1.
常識を疑え
2014年 6月21日
ゲーム業界コミュニティ 代表
上原 倫利
1
GameInCom
ゲームの企画書に
望まれるものと期待されるもの

2.
ゲームの企画書ってどんなもの？
2
タイトル
(表紙)
コンセプト
(企画概要)
ゲーム情報各要素の説明
各要素の説明
各要素の説明
標準的なフォーマット
プラットフォーム
ジャンル
対象ユーザー
モード
インターフェイス
アクション
GameInCom

3.
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GameInCom
• イラストと短い文章で、ポイントを絞って伝える
➡イメージを統一させ、簡潔で分かり易い
• ゲームフローに沿ったページ構成
➡全体像を把握し易い
ゲームの企画書ってどんなもの？

4.
普通じゃないか？
何かが足りない？
さて、
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GameInCom

5.
5
GameInCom
アイデアに説得力を与えるもの
企画書とは何なのか
• 関係者に理解させる
• メリットを示す
• リアリティを保証する
➡どういうものなのか
➡得られる利益は何か
➡実現できるのか

6.
6
GameInCom
先ほどの標準フォーマットはどうか？
では、
• 関係者に理解させる ⭕️
• メリットを示す ❌
• リアリティを保証する △
タイトル
(表紙)
コンセプト
(企画概要)
ゲーム情報各要素の説明
各要素の説明
各要素の説明

7.
ユーザーにとって「どういうゲームなのか」
の視点はあるが、
利害関係者にとって「どういうゲームなのか」
の視点が抜けている。
何が足りていないのか
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GameInCom

8.
8
GameInCom
• 予算の見積もり
• 売上目標や人月計算
• マーケティングのリサーチ情報
• 類似タイトルの売上本数
足りないものは何か
具体的な数値が、企画に説得力を与える

9.
9
GameInCom
面白さ
ゲームの本質は
何でしょう(笑)
説明しづらいですよね。
って、何？

10.
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GameInCom
「何が面白いかを伝える」ことが最優先
だから、ゲームの企画書は
• 肝心な部分が、最も説明しづらい
• 企画に関わる人にとって、最も知りたいこと
• これが、説得力を不足させて、外部から誤解され
ている原因ではないか

11.
話を整理します。
ここで
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GameInCom

12.
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GameInCom
• 商品として制作・開発する上で必要な、利害関係
者に向けた情報
• 面白さと利益を繋げる具体性
ゲームの企画書に望まれるもの
➡「売上を計算できる企画書」
➡「売れる企画書」

13.
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GameInCom
• 作品として制作・開発する上で必要な、ユーザー
に向けた情報
• 面白さを感じさせる魅力
ゲームの企画書に期待されるもの
➡「面白い企画書」

14.
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GameInCom
最近の傾向
• 望まれるものを含めた企画書は増えている
➡SNS、モバイル登場後は顕著
• しかし、期待されるものが企画書から薄れてきて
いる
➡必ずしも利益に影響しないという認識

15.
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GameInCom
• どちらも含まれつつ、十分なレベルに達している
のが望ましい
• 関わる全ての人たちに、そのゲームが持つ力を感
じさせる、利害を共有できる企画書
望まれるものと期待されるもの
➡「面白くて売上が計算できる企画書」

16.
どんな常識を疑うのか？
最後に
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GameInCom

17.
17
GameInCom
企画書こそがゲームなのではないか？
ゲームクリエイターにとって
• 人を感動させ、楽しませ、面白いと感じてもらう
• そこには作品性があり、作り手の愛がある
• ここからゲームは始まっている

18.
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GameInCom
• 企画書ではないかもしれません。
• だが、それがいい。
• いや、良くないです(笑)
• でも、
それはもはや
ゲームの企画書ならではの特徴ではないか

19.
常識を疑え
ご静聴ありがとうございました。
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GameInCom
ゲームの企画書に
望まれるものと期待されるもの