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Comite ejecutivocuee cauca-nariño

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Un prmer acercamiento a la misión, visión y

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Comite ejecutivocuee cauca-nariño

  1. 1. Primera Reunión de Comité Ejecutivo del Comité Universidad Empresa Estado de Cauca y Nariño
  2. 2. ORDEN DEL DÍA   <ul><li>1. Formalización del CUEE y presentación del direccionamiento estratégico del CUEE Cauca – Nariño. </li></ul><ul><li>2. Relación de integrantes del Comité Ejecutivo. </li></ul><ul><li>3. Socialización del plan de trabajo para el CUEE Cauca - Nariño 2010 - 2012 </li></ul><ul><li>4. Solicitud de aval para el proyecto: Rueda de Negocios en Cauca y Nariño: Un Espacio para la Innovación Abierta. </li></ul><ul><li>5. Lineamientos de trabajo para el Comité Técnico. </li></ul><ul><li>6. Proposiciones y varios. </li></ul>
  3. 3. FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ CUEE CAUCA - NARIÑO   <ul><li>Acta de constitución del CUEE en Cauca </li></ul><ul><li>Acta de constitución del CUEE en Nariño </li></ul>
  4. 4. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CUEE EN CAUCA Y NARIÑO   VISIÓN En el 2015 el CUEE Cauca – Nariño se habrá constituido en un mecanismo de articulación, dinamización, cohesión y construcción conjunta entre la Universidad y la Empresa que posibilita pensar en la problemática regional y orientar esfuerzos de investigación para afrontar los desafíos del territorio, proyectar acciones en las diferentes subregiones, articularse con las políticas nacionales y ante todo, abordar la complejidad de esta sociedad rural para generar capacidad de soluciones propias y soportar, desde la perspectiva científica y tecnológica, la creación de un modelo de desarrollo propio basado en la innovación.
  5. 5. <ul><li>Una MISIÓN responde a cuatro preguntas básicas: </li></ul><ul><li>¿Que hace la organización que es único y no lo hace nadie más en su campo de acción? </li></ul><ul><li>¿Cómo trabaja la organización: hay algo diferente en su método, en el medio o en la forma de llegar a su objetivo? </li></ul><ul><li>¿Para quién trabaja la organización? </li></ul><ul><li>¿Por qué hace lo que hace, qué es eso que nunca podría dejar de hacer, cuál es la justificación social de su existencia? </li></ul>
  6. 6. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CUEE EN CAUCA Y NARIÑO   MISIÓN El Comité Universidad Empresa Estado (CUEE) Cauca - Nariño es una instancia regional, cuya función es la de articular acciones entre diversos actores - universidades, empresas y estado- con el fin de generar y promover proyectos de innovación abierta enfocados a atender necesidades tecnológicas reales de las empresas de la región para mejorar su inserción en los mercados y contribuir con la construcción de una cultura empresarial innovadora que permita consolidar una Región del Conocimiento en este territorio.
  7. 7. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CUEE EN CAUCA Y NARIÑO   <ul><li>OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: </li></ul><ul><li>Consolidar la oferta tecnológica de las Instituciones de Educación Superior (IES) del Cauca y Nariño de modo que se articule con las necesidades empresariales. </li></ul><ul><li>Caracterizar la demanda tecnológica empresarial de la región. </li></ul><ul><li>Gestionar en forma pertinente la relación Universidad Empresa Estado para la innovación. </li></ul><ul><li>Determinar el entorno normativo, legal y financiero para la operación del CUEE Cauca – Nariño (Mecanismos de financiación en CyT). </li></ul>
  8. 8. COMPOSICIÓN DEL CUEE CAUCA -NARIÑO   Comité Técnico CAUCA Empresas Gremios Gobierno IES NARIÑO Empresas Gremios Gobierno IES Comité Ejecutivo N Integrantes 1 N N CUEE Cauca - Nariño
  9. 9. COMPOSICIÓN DEL CUEE CAUCA -NARIÑO <ul><li>Comité Ejecutivo: </li></ul><ul><li>Define políticas y lineamientos para el trabajo anual. </li></ul><ul><li>Se reunirá tres veces al año para definir e integrar las acciones en Cauca y Nariño. </li></ul><ul><li>Comité Técnico: </li></ul><ul><li>Coordina las sesiones de trabajo y actividades del CUEE (Elaboración de actas, Plan de acción anual y su ejecución). </li></ul><ul><li>Se reunirá mínimo una vez cada tres meses. </li></ul>
  10. 10. COMPOSICIÓN DEL CUEE CAUCA -NARIÑO <ul><li>Integrantes del Comité: </li></ul><ul><li>Participan de la planificación anual de actividades y de su desarrollo. </li></ul><ul><li>Cada entidad que integra el Comité será responsable de acciones específicas consignadas en el plan. </li></ul>
  11. 11. 4. AVAL - RUEDA DE NEGOCIOS EN CAUCA Y NARIÑO: UN ESPACIO PARA LA INNOVACIÓN ABIERTA <ul><li>Ente financiador: Colciencias </li></ul><ul><li>Entidad ejecutora: Centro Regional de Productividad e Innovación del Cauca </li></ul><ul><li>Entidades participantes: ANDI – Seccional Cauca, Gobernación del Cauca, AGROINNOVA, IES ASI es Cauca, Grupo Empresarial La 14, Grupo Empresarial Campanario, Cámara de Comercio del Cauca, Universidad de Nariño, Carrefour, entre otras </li></ul>
  12. 12. 4. AVAL - RUEDA DE NEGOCIOS EN CAUCA Y NARIÑO: UN ESPACIO PARA LA INNOVACIÓN ABIERTA <ul><li>Objetivo: Desarrollar una rueda de negocios para el sector productivo rural como un proceso estructural para Cauca y Nariño que posibilite la innovación abierta. </li></ul>
  13. 13. 4. AVAL - RUEDA DE NEGOCIOS EN CAUCA Y NARIÑO: UN ESPACIO PARA LA INNOVACIÓN ABIERTA <ul><li>Metodología: </li></ul>Prerueda (3 meses) Rueda (1 mes) Postrueda (4 meses) <ul><li>Selección de: </li></ul><ul><li>Grupos de investigación </li></ul><ul><li>Empresas </li></ul><ul><li>Portafolio de grupos de investigación </li></ul><ul><li>Citas de relación </li></ul><ul><li>Formulación de proyectos de innovación. </li></ul><ul><li>Evaluación del proceso. </li></ul>

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