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esternalizzare ad un soggetto terzo una
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Il rapporto di outsourcing non si limita
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Esperienza specifica come outsourcer
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L’esperienza del partner deve
includere sia un esperienza specifica
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Il partner deve essere in grado di
strutturare e gestire una
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Il partner esterno deve avere una
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Outsourcing , come scegliere il Partner Esterno

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I criteri di scelta di un partner nell'ambito della strutturazione di un rprogetto di Outsourcing

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Outsourcing , come scegliere il Partner Esterno

  1. 1. Outsourcing Come scegliere il Partner ( Outsorcer ) 015-404192 www.ufficio-commerciale.itinfo@ufficio-commerciale.it Il Tuo Ufficio Commerciale in Outsourcing
  2. 2. Un azienda che decide di esternalizzare ad un soggetto terzo una parte di attività aziendali si trova a gestire una nuova complessità : la scelta del partner ( outsourcer ), la strutturazione della relazione e la gestione della relazione con il partner. Il rapporto di outsourcing è infatti una relazione strategica ed importante; ne deriva che la scelta del partner è delicata. Il Tuo Ufficio Commerciale in Outsourcing Outsurcing La scelta del Partner Outsourcing : come scegliere l’Outsourcer
  3. 3. Il rapporto di outsourcing non si limita ad un rapporto cliente-fornitore ma è una vera e propria alleanza, ne consegue che il rapporto è di tipo fiduciario, il clima è di fiducia e la trasparenza elevata. Seguono quindi i parametri che consigliamo per la scelta del partner corretto per il progetto di outsourcing. Il Tuo Ufficio Commerciale in Outsourcing Outsurcing La scelta del Partner Outsourcing : come scegliere l’Outsourcer
  4. 4. Esperienza nelle attività svolte Esperienza specifica come outsourcer Organizzazione specifica per l’outsourcing Approccio di partnership Il Tuo Ufficio Commerciale in Outsourcing Outsourcing : I Parametri per la scelta del partner Outsourcing : come scegliere l’Outsourcer
  5. 5. L’esperienza del partner deve includere sia un esperienza specifica nelle attività svolte ( esempio commerciale ) sia una esperienza come outsourcer, cioè un esperienza nel fornire un certo tipo di attività in un rapporto di partnerhisp con un contratto di outsourcing Il Tuo Ufficio Commerciale in Outsourcing Outsourcing : Criteri di Scelta del Partner Esperienza del Partner Outsourcing : come scegliere l’Outsourcer
  6. 6. Il partner deve essere in grado di strutturare e gestire una organizzazione in outsourcing, cioè essere organizzato per fornire un servizio in outsourcing e gestire una relazione di outsourcing che come detto più volte non è una relazione limitata al rapporto cliente fornitore ma è più stretta, quindi più intensa ( che ad esempio prevede riunioni periodiche ed interazione continua ) Il Tuo Ufficio Commerciale in Outsourcing Outsourcing : Criteri di Scelta del Partner Organizzazione Outsourcing : come scegliere l’Outsourcer
  7. 7. Il partner esterno deve avere una mentalità ed un approccio da partner cioè deve sapere gestire una relazione basata su obiettivi di lungo termine, un rapporto fiduciario che va oltre le mere competenze tecniche e include una capacità di includere una propensione alla condivisione del progetto e del suo miglioramento continuo. Il Tuo Ufficio Commerciale in Outsourcing Outsourcing : Criteri di Scelta del Partner Approccio «da partner» Outsourcing : come scegliere l’Outsourcer
  8. 8. +39 015-404192 Contattaci ! www.ufficio-commerciale.it info@ufficio-commerciale.it Il Tuo Ufficio Commerciale in Outsourcing

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