
 Publica sobre tu sector profesional
 Twittea tus objetivos, sin saturar
 Sigue a responsable de empresa objetivo
 Usa #hashtag profesionales, de empleo y propios
 Cuida a tus followers
 Regla de 25 caracteres libres
 Relación seguidores-seguidos.
 Favoritos, RTs
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37. 37

38. ¿Por qué un Blog?
 Presencia  date a conocer, muestra habilidades
 Posicionamiento en buscadores y como experto
 Tráfico cualificado  relación, confianza
 Credibilidad  ofrecer servicios
¿Y las visitas?
 Contenido de calidad
 Diferentes formatos
 Difunde  Facebook, Twitter, Menename, Linkedin, Google+
 Automatiza: Hootsuite, Buffer.
…y mídelo todo
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39. 39

40. Google+ Verificar Autoría
<link rel=”author” href=”[URL de Google +]” title=”Nombre/Descripción” />
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41. Networking
 ¿Qué son los amigos de tus amigos?
 ¿De los 200 que has agregado en Facebook cuantos irán a tu cumple?
 ¿Sueles tomar café con directivos de 50 años de Buenos Aires?
 ¿Donde me bajo el Manual del buen networker?
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42. Networking
 Somos personas interesadas en conocer el mercado de trabajo
 Comunicación con personas que nos den información útil
 Ofertas, situación mercado, oportunidades
 Registro detallado de nuestras llamadas y reuniones
 Objetivo 1: lograr contactos mejor situados
 Objetivo 2: Divulgar nuestra marca personal
 Si la montaña no va a Mahoma: ferias, salones, congresos, colegios
y asociaciones profesionales, conferencias, cursos, seminarios…
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43. Riesgos del Networking
 Abandonar una vía abierta
 Sólo pedir favores, vender o aprovecharse
 Mostrar lo que no eres
 Aportar información continuamente
 Crearte mala reputación
Es mejor no hacer networking que hacerlo mal
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44. 44

45. RSS: Netvibes
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46. Nube de Tags
wordle.net
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47. Carta de presentación
Estimado/a Sr./a:
Por la presente me es grato dirigirme a usted, con motivo
de presentarme y hacerle llegar mi currículum vitae, para que
tenga a bien dirigirse a mi, si lo considerase oportuno, en
relación al puesto de trabajo, al cual quisiera acceder.
Teniendo en cuenta mi formación me pongo a su entera
disposición para ser uno de los candidatos con los que cuenta
usted a la hora de incorporar nuevo personal a su equipo de
trabajo. Igualmente me ofrezco a demostrarle mi preparación y
conocimientos, así como iniciativas personales, dinamismo y
mi capacidad que considere oportuna
A la espera de noticias, le saluda atentamente
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48. 48

49. Carta de presentación
“Cuenta la leyenda que un frío 29 de enero, hace ahora 27 años, nació en un
pequeño pueblo extremeño una niña llamada Susana. Siempre estaba imaginando cosas que
hacer, inventando otro mundo porque decía que uno solo no le bastaba… Era
inquieta, observadora. Esa inquietud, esas ganas de prestar un par de ojos más al mundo para
obtener otro punto de vista, fue lo que le llevó a estudiar Comunicación Audiovisual.
Cuenta la leyenda que ahora intenta abrirse camino en el mercado audiovisual, un
mundo complejo en el que queda mucho por demostrar y en el que no todo está dicho. Dicen
que tiene unas ganas enormes de aprender, que no se conforma con lo que le enseñaron en las
clases, y que no se detiene ante nada.
Cuenta la leyenda que ahora...
El final de esta leyenda está en sus manos:
A) … se le ha visto trabajando para la empresa Producciones Anécdotas.
B) … se rumorea que está vagabundeando por ninguna parte porque no tuvo la oportunidad de
trabajar para Producciones Anécdotas.
Para terminar esta historia mande un mensaje de texto al 666.666.666 con la palabra FINAL
(espacio), seguida de la opción deseada.”
Susana
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51.  “La red social no sirve para nada” Será la tuya.
 Te contratan por lo que aparentas y te despiden por lo que eres
 Para ser un experto deberás ser un experto en parecerlo.
 Descubre qué te gusta hacer de lo que YA estás haciendo y
dedícale más tiempo
 Si no estás feliz con tu vida profesional pero no estás dispuesto a
hacer nada para remediarlo, es probable que no seas tan infeliz
como crees.
 Si quieres tener más followers dedica cariño a los que tienes
ahora.
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52. Gorka Goikoetxea
ukoegin@ukoegin.com
www.ukoegin.tel
@ukoegin
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